Nama Mahasiswa : Shela Simah Bengi

Nim : 5211144002

Nama Dosen : Dr. Zulkifli Matondang M.Si

Pertemuan Ke :3

Kelas :A

Materi : Perbedaan Manager Dengan Pemimpin Dalam Organisasi

Materi penugasan :

1. Diskripsikan ciri pemimpin beserta rujukannya?

Jawab :
1. Jujur dan Dapat Dipercaya Jujur dan dapat dipercaya adalah modal dasar seorang
pemimpin. Tidak hanya anggota tim yang harus memiliki sifat ini. Dengan dilandasi
oleh sifat ini, maka anggota timnya pun dengan sendirinya akan mengikuti
pimpinannya.
2. Mampu Bertanggung Jawab Tidak hanya menyalahkan anggota timnya apabila target
yang telah ditentukan tidak berhasil dicapai. Seorang pemimpin pun harus mampu
dan mau bertanggung jawab. Karena seorang pemimpin akan selalu diminta
pertanggungjawabannya terhadap apa yang dipimpinnya dan keputusan yang
diambilnya.
3. Mampu Menentukan Skala Prioritas Seorang pemimpin hendaknya mampu
menentukan skala prioritas. Dengan skala prioritas, anggota timnya mampu bekerja
secara optimal dan mampu menyelesaikan tugas dengan tepat waktu. Pimpinan yang
baik mengetahui kapan waktunya lembur dan kapan waktunya pulang pagi.
4. Mampu Mendelegasikan Tugas Pendelegasian tugas amat penting. Seorang pemimpin
harus bisa mendelegasikan tugas kepada orang yang tepat. Selain itu, pendelegasian
juga merupakan salah satu cara untuk mempercayai anggota timnya. Sehingga
pemimpin mampu menempatkan anggota timnya sesuatu dengan kapasitas masing-
masing anggotanya. The right man on the right job. Dan yang tidak kalah penting
adalah dengan pendelegasian, pemimpin akan bisa lebih fokus kepada tugas yang
lebih penting.
5. Cepat Menangani dan Mengatasi Masalah Responsif dalam mengatasi masalah amat
penting agar masalah yang muncul bisa dengan cepat tertangani dan mendapat solusi
yang tepat. Sehingga permasalahan tidak berlarut-larut dan tidak menimbulkan
permasalahan baru lainnya.
6. Memiliki Sikap Positif Setiap pemimpin harus memiliki sikap positif. Hal ini penting,
karena dengan sikap positif akan mampu melihat visinya kedepan dengan optimis,
bukan sebagai sebuah beban yang harus dipikul.
7. Kemampuan Berkomunikasi Efektif Pemimpin perlu berkomunikasi secara efektif
agar pesan yang akan disampaikan jelas, tidak salah tangkap dan salah arah.
 Kemampuan ini mutlak dimiliki, karena mampu menyelaraskan semua anggota
timnya mencapai tujuan yang ditentukan.
8. Keberanian Sosial dan Percaya Diri Seorang pemimpin yang baik memiliki
keberanian sosial dan kepercayaan diri yang tinggi. Sehingga seorang pemimpin
mampu mengangkat harkat timnya
9. Mampu Mengembangkan Setiap Anggota Tim Setiap pemimpin yang baik selalu
mengembangkan setiap anggota timnya. Karena dengan SDM yang kuat, tujuan yang
hendak dicapai pun akan lebih mudah tercapai.
10. Mampu mengendalikan keadaan Seorang pemimpin dituntut dapat mengendalikan
keadaan. misalnya, seorang dituntut memiliki sifat humoris. Agar timnya pun mampu
tertawa disaat suasana sedang dilanda masalah. Sehingga permasalahan tidak
menambah beban yang sudah ada.

