POLITEKNIK NEGERI BANDUNG

2019/2020
 RENCANA PERKULIHAN KEWIRAUSAHAAN TAHUN AJARAN 2019/2020 (GENAP)

Minggu Tanggal Topik Aktivitas Luaran Pembelajaran Keterangan

ke-
1. Penjelasan tentang perkuliahan
KWU semester genap
2. Ceramah tentang kewirausahaan
dan profesi wirausaha
Pengenalan 3. Menonton video motivasi yang Mahasiswa Mahasiswa mencari
kewirausahaan berjudul “finding your passion” (18 memahami profesi wirausahawan untuk
13
I dan profesi menit) wirausaha diwawancara
Februari
wirausaha
4. Ceramah tentang modal utama
menjadi wirausaha
5. Menonton video motivasi
“entrepreneur diaries-nadiem
makarim” (29 menit)
1. Mahasiswa mampu 1. Mahasiswa mencari
1. Lanjutan menonton video
memahami proses produk atau jasa untuk
entrepreneur diaries-nadiem
pencarian peluang bisnis selling project
makarim (optional) 2. Mahasiswa belajar
yang akan digunakan
2. Ceramah tentang Kreativitas dan pada perencanaan bisnis mandiri mengenai
Inovasi sebagai kunci 2. Mahasiswa panduan penggunaan
20 berwirausaha mempersiapkan selling SCAMPERS untuk
II Menentukan ide evaluasi produk/jasa
Februari bisnis 3. Ceramah tentang Identifikasi project
3. Mahasiswa mencari ide yang akan dijual
Peluang Usaha
bisnis untuk selling
4. Ceramah tentang teknik berjualan project
dan promosi (perlu direvisi lagi)
5. Menonton video motivasi “tips
setting target usaha” (4 : 19)

Mengevaluasi 1. Ceramah tentang strategi produk

27 1. Mahasiswa mampu 1. Dokumen
III produk/jasa (hanya 19 slide)
Februari mendeskripsikan inovasi tambahan:
serta analisis 2. Ceramah tentang Analisis SWOT ide bisnis
 internal dan dan PESTLE untuk mengevaluasi 2. Mahasiswa mampu Kuisioner validasi ide
eksternal usaha bisnis mengevaluasi bisnis
lingkungan internal dan 2. Mahasiswa
3. Menonton video motivasi “Kevin eksternal bisnis memulai Selling Project
Kumala- From Waste to Worth” (12
3. Mahasiswa mampu catatan : (tugas
menit)
memahami individu)
implementasi inovasi 3. Mahasiswa mulai
pada proses memulai Interview
berwirausaha Project
4. Materi ini akan
terpakai pada
perencanaan bisnis

1. Mahasiswa mampu Ceramah ini akan terpakai

1. Lanjutan ceramah tentang strategi memahami fungsi pada perencanaan bisnis
Merancang pemasaran pada bisnis
produk (dari slide 20 tentang
strategi 2. Mahasiswa mampu
IV 5 Maret branding)
produk dan memahami
2. Ceramah tentang Elemen pemasaran
pemasaran perencanaan dan
3. Ceramah tentang Perencanaan
Pemasaran manajemen pemasaran
V 12 Maret Mengetahui 1. Ceramah tentang manajemen 1. Mahasiswa mampu Ceramah ini akan terpakai
manajemen operasional usaha memahami fungsi pada perencanaan bisnis
operasional 2. Menonton video motivasi “tentang managemen operasional
usaha product manager” usaha
VI 19 Maret Mengetahui 1. Ceramah tentang Legalitas Usaha 1. Mahasiswa mampu Deadline Interview
legalitas 2. Ceramah tentang Lisensi Usaha memahami pentingnya Project
sebuah usaha 3. Persentasi Interview Project legalitas usaha

VII 26 Maret Mengetahui 1. Ceramah tentang Manajemen 1. Mahasiswa mampu Ceramah ini akan terpakai
managemen Finansial dan Resiko memahami manajemen pada perencanaan bisnis
finansial dan 2. Persentasi Interview Project finansial dan resiko
resiko bisnis bisnis
VIII 2 April Mengetahui 1. Mahasiswa
Deadline Laporan
profesi 1. Kuliah dosen tamu dari termotivasi memulai Selling Project
technopreneu technopreneur muda bisnis dari tugas
r dan dunia 2. Kuliah dosen tamu dari Google Lokasi dosen tamu :
kuliah
bisnis digital Indonesia Pendopo Polban
2. Mahasiswa
 termotivasi
membangun kultur
berwirausaha
3. Mahasiswa
termotivasi
mengaplikasikan
sosial media ke
dalam praktek
berwirausaha
Mid -
IX 6-13 April
Test
16 April 1. Perkenalan Kelompok
2. Brainstorming Ide Bisnis

23 April Brainstorming Ide Bisnis

30 April Bab 1 dan Bab 2

Libur
7 Mei

14 Mei Bab 3 dan Bab 4

Libur
21Mei-1
Juni
4 Juni 1. Financial Plan: Cash Flow & Financial
Evaluation
2. Bab 5

