TEORI DAN KONSEP MANAJEMEN

OLEH :

NAMA :IVAN ANDRE PRANATA MANIK

NIM : 6183311021

JURUSAN/KELAS : PJKR D 2018

PENDIDIKAN JASMANI KESEHATAN DAN REKREASI

UNIVERSITAS NEGERI MEDAN

2021
 Kata Pengantar

Puji dan syukur kami ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat
dan rahmat-Nya saya bisa menyelesaikan tugas makalah ini dengan baik.Tugas
makalah ini merupakan tugas mata kuliah Manajemen Keolahragaan. Makalah ini
berisikan materi tentang Teori dan Konsep Manajemen.

Saya mengucapkan terimakasih kepada bapak Sabaruddin Yunis Bangun,

S.Pd., M.Or yang telah memberikan tugas makalah ini,dan telah memberi arahan atas
tugas-tugas yang akan saya kerjakan.

Kiranya makalah ini tidaklah sempurna,saya minta maaf jika ada kesalahan
penulisan ataupun penjelasan materi yang kurang tepat,Saya sangat mengharapkan
kritik dan saran dari pembaca agar kedepannya Saya dapat membuat makalah yang
lebih baik lagi.

Semoga makalah ini dapat bermanfaat bagi pembaca dan memberikan banyak
informasi mengenai materi yang kami dapatkan,sekian Saya ucapkan terimakasih dan
salam sejahtera.

Medan,09 Agustus 2021

Ivan Andre Pranata

Manik
 DAFTAR ISI

Cover..........................................................................................................................
Kata Pengantar...........................................................................................................
BAB PENDAHULUAN...........................................................................................
A. Latar Belakang............................................................................................
B. Rumusan Masalah.......................................................................................
C. Tujuan..........................................................................................................
BAB II ISI..................................................................................................................
A. Konsep Manajemen Secara Umum.............................................................
BAB III KESIMPULAN DAN SARAN...................................................................
A. Simpulan......................................................................................................
B. Saran............................................................................................................
DAFTAR PUSTAKA................................................................................................
 BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang

Secara etimologis, pengertian manajemen adalah seni dalam mengatur dan

melaksanakan. Manajemen juga dapat didefinisikan sebagai proses mengelola
atau pengelolaan sesuatu.

Jadi secara umum, manajemen adalah proses mengatur atau mengelola

sesuatu yang dilakukan oleh individu atau sekelompok orang. Proses manajemen
ini termasuk menyusun rencana, pengorganisasian, pelaksanaan, serta
pengendalian atau pengawasan.

Dalam konteks organisasi, pengertian manajemen adalah sebuah proses untuk

mengatur sesuatu yang dilakukan oleh sekelompok orang atau organisasi untuk
mencapai tujuan organisasi tersebut dengan cara bekerja sama memanfaatkan
sumber daya yang dimiliki.

B. Rumusan Masalah

 Membuat teori / konsep manajemen secara umum

C. Tujuan

 Mahasiswa/i diharapkan mampu menjabarkan secara filsafat, teori dan

konsep manajemen

 Mahasiswa/i mengetahui tentang manajemen secara umum

 Untuk memenuhi tugas mata kuliah ‘’ Manajemen Keolahragaan ‘’

 BAB II

ISI

A. Konsep Manajemen Secara Umum

1. Pengertian Managemen

Lahirnya konsep managemen ditengah gejolak masyarakat sebagai kosekuensi

akibat tidak seimbangnya pengembangan teknis dengan kemampuan sosial. Meskipun
pada kenyataannya, perkembangan ilmu managemen sangat terlambat jauh
dibandingkan peradapan manusia dimuka bumi ini yang dimulai sejak keberadaan
Adam dan Hawa. Barulah lebih kurang abad ke-20 kebangkitan para teoritisi para
praktisi sudah mulai nampak.“Management” dalam (bahasa inggris ) hingga saat ini
terjemahannya sudah banyak dengan alasan-alasan tertentu seperti pembinaan,
pengurus, pengelola ketatalaksanaan, dan manajemen.

Dalam Kamus Ekonomi, manajemen berarti pengelola, kadang-kadang

ketatalaksanaan. Dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia, manajemen berarti
penggunaan sumber daya secara efektif untuk mencapai sasaran.

Manajemen dapat didefinisikan melalui banyak cara. Berikut ini beberapa definisi
manajemen :

 Manajemen adalah suatu proses saat suatu kelompok orang bekerja sama
mengarahkan orang lainnya untuk bekerja mencapai tujuan yang sama
(Massie dan Douglas).

 Manajemen adalah suatu proses bekerja sama dengan dan melalui lainnya
untuk mencapai tujuan organisasi dengan efektif dan secara efisien
menggunakan sumberdaya yang terbatas di lingkungan yang berubah-ubah
(Kreitner).

