MATERI 2

PELUANG USAHA DAN ANALISIS PELUANG USAHA

Kompetensi Dasar :
3.1 Menganalisis peluang usaha produk barang/jasa
4.1 Menentukan peluang usaha produk barang/jasa
Tujuan Pembelajaran :
Setelah mempelajari materi peserta didik mampu :
1. Memahami peluang usaha produk barang/jasa
2. Menentukan faktor-faktor keberhasilan dan kegagalan usaha
3. Menganalisis kemungkinan keberhasilan dna kegagalan usaha
4. Menyajikan bentuk-bentuk peluang usaha
5. Mencipta peluang usaha yang sesuai dengan kondisi lingkungan masing-masing secara
kreatif dan inovatif

MATERI PELAJARAN :

Peta Konsep :

Peluang Usaha
Peluang usaha terdiri dari dua kata, Peluang dan Usaha. Peluang berarti kesempatan,
dan usaha berarti upaya untuk mencapai tujuan yang diinginkan dengan berbagai daya atau
sumber daya yang dimiliki. Secara sederhana, peluang usaha merupakan suatu kesempatan
yang dimiliki oleh seseorang untuk mencapai tujuan yang hendak dicapai dengan
menggunakan sumber daya yang miliki.
Tujuan yang hendak dicapai bisa dalam keuntungan, uang, kekayaan, kepuasan batin,
popularitas, status social dan lain-lain. Untuk mencapai tujuan tersebut seseorang dapat
memanfaatkan sumber daya yang dimiliki. Sumber daya itu dapat berupa uang/ modal,
pengetahuan, skill, relasi yang luas, pengalaman dan lain-lain. Artinya sumber daya ini
mencakup segala sesuatu yang bisa dimanfaatkan untuk menunjang kegiatan usaha
Seorang wirausaha harus berfikir tentang seperti apa peluang usaha yang baik itu.
Berikut adalah ciri-ciri peluang usaha yang baik :
1. Bersifat orisinil
2. Harus dapat mengantisipasi perubahan persaingan dan kebutuhan pasar
3. Sesuai dengan minat
4. Tingkat kelayakan usaha teruji
5. Bersifat ide kreatif
6. Ada keyakinan untuk mewujudkan
7. Ada rasa senang saat menjalankan
Dalam kenyataannya peluang yang baik saja tidak cukup, tapi juga harus potensial.
Banyaknya peluang usaha di sekitar kita, mengharuskan seorang wirausaha untuk cermat
dalam mengkaji mana peluang usaha yang potensial.
Ciri-ciri peluang usaha yang Potensial adalah sebagai berikut :
1. Memiliki nilai jual
2. Usaha bukan hanya ambisi pribadi semata, dan bersifat nyata
3. Usaha tersebut mampu bertahan lama di pasar
4. Tidak menghabiskan modal, karena terlalu besar investasinya
5. Bisa ditingkatkan skalanya menjadi industri
Peluang usaha yang bernilai jual memiliki ciri-ciri sebagai berikut :
1. Mampu memenuhi kebutuhan konsumen
2. Memiliki keunggulan bersaing
3. Tidak bersifat sementara
4. Ada nilai uang
5. Memenuhi aspek kreatif dan inovatif
ANALISIS PELUANG USAHA : Analisis untuk mengetahui berbagai kemungkinan dari
berbagai kesempatan yang ada, mana yang bisa dilakukan dan bisa memberikan keuntungan
dengan berbagai tingkat resiko yang akan dihadapi.
Wirausaha yang berpikir secara positif dan kreatif diantaranya adalah :
1. Percaya dan yakin bahwa usaha tersebut dapat dilaksanakan
2. Mau menerima gagasan atau ide-ide baru
3. Memiliki semangat kerja yang tinggi
4. Mampu berkomunikasi dengan baik
5. Bertanya pada diri sendiri
6. Mau mendengarkan saran dari orang lain.

Persiapan Peluang Usaha

Untuk melakukan analisis peluang usaha di butuhkan persiapan sebagai berikut :
1. Meneliti luas usaha yang dipilih : Luas usaha adalah kapasitas yang tersedia atau
dimiliki oleh suatu usaha tertentu. Luas usaha ini dapat diukur berdasarkan penyerapan
bahan baku, baik dalam hal jumlah maupun macam, produk yang dihasilkan, jumlah
karyawan, mesin mapun peralatan.
2. Bentuk usaha: Manufaktur, Jasa, Perdagangan, agribisnis, franchise/waralaba, dll.
3. Jenis usaha yang ditekuni : Forman dan Informal.
4. Mengenal informasi usaha yang diterima : Mendapatkan sekumpulan data fakta usaha
yang telah di proses sedemikian rupa sehingga mudah dimengerti sebagai informasi.
5. Memiliki peta peluang usaha yang menguntungkan
Langkah-langkah analisis peluang usaha :
1. Membuat sketsa bidang usaha yang ditekuni
2. Penyediaan modal
3. Mengurus izin usaha
4. Menyiapkan tenaga kerja
5. Menyiapkan sarana
6. Menyiapkan bahan baku
7. Menetapkan lokasi
8. Menetapkan metodologi
9. Menetapkan teknologi usaha
10. Menetapkan Manajemen
11. Mencari Mitra Usaha
Tujuan Analisis Peluang Usaha
Secara umum tujuan analisis peluang usaha adalah untuk mengetahui apakah usaha
tersebut layak dikerjakan atau tidak. Oleh sebab itu seorang wirausaha harus cermat, yakin
dan berani.
Tujuan analisis peluang usaha :
 Untuk menemukan peluang usaha.
 Untuk menemukan potensi usaha.
 Untuk mengetahui besarnya potensi usaha yang tersedia.
 Untuk mengetahui berapa lama usaha bertahan