Business plan persentation

11 Juni
Business plan persentation
18 Juni
Deadline Pengumpulan
25 Juni
Laporan

2
 EVALUATION

Entrepreneurial Capital
No. Element Weight Schedule Deadline
Domain
Human Social Financial
1. Group Interview 20% √ √
with
entrepreneur
Report
Presentation
2. Selling Project* 20% √ √ √
Report
3. Mid Test 30% √
4. Business Plan 30% √ √ √
Report
Presentation
Total 100%

*Nilai Individual Sales Target :

Individual
Sales Achievement Marks
(Rp.)
< 800.000 50
800.000 – 1.099.000 60
1.100.000 – 1.399.000 70
1.400.000 – 1.699.000 80
1.700.000 – 1.999.000 90
≥ 2.000.000 100

** Produk (barang/jasa) yang dijadikan objek dalam selling dan Business Plan project
dipilih sesuai dengan prodi masing-masing.

PROJECT 1 KEWIRAUSAAN

INTERVIEW PROJECT
Dalam proyek ini mahasiswa secara berkelompok melakukan wawancara dengan seorang
entrepreneur di lokasi kantor atau tempat usahanya. Tugas wawancara ini harus dilakukan
oleh semua anggota kelompok dan tidak boleh diwakilkan.

TUJUAN

1. Melaui belajar secara kontekstual mahasiswa diharapkan dapat mengenal dunia nyata
siapa dan bagaimana seorang entrepreneur belajar berwirausaha dan
mempertahankan usahanya.
2. Melalui interaksi dengan seorang entrepreneur diharapkan mahasiswa dapat
termotivasi untuk menjadi seorang entrepreneur di kemudian hari.
3. Dengan berkenalan dengan seorang entrepreneur diharapkan mahasiswa dapat
menambah network baik sosial maupun bisnis

OUTPUT

Keluaran dari Projek Interview ini adalah berupa dokumen wawancara beserta nilai laporan
dan presentasinya.

KETENTUAN

1. Mahasiswa mencari seorang entrepreneur yang bersedia diwawancara, dengan

kualifikasi entrepreneur sebagai berikut:
a. Minimal 5 tahun berwirausaha
b. Minimal 10 orang pekerja
c. Tidak ada hubungan keluarga dengan mahasiswa
d. Semua anggota harus turun ke lapangan untuk melakukan wawancara
2. Pelaksanaan dari minggu I sd minggu IV (lihat jadwal di halaman 2), dan
dikerjakan paralel dengan project 2
3. Laporan dipresentasikan dan dinilai oleh tutor

LANGKAH-LANGKAH

1. Mahasiswa membuat janji pertemuan wawancara

2. Wawancara dilakukan dengan menggunakan pedoman wawancara/interview protocol
(lihat lampiran dalam students’ & teacher’manual) berupa daftar pertanyaan yang
sudah disiapkan.
3. Wawancara direkam dengan terlebih dahulu meminta ijin kepada entrepreneur
4. Sebagai bukti Interview Protocol harus ditandatangani oleh pewawancara dan yang
diwawancarai dan dilampirkan dalam laporan

5
 5. Laporan diserahkan pada Minggu ke 5 yang dilengkapi dengan bukti foto produk,
lokasi dan kegiatan wawancara
6. Presentasi laporan wawancara per-kelompok dilaksanakan di hadapan tutor masing-
masing.
7. Penilaian oleh tutor menggunakan template format yang telah disediakan

PROJECT II KEWIRAUSAHAAN

SELLING PROJECT

TUJUAN

Dalam projek ini mahasiswa secara indovidu menyelesaikan tugas penjualan. Tujuan dari
kegiatan ini agar:

1. Mahasiswa melatih kemampuan selling sebagai salah satu keterampilan utama

seorang entrepreneur
2. Mahasiswa melatih keterampilan berkomunikasi dengan para pelanggan
3. Melatih sikap dan perilaku kewirausahaan mahasiswa seperti percaya diri, berani,
tidak malu untuk berjualan
4. Melatih mahasiswa meningkatkan financial capitalnya dengan cara menabung dari
hasil keuntungan yang didapatnya
5. Menambah network baik sosial maupun bisnis.

OUTPUT

Keluaran dari Projek Selling ini adalah berupa laporan penjualan dilengkapi dengan bukti-
bukti transaksi beserta nilai laporannya.

KETENTUAN

1. Pencapaian Omzet penjualan per anggota dinilai berdasarkan skala (lihat halaman 4)
2. Pelaksanaan dari minggu I sd Minggu VI (lihat jadwal di halaman 3), dan
dikerjakan paralel dengan project 1
3. Bukti-bukti transaksi dengan pelanggan dan supplier harus dilampirakan dalam
laporan
4. Laporan dinilai oleh tutor tetapi tidak dipresentasikan.

