ALUNOS
Fausto Souto
Marcus Vinícius
Michel Mota de Alencar
Renier
Robert Diego de Jesus
Vitor Matos de Abreu
DIAMANTINA/MG
2009
ALUNOS
Fausto Souto
Marcus Vinícius
Michel Mota de Alencar
Renier
Robert Diego de Jesus
Vitor Matos de Abreu
DIAMANTINA/MG
2009
Sumário
INTRODUÇÃO..............................................................................................................................5
A EMPRESA ALGAR TELECOM ....................................................................................................6
A escolha................................................................................................................................6
A empresa .............................................................................................................................6
Visão, Missão e Valores.........................................................................................................7
Algar em Números..................................................................................................................8
Algar e a Gestão Participativa.................................................................................................9
A reestruturação................................................................................................................9
Análise da Administração Participativa da Algar Telecom ..............................................11
AUTOGESTÃO.............................................................................................................................13
Economia solidária....................................................................................................................14
Origem..................................................................................................................................14
Definição...............................................................................................................................14
Características......................................................................................................................14
Tipos de Economia Solidária.................................................................................................15
Produção..........................................................................................................................15
Conceito.....................................................................................................................15
Exemplo.....................................................................................................................15
Consumo..........................................................................................................................15
Conceito.....................................................................................................................15
Exemplo.....................................................................................................................16
Gestão........................................................................................................................16
Finalidade..................................................................................................................16
COACAL – Cooperativa agropecuária de catalão......................................................................17
Tipo de economia solidária..................................................................................................17
Gestão...................................................................................................................................17
Missão..................................................................................................................................17
Visão.....................................................................................................................................17
Índice de ilustrações
Ilustração 1: Perfil da Empresa Algar Telecom............................................................................8
Novembro/2009 ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA NAS EMPRESAS E COOPERATIVAS
INTRODUÇÃO
Uma revolução silenciosa dentro das organizações está acontecendo neste momento.
Não se trata de uma nova tecnologia, longe disso. A ideia da democracia, ainda que pouco
utilizada pelas empresas, está presente em nosso meio desde a Grécia antiga. Com toda a
sua ideia de participação, de forma direta ou indireta integrando trabalhadores, empresas e
a comunidade, os novos modelos de gestão voltados a participação, baseia-se na troca de
ideias, entre funcionários ou da organização com cliente e fornecedores, para um melhor
fluxo de trabalho, gerando mais eficiência e qualidade na produção ou prestação de serviço.
O presente trabalho está dividido em quatro partes, iniciando-se pela apresentação
da empresa ALGAR Telecom, explicando os motivos da sua escolha, bem como sua história,
evolução, missão, visão e aspectos gerais e ainda o modelo de gestão participativa que a
mesma adotou. Na segunda parte será destinada a falar sobre a autogestão com suas
características e citando alguns exemplos. Na terceira parte será explicando um pouco sobre
a economia solidária e seus aspectos. A seguir será apresenta a cooperativa COACAL, onde
INTRODUÇÃO
será destacado sua história, missão, visão, análise da sua estrutura bem como seu modelo de
gestão participativa.
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Novembro/2009 ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA NAS EMPRESAS E COOPERATIVAS
A escolha
A empresa Algar Telecom foi selecionada para compor este trabalho principalmente
por figurar em três rankings das melhores empresas para se trabalhar. Fato que nos chamou
a atenção.
A empresa que atua no setor de telecomunicações foi cotada entre as 100 melhores
empresas para se trabalhar no ano de 2009 pela Revista Época, Edição 588 de 22/08/2009,
das 150 melhores da Revista Você S/A da editora Abril e ficou na trigésima colocação na lista
das 60 melhores empresas de TI e Telecom para se trabalhar pelo site/Revista
ComputerWorld. Apesar de não termos informações a respeito das colocações da empresa
no primeiros rankings identificamos uma grande quantidade de informações relevantes
sobre a gestão participativa da empresa, o que justifica o seu excelente desempenho.
A grande quantidade de informações disponíveis a seu respeito e sua gestão aliás,
também foi decisivo na escolha da empresa, pela facilidade na pesquisa.
