PENGEMBANGAN

PEDESAAN MUNA
MELALUI KONSEP
UNILAKI SMART
VILLAGE (USV)

Kendari, 05 Februari 2017

Prof. Dr. Laode Masihu Kamaluddin

Rektor Universitas Lakidende (UNILAKI)
Universitas Lakidende
Universitas Lakidende berdiri sejak tahun 1996
berdasarkan SK. MENDIKBUD Nomor. 02/D/O/1996
Fakultas dan Jurusan :
1. Fakultas Teknik
Program Studi Teknik Sipil
Program Teknik PWK
2. Fakultas Pertanian & Agroindustri
Program Studi Agribisnis
3. Fakultas Ilmu Administrasi
Program studi Administrasi Negara
4. Fakultas Ekonomi
Program Studi Manajemen
5. Fakultas Hukum
Program Studi Ilmu Hukum
6. Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan
Program studi Bahasa dan Sastra Indonesia,
Program studi Bahasa Inggris dan
Program Studi Matematika
Introduction
UNILAKI SMART-VILLAGE CONCEPT
The concept of the Triple Helix of University-industry-government
relationships

The Triple Helix

Local
UNILAKI
Government

Society
(Industry)

Training Research Application

 Sistem Kapital Inflow Unilaki Smart Village
Perternakan Income perkapita
Sapi Rp. 6,6 juta/kk

 Tomat Unilaki Smart

Green House BPR
 Cabai Village
IT
 Jagung
 Mete Hortikultura Industri
 Singkong
Penangkaran Pelatihan
Kuda
Tourism Pasar

Penginapan
POSISI GEOGRAFIS MUNA

Kabupaten Muna memiliki posisi

strategis untuk pengembangan
Potensi Agroindustri.
Case Study :Kec. Kabangka

Informasi Guna Lahan :

1. Total Lahan 193 Ha
2. Hortikultura 62 Ha
3. Budidaya Perikanan 30 Ha
4. Pemukiman 12,94 Ha
5. Greenhouse 25,39 Ha
6. Industri Pengelolaan Air Minum 4,
14 Ha
7. Open Space 16,16 Ha
8. Ternak Sapi 5,89 Ha
9. Machinery Bank 1,30 Ha
10. Pemerintahan 5,53 Ha
11. Komersil 8,86 Ha
12. Fasilitas Training 4,63 Ha
Benchmark -Network
Universitas Lakidende – Yeongwol Korea
MOA

Mengapa Korea ?
1. Etos kerja (Saemaul Undong) yang pantang menyerah.
2. Pengetahuan mendalam tentang apa yang dikerjakan.
3. Kemampuan menggunakan teknologi secara tepat.
4. Keterampilan (skill) dalam mengerjakan tugas-tugas yang dihadapi.
5. Manajemen waktu yang tepat untuk menyelesaikan pekerjaan sesuai
dengan Standar Operasional (SOP) tanpa cacat.
 KESIAPAN PELAKSANAAN PROGRAM

Lahan Pengembangan ;
1. 1 Kecamatan di Kabupaten
Muna sebagai Pilot Project
1. 5 Greenhouse di daerah
Percontohan
Memorandum of Acceptence ;
MOA 1. Kerjasama Unilaki – Kota Yeongwol
Korea Selatan
2. Kerjasama Unilaki – Pemda Muna

Lakidende
University
Institusi Riset dan Pendidikan ;
Sumber 1. Pola ilmiah pokok “Agroindustri
Lahan
Daya Nasional”
2. Riset dan Pengembangan oleh
Dosen & Mahasiswa
R&D 3. Pusat Pelatihan Masyarakat
 FOKUS RISET DAN PENGEMBANGAN EKONOMI PEDESAAN
FOKUS RISET PENGEMBANGAN PEDESAAN
Infrastruktur Desa melalui Konsep Kapital Inflow

Infrastruktur, Perencanaan wilayah dan Pengembangan Desa Agrowisata

lingkungan
Ketahanan Pangan
Maritim, Agroindustri, Pangan dan Teknologi
Pertanian Perencanaan logistik & distribusi

Logistik, Manajemen Transportasi dan Pengembangan Hukum Bisnis

Peningkatan kreatifitas masyarakat
Pendidikan dan Pelatihan
Produk Kebijakan, system administrasi dan
pemerintahan Desa Pemerintahan Desa

Manajemen Bencana
Budaya, kearifan local, pendidikan dan
pengembangan sumber daya manusia Kesehatan Masyarakat

Partisipasi Gender
Produk Hukum bisnis dan pengembangan
regulasi berbasis local social dan kultur Maritim/Perikanan

Budaya Lokal
Riset Dasar dan Pengembangan Model
Sistem Monitoring & Evaluasi
 Case Study; Greenhouse
Tomat dan Cabai
Green House terdiri dari 2 (dua) tipe ;
1. Tipe manual
2. Tipe hidrolik
Jenis tanaman jangka pendek yang diusahakan dengan menggunakan Green house adalah :
1. Tomat
2. Cabai
A.1 Alur Perhitungan Biaya Modal Produksi

Jumlah Poly Biaya Tenaga

Luas Lahan Tenaga Kerja Modal Produksi Total Biaya Produksi
bag Kerja dalam 1 Tahun

1 Ha
(10.000 m) 65.000 4 Orang Rp 96.000.000 Rp 2.800.000.000 Rp 2.896.000.000
 Pendapatan dalam 1 Ha Lah
1 Ha Lahan (10.000 m) Produksi penanaman To Modal Investasi lahan 1 H
Jumlah Produksi an dengan Harga pasar Rp. Laba
Green House mat/Cabe dalam 1 tahun a
10.000/Kg

(Polybag) (Kg/Polybag) (kg) (Rp) (Rp) (Rp)

65.000 8 520.000 5.200.000.000 2.896.000.000 2.304.000.000

Laba 10% For BBIA Net Laba

(Rp) (Rp) (Rp)

2.304.000.000 230.400.000. 2.073.600.000

Penghasilan/org @Greenho
Net Laba Pajak Pph 30% Income @Tenant Income @Tenant
use dlm 1 Tahun
(Rp) (Rp) (Rp) (Per Tahun) (Per Bulan)

2.073.600.000 518.400.000 155.520.000 Rp. 362.880.000 Rp. 30.240.000

Rencana Lokasi Penempatan Pabrik Cabe dan Tomat
Case Study;Peternakan Sapi
Peternakan Sapi dengan “Sistem Kandang”
Case Study;Peternakan Sapi
Perawatan

Pemberian Pakan

Harvesting

Teknologi PRODUKSI

Packing dan Marketing

Struktur Kandang
Budidaya Jambu Mete
Budidaya Jagung
Budidaya Ubi Kayu
Penangkaran Kuda
Infrastruktur Listrik
Infrastruktur listrik menggunakan Biomas Power Plan
dengan menggunakan bahan kayu sebagai bahan bio
gas
Dari UNILAKI untuk INDONESIA