2. Diskripsikan ciri manager beserta rujukannya?

Jawab :
1. Pemimpin Lambang (Figurehead) terlihat sangat jelas bahwa ia telah layak menjadi
seorang pemimpin
2. Pemimpin (Leader) selalu memotivasi, mengaktifkan, serta mengembangkan potensi
karyawannya, bertanggung jawab dan memberikan instruksi-instruksi serta
pembagian kerja.
3. Penghubung (Liaison) memelihara serta memperluas hubungan dengan mitra
bisnisnya.
4. Pemantau (Monitor) memantau aktivitas kerja maupun pusat saraf informasi internal
dan eksternal dalam organisasi.
5. Penyebar (Dissiminator) membagi dan meneruskan informasi kepada seluruh
anggota atau karyawannya agar setiap orang memiliki pemahaman yang sama dalam
bekerja.
6. Juru Bicara (Spokesperson) meneruskan informasi kepada external atau mitra
mengenai rencana, tindakan, kebijakan dan hasil organisasi yang akan dikerahkan
berkaitan dengan pengambilan keputusan demi keberhasilan tercapainya tujuan
bisnis.
7. Wirausaha (Enterpreneur) pandai dalam mencari peluang dan membuka kesempatan
untuk memprakarsai proyek kerja demi membuat perubahan.
8. Pengendali Gangguan (Disturbance Handler) akan menjadi benteng terdepan bila
mana menghadapi kendala-kendala yang tidak dapat diselesaikan oleh anggotanya
9. Pengalokasi Sumber Daya (Resource Allocator) bertanggung jawab penuh terhadap
alokasi segala sumber daya organisasidan memahami potensi dari anggotanya.
10. Perunding (Negotiator) mewakili organisasinya pada perundingan dan penawaran
bisnis yang penting dan menyangkut keberlangsungan organisasinya.

Rujukan menjadi seorang Manajer :

1. Integritas dan kejujuran
 Memiliki Integritas serta kejujuran yang tinggi menjadi syarat utama menjadi
seorang Manajer apapun dan dimanapun, karena integritas salah satu kunci
keberhasilan dalam pencapaian suatu tujuan, sikap teguh pada sebuah prinsip
akan mengarah ke arah yang baik jika didukung dengan tingkat kejujuran yang
tinggi.
2. Bertanggung Jawab
Manajer yang baik tentu harus memiliki rasa tanggung jawab yang tinggi
mengenai hasil kerja maupun selama proses kerja berlangsung. Hilangnya rasa
tanggung jawab dari seorang Manajer akan berakibat sangat buruk demi
kelangsungan hidup perusahaan dan organisasi.
3. Disiplin
Disiplin juga harus dimiliki seorang manajer yang baik, karena sikap yang selalu
tepat waktu dan tepat janji, akan membuat orang lain mempercayainya.
“Perolehan kepercayaan dari orang lain” itu merupakan modal awal untuk bisa
menjadi seorang Manajer.
4. Mudah Bergaul / kemampuan interpersonal
Tingkat kedekatan seorang Manajer terhadapap anggota atau karyawannya
mampu membuat proses kerja dalam organisasi berjalan dengan harmonis.
Namun, jika sebaliknya Manajer yang sulit bergaul atau kurangnya kemampuan
Interpersonal pada dirinya dapat menjadi boomerang yang bisa merusak proses
kerja dalam organisasi
5. Kemampuan bekerja sama
Kemampuan kerjasama ini akan diraih ketika Seorang Manajer telah memiliki
kemampuan Interpersonal yang baik.
6. Motivator
Tentu memotivasi anggotanya adalah salah satu yang harus dilakukan dari
seorang Manajer yang baik. Karena Manajer juga seorang Motivator.
7. Kepemimpinan / Kemampuan Berorganisasi
Memiliki rasa kepemimipinan bukan berarti bertindak sewenang-wenangan.
Namun, mengatur jalannya proses kerja demi kepentingan pencapaian di dalam
organisasi.
8. Kemampuan berkomunikasi
Kecakapan berkomunikasi adalah kemampuan menyampaikan ide, pendapat serta
keinginan dengan baik kepada orang lain, serta dapat dengan mudah mengambil
intisari pembicaraan.
9. Kemampuan analisis
Seorang pemimpin harus memiliki kemapuan analisis bertujuan untuk
menganalisis masalah – masalah yang akan di hadapi.
10. Kreatifitas
Seorang pemimpin harus memiliki kreatifitas yang tinggi sehingga dapat
memunculkan gagasan atau ide – ide yang baru.
3. Buat matrik perbedaan pemimpin dengan manager?
Jawab :
Perbedaan antara pemimpin dengan manager

Pemimpin Manager
berinovasi Mengelola
Mengembangkan Memelihara
Memfokuskan pada orang-orang (bawahan) Memfokuskan pada system dan struktur
Menumbuhkan kepercayaan Mengandalkan kontrol
Menciptakan Meniru
Melakukan hal yang benar Melakukan dengan benar
Menentang status quo Menerima status quo
Tidak dapat dicopy Dapat dicopy
Memiliki perspektif jangka panjang Berorientasi jangka pendek
Menjadi dirinya sendiri Yang selalu diperintah
Bertanya apa dan mengapa Bertanya bagaimana dan kapan