Manajemen Sumber Daya Manusia, Pengertian, Fungsi dan Tujuannya

Suatu perusahaan atau organisasi dalam menjalankan kegiatannya memerlukan sumber daya
manusia yang memiliki kapasitas dalam suatu bidang. Sumber daya manusia sebagai
pelaksanaan visi dan misi organisasi harus diseleksi dengan baik. Oleh karena itu manajemen
sumber daya manusia menjadi hal paling penting dilakukan oleh suatu perusahaan atau
organisasi.

Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia

Secara umum, Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan salah satu upaya yang dilakukan
oleh perusahaan untuk mengatur sumber daya manusianya. Sumber daya ini diarahkan untuk
mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan sebelumnya.

MSDM dalam sebuah perusahaan berfokus pada kegiatan rekruitmen sumber daya manusia,
pengelolaan dan pengarahan untuk mencapai tujuan perusahaan. Salah satu upaya perusahaan
dalam menerapkan Manajemen SDM adalah dengan menghadirkan divisi Human Resource
(HR).

HR memberikan berbagai macam pengetahuan seputar perusahaan, manajemen talenta, layanan

administrasi, pelatihan, pembinaan, peralatan, pengawasan dan saran hukum untuk perusahaan.
Fungsi dari divisi Human Resource ini sangat dibutuhkan perusahaan untuk pencapaian tujuan
organisasi.

Selain beberapa fungsi di atas, divisi Human Resource juga memiliki tanggung jawab dalam
mengembangkan perusahaan. Hal ini dilakukan dengan implementasi kultur perusahaan kepada
seluruh sumber daya manusia dalam perusahaan tersebut.

Tidak hanya itu, divisi ini juga bertanggung jawab untuk memastikan karyawan bekerja
maksimal di perusahaan dengan memberikan pemberdayaan karyawan.

Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia

Dari pembahasan sebelumnya dapat dipahami bahwa Manajemen Sumber Daya Manusia
memberikan kontribusi besar bagi sebuah perusahaan.

Dengan adanya SDM, pengelolaan terhadap seluruh kegiatan yang melibatkan elemen sumber
daya manusia dapat berjalan dengan mudah. Hal ini tidak lepas dari fungsi MSDM itu sendiri
yang membuat pengelolaan lebih mudah.

1. Staffing atau Employment

Fungsi pertama dari MSDM adalah staffing atau pengelolaan terhadap tenaga kerja organisasi.
Dalam penerapannya, staffing dilakukan dalam 3 langkah yaitu perencanaan, penarikan dan
seleksi.
Staffing memiliki peran penting dalam membantu perusahaan merekrut sumber daya manusia
yang berkualitas dalam melakukan tugas dan tanggung jawabnya.

2. Performance Evaluation
Mereka yang bekerja pada divisi SDM memiliki tanggung jawab terhadap serangkaian
pembinaan dan pengawasan terhadap tenaga kerja. Hal ini memudahkan perusahaan dalam
mengevaluasi karyawan atau calon karyawan terpilih. Proses evaluasi atau penilaian dilakukan
berdasarkan standar yang ditetapkan divisi SDM.

3. Compensation
Fungsi lain dari divisi SDM adalah mengatur mengenai gaji karyawan dalam perusahaan. Hal ini
merupakan bentuk penghargaan yang diberikan perusahaan atas kinerja karyawan. Pengelolaan
gaji memberikan pengaruh signifikan dalam iklim kerja organisasi.

4. Training and Development

Fungsi selanjutnya dari MSDM adalah mengadakan pusat pelatihan untuk seluruh elemen
sumber daya manusia dalam perusahaan.

hal ini bertujuan untuk membuat karyawan bekerja dengan maksimal. Selain itu, SDM juga
bertanggung jawab untuk memberikan solusi terhadap kendala yang dialami karyawan untuk
memaksimalkan kinerja karyawan.

5. Employe Relation
Tugas dan tanggung jawab MSDM juga adalah berupaya membangun relasi dengan pihak lain
yang terkait dengan tenaga kerja seperti serikat pekerja.

Hal ini bertujuan untuk menciptakan iklim kerja yang kondusif bagi karyawan karena
permasalahan dapat diatasi dengan baik. Relasi ini juga bertujuan untuk menghindari
kemungkinan karyawan melakukan demonstrasi.

6. Personal Research
Tugas utama dari MSDM adalah untuk mengatasi permasalahan yang dihadapi karyawan dalam
lingkungan perusahaan.

MSDM harus melakukan analisis terhadap setiap permasalahan seperti PHK dan memberikan
solusi yang tepat. Hal ini dilakukan untuk menghindarkan karyawan dari hal yang bisa
mengganggu kinerjanya dalam perusahaan.

7. Safety and Health

Iklim yang kondusif serta aman dan sehat dapat membuat karyawan melakukan pekerjaannya
dengan maksimal. Salah satu tugas dan tanggung jawab MSDM adalah memberikan jaminan
keselamatan kerja dan kesehatan bagi elemen sumber daya manusia dalam organisasi.
Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia
Seseorang yang berjalan tanpa arah dan tujuan dapat membuatnya tersesat, hal ini juga berlaku
untuk perusahaan. Tanpa tujuan yang jelas, perusahaan tidak akan memiliki target yang ingin
dicapai dan untuk apa perusahaan tersebut dijalankan.