A Algar Telecom é uma empresa que pertence ao Grupo Corporativo Algar, fundado
pelo empresário Alexandrino Garcia em 1954, levando o nome do seu fundador. Na época o
mesmo havia adquirido a então Telefônica Teixerinha. A Algar Telecom é uma empresa de
serviços de telecomunicações, principalmente telefonia, que inicialmente chamava-se CTBC
e atende a região central do Brasil, em especial a cidade de Uberlândia, onde nasceu e está
presente sua sede, e ainda outras cidades dos estados de Minas Gerais, Goiás, Distrito
Federal, Mato Grosso do Sul, Rio de Janeiro, Paraná e São Paulo.
Alexandrino permaneceu à frente dos negócios até 1987, quando teve que se afastar
por problemas de saúde, sendo substituído por seu filho, Luiz Alberto Garcia, atual
presidente do Conselho de Administração da Algar.
A Algar Telecom está presente no portfólio do Grupo Algar que é formado por outras
empresas que atuam em diversos setores da economia desde que a empresa passou a
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Algar em Números
A Algar Telecom conta atualmente com 1.507 funcionários, com auto grau de
escolaridade e com faturamento estimado em R$ 1,4 bilhão em 2008, conforme dados
apresentados na revista Época de 22/08/2009, edição n.º 588.
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A reestruturação
Com a crise que o Brasil enfrentava no final da década de 80 a Algar foi obrigada e se
reestruturar, reduzindo o número de empresas que o grupo detinha de 54 para 23 naquela
época, mas as mudanças estavam apenas começando.
A empresa CTBC, por mais de 40 anos, atuou como única empresa privada no setor, e
isto de certa forma, parece ter contribuído para o bom desempenho da empresa e
também do Grupo. Porém, o que assistimos atualmente é que o novo contexto de
transformações, ocorrendo a nível mundial, decorrentes do processo de
reestruturação produtiva, implicando em mudanças na estrutura produtiva pela
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AUTOGESTÃO
AUTOGESTÃO
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Economia solidária
Origem
A Economia Solidária surgiu na primeira Revolução Industrial como reação
dos artesãos expulsos do mercado por causa do advento da máquina a vapor.
Definição
Economia Solidária é um jeito diferente de produzir, vender, comprar e trocar
o que é preciso para viver, Sem explorar os outros, sem querer levar vantagem, sem
destruir o ambiente.
Características
Cooperação: existência de interesses e objetivos comuns, a união dos
esforços e capacidades, a propriedade coletiva de bens, a partilha dos resultados e
a responsabilidade solidária. Envolve diversos tipos de organização coletiva:
empresas autogestionárias ou recuperadas (assumida por trabalhadores);
associações comunitárias de produção; redes de produção, comercialização e
Economia solidária
consumo; grupos informais produtivos de segmentos específicos (mulheres, jovens
etc.); clubes de trocas etc. Na maioria dos casos, essas organizações coletivas
agregam um conjunto grande de atividades individuais e familiares.
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Produção
Conceito
O seu capital será constituído por cotas, distribuídas por igual entre todos os
membros, que desta forma, são sócios do empreendimento. O princípio geral da
autogestão nesse tipo de economia solidária é que "todos os que trabalham são
Economia solidária
donos do empreendimento e todos os que são donos trabalham no
empreendimento."
Exemplo
Associações ou cooperativas agropecuárias, industriais, de transporte, de
educação escolar, de hotelaria, ecovilas.
Consumo
Conceito
O seu capital será também constituído por cotas, distribuídas por igual entre
todos membros, que assim se tornam sócios do empreendimento. Neste caso, o
princípio geral da autogestão é que "todos os que consomem são donos do
empreendimento e todos os que são donos consomem no empreendimento".
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Exemplo
Coperativas de consumo, habitacionais, de crédito e mútuas de seguros
gerais, de seguro de saúde, clubes de troca, etc.
Gestão
A administração de um empreendimento é coletiva e democrática. Todas as
decisões mais importantes são tomadas em assembléias de sócios, em que vigora o
princípio "cada cabeça um voto". Se dirigentes são necessários eles são eleitos
pelos sócios e podem ter seu mandato revogado por eles, no caso do desempenho
do dirigente for considerado não-aceitável por uma maioria dos membros.
Finalidade
Não maximizar lucro, mas a quantidade e a qualidade do trabalho.
Economia solidária
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Produção
Gestão
Visão
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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
CHOEN , David. As 100 melhores empresas para se trabalhar. Revista Época Edição n.º588 ,
22 ago. 2009. Disponível em <http://revistaepoca.globo.com> Acesso em 30 out. 2009.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
2009.
Algar Telecom. Disponível em <http://www.algar.com.br> Acesso em 30 out. 2009.
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