du développement….. (PNUE)
LES ENJEUX
ENVIRONNEMENTAUX :
Biodiversité et écosystèmes
1 Dr Karen Delchet-Cochet
ISC MBA MOPD
4. Comment ?
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¢ Approche peu relayée en France
Evaluation des services rendus par les
écosystèmes aux entreprises
¢ Les services d approvisionnement (ex: les
aliments et les récoltes sauvages, l eau douce et
les médicaments dérivés des plantes)
¢ Les services de régulation (ex: la filtration des
polluants par les zones humides, la régulation du
climat par le biais du stockage du carbone et le
cycle hydrologique, la pollinisation et la
protection contre les catastrophes naturelles)
¢ Les services culturels (ex: les activités
récréatives, les valeurs spirituelles et
esthétiques, l éducation)
¢ Les services de soutien (ex: la formation des sols,
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5 étapes :
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Etape 1 : Choisir le périmètre
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Etape 2 : Identifier les services
écosystémiques prioritaires
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Etape 2 : Identifier les services
écosystémiques prioritaires
2. Evaluer l impact 3. Prioriser les services
écosystémiques
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Etape 3 : Analyser les tendances pour les
systèmes écosystémiques prioritaires
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Etape 3 : Analyser les tendances pour les
systèmes écosystémiques prioritaires - exemple
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Etape 4 : Identifier les risques et
opportunités commerciaux
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Etape 4 : Identifier les risques et
opportunités commerciaux - exemple
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Etape 5 : Elaborer des stratégies
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L Indicateur d Interdendance des
Entreprises à la Biodiversité
¢ INTEGRER LA BIODIVERSITE
DANS LES STRATEGIES DES
ENTREPRISES
¢ Guide Oree, FRB de 2007
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L IIEB, Indicateur d Interdépendance
des Entreprises à la Biodiversité, 2007
¢ 4Critères d analyse de la dépendance des
secteurs d activité au monde vivant :
La matière première émanant du monde vivant
comme le coton pour fabriquer des vêtements.
La technologie liée au monde vivant et utilisée au
niveau de la branche d activité pour fabriquer les
produits ou fournir des services, (fermentation
lactique pour les yaourts et la fermentation
alcoolique pour le pain.)
Les impacts sur le monde vivant liés aux activités de
la branche. Seuls les impacts directs sont analysés à
ce stade, comme la destruction des milieux pour leur
exploitation.
La part du chiffre d affaires liée à la biodiversité, 17
résultant des critères précédents.
Les résultats de l analyse des secteurs
d activité (D après le guide Orée et FRB)
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Les résultats de l analyse des secteurs
d activité (D après le guide Orée et FRB)
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Les résultats de l analyse des secteurs
d activité (D après le guide Orée et FRB)
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Les résultats de l analyse des secteurs
d activité (D après le guide Orée et FRB)
¢ Forte dépendance de certains secteurs d activité
Donc non pertinence de la seule approche par les impacts
Et nécessité d envisager de nouveaux indicateurs
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¢ le TEEB
L approche du TEEB
¢ Quelques services écosystémiques ont un prix explicite ou
sont commercialisés sur un marché ouvert : →valeurs de
consommation et d usage direct des «services
d approvisionnement », tels que les récoltes ou le bétail, les
poissons ou l eau, qui sont directement consommés par les
populations
¢ Les valeurs d usage hors consommation telles que les
valeurs de loisirs ou →les valeurs de non-utilisation, qui
sont susceptibles d inclure l importance spirituelle ou
culturelle d un paysage ou d une espèce, sont souvent
parvenues à influencer le processus de prise de décision,
mais ces avantages sont rarement estimés en termes
monétaires.
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¢ Dautres bénéfices découlant des écosystèmes, et
tout particulièrement les services de régulation
tels que la purification de l eau, la régulation du
climat (par ex. la séquestration du carbone) et la
pollinisation, n ont que récemment commencé à
se voir attribuer une valeur économique, à
laquelle l on a donné le nom de →valeur d usage
indirect
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