Pendekatan Analisis Peluang Usaha :

Untuk menjalankan sebuah bisnis, membutuhkan perencanaan terlebih dahulu, selain
menentukan produk, nama brand, dan budget yang akan dikeluarkan, salah satu hal yang
tidak kalah penting adalah dimanakah posisimu jika dibandingkan dengan para competitor
(pesaing). Salah satu metode yang digunakan dalam menentukan posisi usaha dalam
persaingan bisnis adalah Analisis SWOT.
SWOT ini merupakan singkatan dari kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses),
peluang (opportunities), serta ancaman (threats).
Teknik analisis SWOT ini pertama kali diperkenalkan oleh Albert Humphrey saat
memimpin proyek penelitian di Universitas Stanford (1960-1970) dengan menggunakan data
perusahaan yang terkemuka di dunia.
Menurut Philip Kotler, analisis SWOT adalah evaluasi terhadap semua kekuatan,
kelemahan, peluang, dan ancaman, yang terdapat pada individu atau organisasi. Sedangkan
menurut Rais, pengertian analisis SWOT adalah metode analisis yang paling mendasar yang
berguna untuk mengetahui topik dan permasalahan dari empat sisi yang berbeda. Hasil akhir
dari analisis ini adalah arahan atau rekomendasi untuk mempertahankan atau meningkatkan
kekuatan dan peluang yang ada, serta mengurangi kelemahan dan menhindari ancaman.

Unsur-Unsur Analisis SWOT :

 Kekuatan (Strenghts) : analisis terhadap unsur kekuatan yang dimiliki oleh perusahaan.
 Kelemahan (Weakness) : analisis terhadap unsur kelemahan yang dimiliki perusahaan.
 Peluang (Opportunities) : analisis terhadap unsur peluang atau kesempatan yang
dimiliki perusahaan.
  Ancaman (Threats) : analisis terhadap unsur ancaman yang akan dihadapi perusahaan.

Analisis SWOT digunakan untuk menemukan permasalahan dari 4 sudut yang berbeda,
yaitu :
1. Bagaimana kekuatan yang mampu mengambil keuntungan dari sebuah peluang yang
ada.
2. Bagaimana cara mengatasi kelemahan yang dapat mencegah keuntungan.
3. Bagaimana kekuatan mampu menghadapi ancaman yang ada
4. Bagaimana cara mengatasi kelemahan yang mampu membuat ancaman menjadi nyata
atau menciptakan sebuah ancaman baru.
Analisis SWOT juga berperan sebagai instrumen yang bermanfaat dalam aktifitas
analisis strategi. Dengan analisis ini, organisasi dapat meminimalisir kelemahan dan menekan
dampak ancaman yang harus dihadapi.
Pertanyaan untuk analisis SWOT :
STRENGTH (Kekuatan)
 Kelebihan apa yang dimiliki oleh perusahaan atau organisasi kita?
 Apa yang membuat perusahaan atau organisasi kita lebih baik dan perusahaan atau
organisasi lainnya?
 Keunikan apa yang dimiliki oleh perusahaan atau organisasi kita?
 Apa yang menyebabkan perusahaan kita mendapatkan penjualan?
 Apa yang dilihat atau dirasakan oleh konsumen kita sebagai suatu kelebihan?
WEAKNESS (Kelemahan)
 Apa yang dapat kita tingkatkan dalam perusahaan atau organisasi?
 Apa saja yang harus dihindari oleh perusahaan atau organisasi kita?
 Faktor apa saja yang menyebabkan kehilangan penjualan
 Apa yang dilihat atau dirasakan oleh konsumen sebagai suatu kelemahan perusahaan
atau organisasi kita?
 Apa yang dilakukan oleh pesaing sehingga mereka dapat lebih baik dari perusahaan
atau organisasi kita?
OPPORTUNITIES (Peluang)
 Kesempatan apa yang dapat kita lihat?
 Perkembangan trend apa yang sejalan dengan perusahaan atau organisasi kita?
THREATS (Ancaman)
 Hambatan apa yang sedang kita hadapi sekarang?
 Hal apa saja yang dilakukan oleh pesaing perusahaan atau organisasi kita?
 Perkembangan teknologi apa yang menyebabkan ancaman bagi perusahaan atau
organisasi kita?
 Adakah perubahan peraturan pemerintah yang akan mengancam perkembangan
perusahaan atau organisasi kita?
Langkah-Langkah Menerapkan Analisis SWOT :
1. Tentukan konteks, konteks tersebut harus berupa tujuan dibuatnya analisis SWOT.
2. Tentukan keempat elemen SWOT (yang mendukung & menghambat)
3. Buatlah strategi secara terperinci dengan menggunakan matriks SWOT.
4. Memilih strategi yang tepat dari sisi matrik tersebut untuk dapat melaksanakan tujuan
analisis SWOT.
Contoh Kasus Pada Analisis SWOT :

Langkah Pertama, menetapkan tujuan : Merebut peluang bisnis fotografi

Langkah Kedua, menentukan elemen-elemen SWOT :

Langkah Ketiga, menentukan matriks SWOT-nya

Langkah Keempat, memilih strategi yang paling memungkinkan untuk dilakukan : Yaitu S-
T startegi dan W-T strategi

LATIHAN :
NETFLIX
Netflix merupakan penyedia layanan streaming film, serial, dan video berbayar. Pengguna
Netflix bisa menikmati tayangan melalui media laptop, tablet, smartphone, atau bahkan smart
tv. Koleksi tayangan Netflix sangat beragam, dari berbagai jenis genre hingga tayangan dari
berbagai negara. Untuk bisa menikmati layanannya, penggunanya perlu berlangganan tiap
bulan.