 Manajemen adalah koordinasi semua sumberdaya melalui proses

perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian supaya
mencapai tujuan tertentu yang ditentukan (Sisk).

 Manajemen adalah menciptakan lingkungan yang efektif agar orang bisa

bekerja di organisasi formal (Koontz dan O’Donnel).

 Manajemen mencakup kegiatan yang dilakukan oleh satu atau lebih orang
untuk mengoordinasikan kegiatan yang dilakukan oleh orang lainnya dan
 untuk mencapai tujuan yang tidak bisa dicapai oleh satu orang saja
(Donnely, Gibson, dan Ivancevich).

Pengertian manajemen di atas mencakup beberapa kata kunci:

 Proses yang merupakan kegiatan yang direncanakan,

 Kegiatan merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, dan

mengendalikan yang sering disebut sebagai fungsi manajemen,

 Koordinasi kegiatan,

 Tujuan organisasi yang ingin dicapai melalui aktivitas tersebut,

 Sumber daya organisasi yang digunakan untuk mencapai tujuan tersebut,

 Pencapaian tujuan dengan efektif dan efisien.

Jadi manajemen adalah proses merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, dan

mengendalikan kegiatan untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien
dengan menggunakan sumberdaya organisasi.

.Fungsi ManagemenFungsi manajemen adalah elemen-elemen dasar yang akan

selalu ada dan melekat di dalam proses manajemen yang akan dijadikan acuan oleh
manajer dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan.

 Perencanaan

Perencanaan merupakan serangkaian proses pemilihan/ penetapan tujuan organisasi

dan penentuan berbagai strategi yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan. T. Hani
Handoko mengemukakan   4 tahap yang harus dilalui dalam proses perencanaan
yaitu:

 1)  Menetapkan Serangkaian Tujuan

Perencanaan dimulai dengan keputusan tentang keinginan kebutuhan

organisasi/kelompok kerja.

 2)  Merumuskan Keadaan Saat Ini

Dengan menganalisis keadaan sekarang secara baik, maka dapat diperkirakan

keadaan di masa yang akan datang.
  3)  Mengidentifikasi Kemudahan dan Hambatan

Dalam mengidentifikasi kemudahan dan hambatan dapat dipakai metode SWOT

(Strength, Weakness, Opportunity, and Treats). Kemudahan, hambatan, kekuatan, dan
kelemahan dari organisasi perlu diidentifikasi untuk mengukur kemampuan
organisasi dalam mencapai tujuan.

 4)  Mengembangkan Rencana untuk Pencapaian Tujuan

Tahap terakhir dari proses perencanaan diperlukan berbagai penilaian alternatif dan
pengambilan keputusan untuk menentukan pilihan terbaik di antara berbagai alternatif
yang ada.

 Pengorganisasian

Pengorganisasian merupakan rangkaian aktivitas pembagian tugas yang

akan dikerjakan, serta pengembangan struktur organisasi yang sesuai
dengan tujuan, agar pekerjaan dapat diselesaikan dengan baik.

 Penyusunan Personalia

Penyusunan personalia merupakan aktivitas kepegawaian yang ditujukan

untuk memperoleh tenaga kerja yang cakap dan dalam jumlah yang tepat.
Fungsi staffing berkenaan dengan penarikan, pelatihan, dan pengembangan
serta penempatan, dan pemberian orientasi pada karyawan dalam
lingkungan kerjanya.

 Pengarahan

Pengarahan merupakan aktivitas dalam manajemen yang berhubungan

dengan pemberian bimbingan, saran-saran, motivasi, penugasan, perintah-
perintah, atau instruksi kepada bawahan untuk melaksanakan pekerjaan-
pekerjaan dalam mencapai tujuan yang telah ditentukan.

 Pengendalian

Pengendalian merupakan serangkaian pengawasan agar pekerjaan berjalan

sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.
 BAB III

KESIMPULAN

A. KESIMPULAN

Secara umum, manajemen adalah proses mengatur atau mengelola sesuatu

yang dilakukan oleh individu atau sekelompok orang. Proses manajemen ini
termasuk menyusun rencana, pengorganisasian, pelaksanaan, serta pengendalian
atau pengawasan.

B. SARAN

Jika kita menjadi seorang manager sebaiknya harus mengerti secara baik
tentang apa itu managemen, agar kedepan nya usaha yang kita kelola semakin baik
ke depannya.
 DAFTAR PUSTAKA

http://repo.iain-tulungagung.ac.id/7030/5/BAB%20II.pdf

http://repository.ut.ac.id/4533/1/EKMA4116-M1.pdf