TUGAS PRAKTIKUM 10

Disusun Oleh

NAMA: Annisa dwi puspita sari

NIM:PO.71.24.3.19.040

TINGKAT:3B

Dosen: Hj. Rita Kamalia, Spd,..M Kes

POLTEKKES KEMENKES PALEMBANG

PRODI DIII KEBIDANAN MUARA ENIM

TAHUN AJARAN 2021/2022

Soal
1. Coba Tuliskan Cara anda mempraktikkan Stategi anda sebagai seorang pemimpin dalam
mempengaruhi teman kerja anda untuk mencapai tujuan.
2. Coba praktikkan, Hal apa saja yang anda lakukan agar anda tidak melakukan suatu
kesalahan dalam memimpin suatu organisasi.
3. Bagaimana usaha yang anda lakukan saat Organisasi yang anda pimpin menemukan
suatu masalah.

Jawab

1. Caranya :
a. Jadilah pribadi yang percaya diri meskipun ada hal-hal yang belum Anda ketahui.
Berusahalah mempertahankan postur tubuh yang baik, lakukan kontak mata saat
berkomunikasi, dan gunakan bahasa tubuh saat ingin menegaskan hal yang penting.
Tunjukkan kepercayaan diri dan andalkan kemampuan memimpin tim untuk
mencapai tujuan bersama. Apabila Anda belum bisa menjawab pertanyaan, katakan
dengan jujur tanpa terkesan gugup atau merasa minder.
b. Berusahalah memperluas pengetahuan di bidang yang Saya tekuni. Apa pun jabatan
Saya, manajer tim penjualan atau pemilik BPM, manfaatkan setiap peluang untuk
meningkatkan pengetahuan. Pemahaman yang baik tentang subjek yang sedang
dibicarakan membuat Saya lebih percaya diri dan lebih dipercaya oleh anggota tim.
Menjadi orang yang mengetahui segala sesuatu adalah hal yang mustahil, tetapi
mereka akan meragukan kemampuan Saya jika selalu mendapat jawaban "tidak tahu"
atas setiap pertanyaan yang mereka ajukan.
c. Bersikaplah asertif, tetapi ramah. Sebagai pemimpin, Anda harus menerapkan aturan
dan batasan yang jelas. Anggota tim akan mengabaikan Anda jika tidak mampu
menyeimbangkan antara otoritas dan sikap yang baik.
d. Ambillah keputusan dengan tegas, alih-alih meragukan diri sendiri. Sampaikan
keputusan dengan tegas, tetapi jangan bersikap otoriter. Sebelum mengambil
keputusan, kumpulkan informasi sebanyak mungkin, dengarkan berbagai opini dari
anggota tim, dan ajaklah mereka berdiskusi. Jika kesempatan berdiskusi sudah selesai,
ambillah keputusan yang tegas.
e. Delegasikan tugas dan jelaskan deskripsi kerja kepada anggota tim sedetail mungkin.
Jangan menyepelekan keberadaan tim atau menyelesaikan semua tugas sendiri. Saat
melakukan pembagian tugas kepada anggota tim, sampaikan ekspektasi saya secara
mendetail dan berikan pelatihan yang dibutuhkan. Dengan demikian, saya akan
memimpin tim yang bisa dipercaya dan diandalkan karena setiap anggota mampu
bekerja dengan baik.
f. Jadilah orang yang bertanggung jawab. Bersikaplah konsisten atas keputusan saya dan
tunjukkan tanggung jawab saat menghadapi konsekuensinya. Jika terjadi kesalahan,
ingatlah bahwa Anda adalah pengambil keputusan. Jadi, jangan berusaha menutupi
kesalahan dengan menyalahkan orang lain.

2. Hal yang akan saya lakukan agar saya tidak melakukan suatu kesalahan dalam
memimpin suatu organisasi
 a. Mau mendengarkan pendapat dan keinginan para anggota
b. Bisa bersikap tegas dalam memimpin.
c. Bertanggung jawab penuh terhadap organisasi
d. Ikut serta dalam menjalankan organisasi.
e. Memiliki pengetahuan dan wawasan yang luas
f. Bisa menjaga interaksi yang baik dalam organisasi.
g. Mau mengakui kesalahan dan kekurangan.
h. Mampu memberi contoh yang baik sebagai panutan.
i. Memiliki pendirian dan tidak mudah terpengaruh.
j. Bisa menghargai orang lain.

3. Saya akan pelajari cara mengatasi konflik. Jika terjadi pertengkaran hebat di antara
anggota tim, ingatkan mereka agar belajar mengendalikan emosi. Kalau diperlukan,
mintalah mereka menenangkan diri. Sebelum menentukan cara mengatasi konflik, cari
tahu pemicunya