Golfritz Nainggolan

125020307111002
Sistem Pengendalian Manajemen (Manajemen Kompensasi)

Konsep Dasar Manajemen Kompensasi

Kompensasi merupakan komponen penting dalam penciptaan suatu manajemen yang
efektif dan kondusif. Kompensasi adalah bagian dari manajemen. Sistem kompensasi yang
baik dapat memberikan kontribusi yang signifikan terhadap keberhasilan bisnis. Kompensasi
merupakan sesuatu yang diterima karyawan sebagai pengganti kontribusi jasa mereka pada
perusahaan. Kompensasi juga merupakan biaya utama atas keahlian atau pekerjaan dan
kesetiaan dalam bisnis. Tujuan manajemen Kompensasi secara umum tujuan kompensasi
adalah untuk membantu perusahaan mencapai tujuan keberhasilan strategi perusahaan dan
menjamin terciptanya keadilan internal dan eksternal. Peranan Kompensasi Bagi
Manajemen Kompensasi bagi manajemen terdiri dari gaji, bonus, dan fasilitas, yang
diberikan kepada manajemen sebagai imbalan terhadap waktu, tenaga, dan pikiran yang
dicurahkannya kepada perusahaan.kompensasi dapat dibedakan menjadi dua: kompensasi
resmi (kompensasi yang diberikan oleh perusahaan) dan kompensasi tidak resmi (kompesasi
yang diterima dari rekan kerja Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kompensasi : 1)
Kebenaran dan keadilan 2) Dana organisasi 3) Serikat Karyawan 4) Produktifitas kerja 5)
Biaya hidup 6) Pemerintah

Prinsip – Prinsip dalam Penerapan Manajemen Kompensasi : 1) Terdapatnya rasa

keadilan dan pemerataan pendapatan dalam perusahaan 2) Setiap pekerjaan karyawan dinilai
melalui proses evaluasi pekerjaan dan kinerja 3) Mempertimbangkan kondisi kesehatan
keuangan perusahaan; dan 4) Sistem kompensasi yang baru harus dapat membedakan
karyawan yang berprestasi baik dan tidak dalam golongan gaji yang sama.

Penerapan Manajemen Kompensasi yang Adil dan Efektif

Keadilan di dalam manajemen kompensasi dikenal dengan istilah equity theory.
Organisasi memberikan kompensasi kepada pegawainya adalah dengan tujuan untuk
memotivasi pegawainya agar dapat bekerja lebih baik. Organisasi tidak hanya harus memiliki
system yang wajar dan adil, tetapi lebih dari pada itu system tersebut harus dijelaskan kepada
pegawainya. Adapun keadilan di dalam manajemen kompensasi yaitu; External Equity dan
Internal Equity.
External Equity adalah yang berhubungan dengan gaji yang mereka terima serupa dengan
pasar tenaga kerja di mana mereka bekerja. External Equity ini adalah membandingkan
pegawai yang serupa diantara organisasi yang sebanding. Dua syarat untuk membandingkan
Golfritz Nainggolan
125020307111002
Sistem Pengendalian Manajemen (Manajemen Kompensasi)

yang harus dipenuhi 1) pegawai yang dibandingkan harus sama dan serupa, 2) organisasi
yang disurvey sebaiknya serupa,baik dari ukuran, bidang, misi, sektor.