KAJIAN MANAJERIAL DI SDN PURWOREJO

KAJIAN RKS & RKJM

Seorang kepala sekolah sekaligus sebagai manajer, kepala sekolah diharapkan mau dan
mampu memperdayagunakan sumber daya sekolah dalam rangka mewujudkan visi , misi ,
dan tujuan yang ditetapkan, Kepala sekolah tentu tidak mungkin sanggup menyusun
rencana program kegiatan sekolah yang baik hanya seorang diri. Untuk itu dalam
penyusunan rencana kerja sekolah, kepala sekolah melibatkan seluruh pendidik dan
tenaga kependidikan di sekolah, baik secara langsung ataupun tidak langsung sebagai
tim penyusun rencana kerja sekolah.
Kepala SD Negeri Purworejo, sudah membentuk sebuah tim yang beranggotakan beberapa
guru yang tergabung dalam tim pengembang sekolah. Didalam penyusunan RKJM/RKS Tim
bekerja membuat suatu program sekolah dimana hasil dari kerja tim tadi diajukan
dalam rapat dewan guru atau musyawarah dengan komponen sekolah, dengan demikian
harapannya RKJM/RKS sekolah tersusun dengan baik karena dikerjakan dalam satu tim
yang terorganisir, tetapi kendala yang dihadapi tim pengembang sekolah yang di
bentuk belum bisa bekerja maksimal karena kurangnya kegiatan koordinasi, anggota
tim yang mayoritas guru kelas tersita waktunya sampai jam pembelajaran usai ,
sehingga isi RKS mayoritas hanya dibuat oleh kepala sekolah dan operator sekolah.
Dalam penyusunan RKJM/RKS yang baik tentunya harus diakui dan disetujui oleh
seluruh komponen sekolah termasuk pihak komite sekolah. RKJM/RKS bukan hanya buah
pikiran tim penyusun RKJM/RK tetapi tetap harus meminta masukan dan pertimbangan
dari seluruh komponen sekolah. Setelah RKJM/RKS telah disusun oleh tim penyusun
RKJM/RKS maka diajukan dalam rapat dewan guru untuk dirapatkan dalam rapat
penyusunan anggaran sekolah, setelah disetujui dengan memperhatikan pertimbangan
komite sekolah dan seterusnya disyahkan oleh pihak dinas pendidikan , tetapi
kekurangan RKS di SDN Purworejo hanya ditandatangani oleh kepala sekolah, belum
disyahkan oleh dinas pendidikan sehingga kedepannya diperlukan langkah lebih untuk
kelengkapan pengesahan dokumen RKS dan RKJM sekolah.
R

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wb.Wb.
Berangkat dari kebutuhan sekolah dalam meningkatkan mutu pendidikan khususnya
Manajemen Peningkatan Mutu Berbasis Sekolah (MPMBS) di SMP Nurusshibyan Paguyangan
berupaya meningkatkan profesionalisme guru sebagai implementasi guru yang telah
memenuhi kualifikasi sebagai pendidik.
Salah satu bentuk meningkatkan profesionalisme guru adalah kegiatan Bimtek
Pengelolaan Pendidikan Untuk Meningkatkan Mutu Sekolah di awal tahun
pelajaran/semester. Kegiatan ini bertujuan membanutu guru dalam peningkatan
keprofesionalan dan mengajar. Sesuai dengan Kalender Pendidikan Tahun Pelajaran
2019 – 2020, SMP Nurusshibyan Paguyangan pada kegiatan Bimtek Pengelolaan
Pendidikan Untuk Meningkatkan Mutu Sekolah pertama mulai tanggal 09 sampai dengan
10 Juli 2019.
Program kerja ini disusun sebagai langkah persiapan sekaligus sebagai pedoman
bagi panitia penyelenggara kegiatan Bimtek Pengelolaan Pendidikan Untuk
Meningkatkan Mutu Sekolah dalam melaksanakan tugasnya sehingga dapat terselenggara
dengan baik, tertib dan lancar sesuai program yang direncanakan.
Demikian program kerja ini kami susun, tak lupa kami ucapkan terima kasih
atas bimbingan Kepala Sekolah serta bantuan dan dukungan baik tenaga maupun moril
dari semua pihak yang telah membantu tersusunnya program kerja ini.
Semoga Tuhan yang Maha Esa selalu melimpahkan rahmat-Nya kepada kita semua, Amin.
Wassalamu’alaikum Wr.Wb.

KJM/RKS yang telah disusun oleh beberapa tenaga guru dan p