STRATEGI OPTIMALISASI

PRODUKTIVITAS
USAHA

Oleh :
Agus Fitri Yanto, SE, MM
 Pembentukan komunitas ekonomi ASEAN sebagai suatu integrasi ekonomi
kawasan ASEAN yang stabil, makmur dan berdaya saing tinggi.
 Diberlakukan pada Desember 2015, untuk mempercepat pertumbuhan
ekonomi, kemajuan sosial dan pengembangan budaya.
Sumber : ASEAN Economic Community Blueprint (ASEAN, Januari
2008)
KARAKTERISTIK KUNCI
MASYARAKAT EKONOMI ASEAN (MEA)
Sumber : ASEAN Economic Community Blueprint (ASEAN, Januari 2008)

Pasar & Produksi Tunggal

-- bebas arus barang, jasa dan investasi/modal
-- bebas tenaga kerja dan sektor integrasi prioritas
-- pengembangan sektor food-agriculture-forestry

Kawasan berdaya Saing Tinggi

-- kebijakan persaingan
-- perlindungan konsumen dan HKI
-- pembangunan infrastruktur & kerjasama energi
-- perpajakan dan e-commerce
Pembangunan Ekonomi yg Merata
-- pengembangan UKM
-- persempit kesenjangan pembangunan antar negara ASEAN
Integrasi dg Perekonomian Dunia
-- pendekatan koheren terhadap hubungan ekonomi eksternal
-- partisipasi yg semakin meningkat dlm jaringan suplai global

SIAPKAH KITA? UKM KITA HARUS BAGAIMANA?

 KONDISI UMK KERAJINAN
DI SEKITAR KITA SAAT INI

Sumber Daya Melimpah Budaya > Merasa Tak Perlu / Tak Bisa Berkembang

Pemasaran Terbatas - Produksi BISA Tinggi, Tapi PRODUKTIFITAS Minim

Produk Tak Berkembang > Nilai Ekonomis Rendah
JADI KELEMAHAN UMK
Manajemen Usaha Lemah
Kualitas & Standarisasi produk
Komunikasi & Jaringan Pemasaran
Ketergantungan pada Pemerintah
Hak Kekayaan Intelektual (HAKI) >> Hak Paten dan
Hak Cipta Cara mengamankan Karya

Ide, Kreasi,Gagasan & “Nyali untuk Memulai”

 UNTUK LEBIH PRODUKTIF & SEJAHTERA:
TANTANGAN PEMASARAN & JARINGAN USAHA PRODUK UMK

PRODUK:
a) Kualitas & standardisasi;
b) Isu global (green product);
c) Kreativitas & inovasi (nilai
budaya, hand made,
sentuhan teknologi);
d) Merespon / sesuai selera
PELAKU UMK pasar KEBIJAKAN/REGULASI
a) Persepsi thd peluang;
b) Kapasitas daya saing Harmonisasi kebijakan/regulasi yg
pelaku & tenaga kerjanya; mendukung pelaku usaha dalam
TANTANGAN peningkatkan daya saing dan
c) Kemampuan UMK u/ pengembangan bisnisnya.
mampu manfaatkan (pemerintah sudah berperan)
sumber daya yg ada.
INFRASTRUKTUR/
SARANA-PRASARANA
Ketersediaan dam Kualitas
infrastruktur/sarana serta prasarana
pemasaran
(pemerintah sudah berperan)
BAGAIMANA MENGOPTIMALKAN
PRODUKTIFITAS USAHA UMK?
OPTIMALISASI PRODUKTIFITAS :
UMK HARUS BERDAYA SAING (1)
MERUBAH PERSEPSI / POLA PIKIR
Hambatan menjadi Tantangan
Harus Mau dan Mampu u/
Berkembang
Tidak terjebak “Seperti Ini Juga
Cukup”
Modal > ADA SOLUSINYA!!!
Mau Belajar > Buka mata, Buka
telinga, Buka Hati, Buka Kepala
OPTIMALISASI PRODUKTIFITAS :
UMK HARUS BERDAYA SAING (2)
MEMENANGKAN PEMASARAN >
PRODUK HARUS “BERDAYA SAING”
a) Kualitas & standardisasi produk;
b) Isu global (green product / PRODUK
RAMAH LINGKUNGAN);
c) Kreativitas & inovasi (nilai budaya,
hand made, sentuhan teknologi);
d) Kreasi & Inovasi > Bisa ATM kok!!
e) Merespon / sesuai selera pasar
KREATIFITAS &
INOVASI
PRODUK
a) Mengangkat Nilai
Budaya pada Produk
b) Memperkuat Hand made
secara “khas”
c) Sentuhan teknologi
d) Diversifikasi produk
e) Bisa dengan ATM kok!!
KREATIFITAS & INOVASI PEMASARAN
Ilmu LIDI > Bersama & Bersatu : lebih KUAT
Kluster, Kelompok, Koperasi, BUMDES
Memperluas & Memperkuat jaringan /
kemitraan > PERLUAS PASAR (Alat
Kebesihan / Rumah Tangga di Toserba
produk UMK Purworejo?)
Mengembangkan Bauran Pemasaran
Memanfaatkan Teknologi Informasi
Menangkap Apa keinginan pasar
Agus Fitri Yanto
POLITEKNIK SAWUNGGALIH AJI
HP/WA - 0811125031311