Anda di halaman 1dari 4

Devina Yulia Viranda

D071181009
Perancangan Tata Letak dan Fasilitas

1. What is a plant layout?


Jawab: Perencanaan tata letak adalah perencanaan atau pengaturan letak fasilitas
pabrik (perusahaan) seperti letak peralatan produksi atau mesin serta letak area kerja
agar dapat meningkatkan proses produksi dan pengerjaan menjadi lebih efisien dengan
memanfaatkan fasilitas yang ada.

2. What is a facility design?


Jawab: Perencanaan fasilitas adalah perencanaan atau penataan fasilitas seperti, lokasi
pabrik, desain bangunan, tata letak pabrik, dan material handling.

3. What is material handling?


Jawab: Material handling atau penanganan material merupakan aktivitas atau proses
pemindahan material dari suatu tempat ke tempat lainnya. Material handling bertujuan
untuk mengurangi biaya produksi.

4. Explain how the cost reduction formula is used in the manufacturing design
process.
Jawab: pengurangan biaya dalam proses desain manufaktur menggunakan rumus
5W+H

Ask For Every So We Can


Why Operation Eliminate
Who Transportation Combine
What Inspection Change sequence
Where Storage Simplify
When Delay
How

Kolom pertama merupakan pertanyaan terkait hal-hal yang dapat terjadi terhadap
fasilitas pabrik seperti dalam operasinya, transportasi, inspeksi, penyimpanan, dan
waktu tunggu. Kemudian dilakukan tindakan seperti mengeliminasi, mengombinasikan,
mengubah urutan, atau menyederhanakan langkah pada proses.
5. Material handling accounts for what percent of injuries and what percent of
operating costs?
Jawab: Injuries 50% dan Operating cost 40-80%

6. List the goals of manufacturing facilities design and material handling.


Jawab: Perancangan fasilitas pabrik dan penanganan material bertujuan untuk
mengatur peralatan dan area kerja seefisien mungkin, dan sekaligus memberikan
kenyamanan dan keamanan pada pekerja. Secara khusus tujuan perancangan fasilitas
pabrik dan penanganan material adalah sebagai berikut:
 Meminimalisir biaya unit dan biaya proyek.
 Mengoptimasi kualitas.
 Meningkatkan efektivitas dari penggunaan manusia, peralatan, dan energi.
 Menyediakan kenyamanan dan keamanan bagi karyawan/pekerja.
 Mengendalikan biaya proyek.
 Mencapai jadwal mulai produksi.
 Membangun fleksibilitas dalam rencana.
 Mengurangi atau mengeliminasi kelebihan persediaan (inventory).
 Mecapai tujuan yang bermacam-macam.

7. What it a mission statement?


Jawab: mission statement merupakan suatu pernyataan yang berisi terkait tujuan
dibuatnya suatu perusahaan. mission statement dapat dibuat sesingkat mungkin agar
esensi dari mission statement tidak hilang serta mudah untuk diingat.

8. What two items in Figure 1-1 are behind schedule?


Jawab: 2 item yang terlambat dari jadwal pada gambar 1-1 adalah Item 10 (design
workstations) dan 11 (select material handling equipment) pada produk nomor 1670
(Wizbang).

9. What is the value of a manufacturing facilities design procedure?


Jawab: Nilai atau kualitas dari suatu prosedure desain tata letak fasilitas pabrik dapat
dilihat dari prosedur pendekatan yang sistematis dan tersusun dari langkah awal hingga
akhir sehingga menghasilkan tata letak yang efectif dan efisien.
10. List the manufacturing facilities design procedure
Jawab: Prosedur desain tata letak fasilitas pabrik:
1) Menentukan apa yang akan diproduksi
2) Menentukan berapa lama produksi tiap unit
3) Tentukan bagian yang dibuat atau yang dibeli
4) Tentukan masing-masing bagian yang akan diproses
5) Tentukan urutan perakitann
6) Tentukan waktu standar tiap pekerjaan
7) Tentukan take time
8) Tentukan mesin yang akan digunakan
9) Seimbangkan alur perakitan dari bagian kerja
10) Pelajari pola aliran material terbaik
11) Tentukan hubungan aktivitas
12) Tata letak tiap stasiun kerja
13) Identifikasi kebutuhan pribadi dan pabrik
14) Identifikasi kebutuhan kantor dan tata letak
15) Kembangkan total ruang yang dibutuhkan berdasarkan informasi
16) Pilih peralatan material handling
17) Alokasi area berdasarkan kubutuhan ruang dan kebutuhan aktivitas
18) Kembangkan alur rencana dan bentuk gedung
19) Rancang master plan
20) Telusuri input dan sesuaikan
21) Telusuri persetujuan, ambil saran, dan ubah bila perlu
22) Pasang sesuai tata letak
23) Mulai produksi
24) Sesuaikan jika perlu dan finalisasi laporan proyek dan biaya

11. What are the five types of manufacturing facilities design projects?
Jawab: 5 tipe proyek desain tata letak fasilitas pabrik yaitu:
1) Pabrik baru (New fasility)
2) produk baru (New Product)
3) Perubahan desain (Design Change)
4) pengurangan biaya (Cost Redusction)
5) retrofit
12. What is the difference in procedure between a new facility design and a retrofit?
Jawab: Perbedaan pabrik baru (New Facility) dan retrofit terletak pada kendalanya.
Kendala yang meliputi kendala pada tembok, lubang lantai, langit-langit rendah, dan
bagian permanen lain yang mengakibatkan aliran material tidak efisien

13. What are lean manufacturing and lean thinking?


Jawab: lean manufacturing adalah sebuah konsep dimana semua orang produksi
bekerja sama untuk menghilangkan pemborosan. Lean thinking  merupakan suatu
konsep untuk melakukan lebih dan lebih dengan sedikit human effort, sedikit peralatan,
sedikit waktu, sedikit ruang, dalam memenuhi apa yang diinginkan konsumen.

14. Define muda kaizen, kanban and andon.


Jawab:
 Muda (Waste) dapat didefinisikan sebagai pengeluaran apa pun yang tidak
membantu menghasilkan nilai atau dapat dikatakan pemborosan.
 Kaizen adalah alat afektif yang mudah diterapkan pada berbagai aspek perencanaan
fasilitas dan penanganan material. Kaizen merupakan perbaikan yang berfokus pada
pengembangan dan peningkatan berkelanjutan.
 Kanban adalah papan sinyal yang mengkomunikasikan kebutuhan material dan
biasanya memberitahu operator untuk memproduksi unit atau kuantitas lain.
 Andon adalah alat yang digunakan untuk memberikan peringatan kepada
management, mekanik, dan pekerja lain tentang kualitas ataupun masalah yang
terjadi pada proses produksi.

Anda mungkin juga menyukai