PRE WORK

NAMA PEMBELAJARAN : SE1 BATCH9 3008

MATERI PELAJARAN : DEVELOPING PEOPLE
NAMA PEMATERI : ANDI SUNARIO
HARI / TANGGAL : KAMIS / 09 SEPTEMBER 2021
NAMA PESERTA / NIP : RENY FAQY HANY / 8811186Z
UNIT KERJA : UID JATENG & DIY, UP3 MAGELANG, ULP TEGALREJO

A. Paradigma pengembangan orang lain yaitu :

1. Memulai dari diri sendiri
Dimana kita harus mempunyai keinginan untuk meningkatkan diri sendiri
2. Mendorong orang lain
- Meningkatkan ketrampilang orang lain
- Mau untuk memahami kebutuhan orang lain
- Menggali potensi orang lain
3. Menerima manfaat
- Mau membimbing dan membina
- Semangat berbagi pengetahuan

B. Sikap positif dan antusias Atasan sangat dibutuhkan bawahan ketika mereka akan dikembangkan.
Ketika atasan dapat membangun sikap positif dalam pengembnagan diri sendiri, maka Atasan memiliki
modal yang cukup dalam mendorong pengembangan ornag lain. Atasan perlu mendorong bawahan
belajar sepanjang karir bawahan dengan mecapai potensi penuh dalam pengembangan bawahan.

C. Kunci dalam belajar dapat diperoleh dari 3 kunci pengembangan, yakni :

1. Bimbingan
2. Pengalaman
3. Pendidikan

D. Atasan mendapat dukungan penuh untuk menjalankan pembelajaran melalui institusi Pendidikan
di dalam korporasi maupun di luar organisasi. Akses dalam memberikan pembelajaran tidak menjadi
tanggung jawab atasan tapi juga ditanggung oleh perusahaan.

E. Beberapa metode untuk mengenali bawahan :

1. Asumsi umum
2. Bertanya kepada bawahan secara langsung
3. Mencari refernsi ornag lain
4. Pengamatan lapangan secara acak
5. Observasi lapangan dan data – data kinerja
6. Interview dengan bawahan
7. Psikotes
8. Assessment center

F. Dalam mengembangan bawahan, dapat menggunakan model di bawah ini :

1. Pengkayaan Pekerjaan
2. On the Job Development

“Simple – Inspiring – Performing – Phenomenal” 1

 PRE WORK

NAMA PEMBELAJARAN : SE1 BATCH9 3008

MATERI PELAJARAN : DEVELOPING PEOPLE
NAMA PEMATERI : ANDI SUNARIO
HARI / TANGGAL : KAMIS / 09 SEPTEMBER 2021
NAMA PESERTA / NIP : RENY FAQY HANY / 8811186Z
UNIT KERJA : UID JATENG & DIY, UP3 MAGELANG, ULP TEGALREJO

3. Special Assignment
4. Mentoring
5. Pelatihan / Loka Karya / Tugas Belajar
6. Rotasi atau Transfer Pekerjaan
7. Action Based Learning
8. Cross Training
9. Studi Literatur
10. Coaching dan Conseling
11. E-Learning
12. Project Assignment

G. Salah satu metode pengembangan yang dapat dilakukan oleh atasan kepada bawahan adalah
Coaching & Counseling. Metode ini memilki keunggulan karena hamper dapat dilakukan oleh semua
orang. Sudah memiliki standar yang mudah untuk dikerjakan serta menjadi tools atasan yang paling
efektif dan efisien untuk mengimplementasikannya.
1. Coaching
Adalah proses komunikasi tatap muka untuk mengatasi masalah ketrampilan dalam
menjalakankan pekerjaannya.
2. Counseling
Adalah proses untuk membantu karyawan mengatasi masalah perilaku yang dapat mempengaruhi
kinerja.

H. Kemampuan pemimpin memberikan contoh menjadi salah satu kunci untuk membangun kepercayaan
dan memberikan inspirasi.
I. Dalam manajemen, memberikan contoh dan demontrasi sering disebut On the Job Training. Secara
sederhana, hal teresebut digambarkan Ketika sesorang atasan memberikan contoh menjalankan
pekerjaan secara langsung pada bawahan.
J. Pemberdayaan adalah kemampuan untuk membuat orang lain berkomitmen dan mampu
menggunakan segenap kemampuannya untuk dapat menjalankan tugas secara baik.

K. Terdapat 3 ciri feedback yang efektif

1. Spesifik
2. Seimbang
3. Segera (langsung pada saat itu juga)

“Simple – Inspiring – Performing – Phenomenal” 2

 PRE WORK

NAMA PEMBELAJARAN : SE1 BATCH9 3008

MATERI PELAJARAN : DEVELOPING PEOPLE
NAMA PEMATERI : ANDI SUNARIO
HARI / TANGGAL : KAMIS / 09 SEPTEMBER 2021
NAMA PESERTA / NIP : RENY FAQY HANY / 8811186Z
UNIT KERJA : UID JATENG & DIY, UP3 MAGELANG, ULP TEGALREJO

BREAKTHROUGH :
1. Atasan lebih peka dalam melihat jebutuhan bawahannya dan mengembangkan ketrampilannya
2. Atasan seharusnya lebih memberikan motivasi bukan mengancam/demotivasi kepada bawahannya
3. Atasan lebih membangun sikap poitif sehingga bawahannya mendapatkan jiwa yang optimis dalam
menjalankan pekerjaan dan hubungan social dengan lingkungan kerja.

“Simple – Inspiring – Performing – Phenomenal” 3