Penerapan Manajemen SDM dapat membantu perusahaan dalam menentukan tujuan dan
mengukur pencapaian tujuan.

Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia menurut Sunarto

Membahas mengenai tujuan Manajemen SDM dalam perusahaan, beberapa ahli ikut
mengemukakan pendapat tak terkecuali Sunarto. Sebagai salah satu ahli ekonomi, Sunarto
mengemukakan poin-poin tujuan MSDM pada sebuah perusahaan yang dijabarkan sebagai
berikut.

 Merekrut dan mempertahankan sumber daya manusia yang terampil, bermotivasi tinggi,
serta dapat dipercaya untuk menjalankan tugas organisasi.
 Melakukan peningkatan serta perbaikan terhadap kualitas sumber daya dalam organisasi
melalui kemampuan, kontribusi, dan kecakapan sumber daya manusia dalam
melaksanakan kegiatan operasional organisasi.
 Mengembangkan sistem kerja yang efektif melalui prosedur perekrutan dan seleksi calon
sumber daya manusia untuk organisasi.
 Mewujudkan lingkungan kerja yang harmonis dan produktif bagi seluruh sumber daya
manusia dalam organisasi.
 Menyeimbangkan keperluan sumber daya manusia yang dimiliki organisasi.
 Melakukan penghargaan kepada elemen sumber daya manusia atas prestasi kerja yang
telah dicapai.
 Meningkatkan kesejahteraan sumber daya manusia dalam perusahaan secara jasmani
maupun rohani.
 Memberikan kesempatan yang sama kepada seluruh sumber daya manusia dalam
perusahaan untuk bekerja.
 Melakukan pendekatan humanis terhadap sumber daya manusia dalam pengelolaan
karyawan atas dasar keadilan, transparansi dan perhatian.
 Pengelolaan terhadap elemen sumber daya manusia dengan memperhatikan perbedaan
kebutuhan pada setiap individu atau kelompok dalam mengeluarkan pendapat.

Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Sedarmayanti

Ahli ekonomi lain yang memberikan sumbangsi pemikirannya adalah Sudarmayanti.
Menurutnya tujuan dilakukannya Manajemen SDM memiliki 4 tujuan secara umum. Adapun ke
4 tujuan tersebut akan diulas berikut ini.

1. Tujuan Sosial
Tujuan sosial dari Manajemen Sumber Daya manusia pada suatu organisasi adalah
pertanggungjawaban secara sosial terhadap tantangan tenaga kerja perusahaan.
Selain itu, SDM juga bertanggung jawab penuh terhadap keperluan elemen sumber daya manusia
dalam organisasi. MSDM juga bertugas untuk mengurangi efek atau dampak negatif yang bisa
muncul dan mengancam pencapaian tujuan organisasi.

2. Tujuan Organisasional
Tujuan dari MSDM selanjutnya adalah tujuan organisasional. Organisasional yang dimaksudkan
adalah sasaran formal yang dibuat dan disusun dengan baik yang memiliki tingkat efektivitas
yang tinggi.

Sasaran yang dibuat tersebut bertujuan untuk membantu perusahaan untuk mencapai tujuan
organisasi. Tujuan organisasional memberikan pandangan bahwa manajemen terhadap sumber
daya manusia itu diakui keberadaannya.

3. Tujuan Fungsional
Tujuan selanjutnya yang dikemukakan oleh Sedarmayanti adalah tujuan fungsional atau yang
biasa disebut fungsional objective. Berdasarkan tujuan ini, MSDM perusahaan bertujuan untuk
mempertahankan kontribusi elemen sumber daya manusia pada setiap bidang di perusahaan.

Sumber daya manusia yang dimiliki perusahaan dipelihara dengan baik agar mereka memberikan
kontribusi optimal untuk kelangsungan perusahaan.

4. Tujuan Pribadi atau Individual

Setiap manajer khususnya SDM yang diberikan wewenang memperhatikan tujuan pribadi atau
individu kepada sumber daya manusia. Tujuan pribadi harus diarahkan dengan tujuan organisasi
secara keseluruhan untuk memudahkan pencapaian tujuan organisasi.

Dengan adanya tujuan pribadi, perusahaan dapat memanfaatkannya untuk meningkatkan

motivasi karyawan untuk memberikan kontribusi yang optimal. Kontribusi seluruh elemen
sumber daya manusia dalam pelaksanaan tugas secara optimal membuat tujuan perusahaan akan
mudah dicapai.

Itulah informasi seputar Manajemen sumber daya manusia dalam sebuah perusahaan.
Manajemen SDM sangat penting diterapkan dalam organisasi untuk memudahkan pengelolaan
sumber daya manusia agar mencapai tujuan organisasi. Semoga informasi yang diberikan
memberikan manfaat dan bisa menjadi sumber referensi bagi pembaca.

Untuk memudahkan perusahaan dalam memantau data finansial sekaligus mendata karyawan
yang bekerja pada perusahaan Anda bisa menggunakan software akuntansi yang memilik kedua
fitur tersebut seperti Accurate Online.

Accurate online merupakan software akuntansi yang memiliki fitur karyawan yang berguna

untuk mempermudah perusahaan dalam proses penggajian dan tunjangan untuk karyawan.