LANGKAH-LANGKAH

1. Menentukan produk atau jasa yang akan dijualnya. Sebaiknya memilih produk atau
jasa yang akan mendatangkan keuntungan yang tinggi, dianjurkan menjual produk
B2B sehingga dicapai volume penjualan yang besar. Produk (barang atau jasa) yang
dijual disesuaikan dengan masing-masing prodi.
2. Membuat time schedule penyelesaian Selling Project
3. Menentukan target omzet penjualan yang ingin dicapai.

6
4. Membuat list calon pembeli (prospek) beserta jadwal kunjungannya
5. Kesulitan berjualan didiskusikan di kelas untuk mendapat masukan dari mahasiswa
lain
6. Membuat laporan penjualan sesuai format (lampiran 3)
7. Menyerahkan laporan Selling Project pada Minggu ke 7.

7
 PROJEC 3 KEWIRAUSAHAAN

BUSINESS PLAN PROJECT

TUJUAN

Pembuatan Business Plan diselesaikan secara berkelompok. Tujuan dari project ini adalah
agar:

1. Mahasiswa menerapkan pengetahun dan keterampilan kewirausahaan yang berkaitan

dengan produksi pemasaran, produksi, keuangan, manajemen SDM, dan peraturan
atau hukum mendirikan sebuah perusahaan
2. Mahasiswa melatih kemampuan kreativitas dan inovasinya dengan memilih produk
atau jasa yang berpeluang besar mendatangkan keuntungan
3. Mahasiswa secara berkelompok berlatih memadukan berbagai sumberdaya yang
dimiliki dari anggota kelompok yang berbeda (program studinya) untuk menciptkan
sinergi dalam bentuk rencana usaha
4. Menghasilkan Business Plan yang layak diikutsertakan dalam lomba Business Plan
baik internal (PMW) maupun dari eskternal

OUTPUT

Dokumen Business Plan yang lengkap sesuai template, beserta nilai laporan dan
presentasinya.

KETENTUAN

1. Pilihan produk atau jasa harus kreatif dan inovatif. Sekurang-kurangnya pada level
melahirkan new business out of existing concept, bukan me too product/business atau
meniru yang sudah ada.
2. Pilihan produk atau jasa dari mahasiswa engineering harus merupakan penerapan
teknologi meskipun pada tingkat yang sederhana sehingga berciri technopreneurhsip
3. Model atau sampel produk harus diperlihatkan dan dijelaskan dalam presentasi
4.

LANGKAH-LANGKAH

1. Mulai minggu ke II setiap mahasiswa diminta mencari dan menuliskan minimal 4

produk atau jasa yang akan dipilih untuk Business Plan
2. Dalam kelompok, diskusikan semua ide-ide produk dan jasa di atas, sehingga
terseleksi menjadi 4 ide besar, kemudian mengerucut menjadi 1 ide yang disetujui
semua anggota
3. Kelompok membuat time schedule penyelesaian proyek Business Plan
4. Mulai mengisi template Business Plan yang telah disediakan
5. Penyelesaian dilakukan dengan berkonsultasi dengan tutor masing-masing

8
6. Presentasi dilakukan secara kelompok sesuai jadwal. Penilaian oleh tutor sesuai
format terlampir

9
 LAMPIRAN

1. Pedoman wawancara/Interview Protocol

2. Struktur Laporan Interview Project
3. Struktur Laporan Selling Project
4. Form Evaluasi Interview Project
5. Form Evaluasi Selling Project
6. Form Evaluasi Business Plan
7. Format Business Plan
8. Template Business Plan

10
LAMPIRAN-LAMPIRAN

11
 Lampiran 1. Pedoman Wawancara/Interview Protocol

INTERVIEW PROJECT

SEMI-STRUCTURED INTERVIEW PROTOCOL

Name of Interviewee :
Place of interview :
Interviewers :

1. Introduction
2. Questions:
2.1 .........................
2.2 .........................
2.3 ..........................

……………………….Maret 2020

Interviewers, Interviewee,

------------------ ----------------------------

Company Information:

1. Jenis usaha
2. Didirikan sejak tahun....
3. Jumlah karyawan
4. Omzet penjualan per tahun Rp.

Catatan : Sebelum memulai, mintalah izin untuk merekam wawancara. Buatlah pertanyaan yang dapat
membantu Anda dalam belajar menjadi entrepreneur dan menulis laporan dengan baik (tulisan ini harap
dihapus sebelum ditanda-tangan Interviewers dan Interviewee

1
2
 Lampiran 2 Struktur Laporan Interview Project

STRUKTUR LAPORAN WAWANCARA

Judul
………………………………………………………………….
Laporan Tugas wawancara dengan Bpk/Ibu……Pengusaha….

RINGKASAN DAFTAR ISI

BAB I PROFIL ENTREPRENEUR
1.1 BIODATA
1.2 PROFIL USAHA
BAB II HASIL WAWANCARA.
2.1. BAGAMANA ENTREPRENEUR MEMULAI USAHA
Ceritakan bagaimana proses melihat peluang bisnis, trial and error berwirausaha,
mencari partner usaha, mencari pendanaan awal, menjangkau pasar, suka-duka
memulai usaha hingga usaha terbilang stabil, dll
2.2. BAGAIMANA ENTREPRENEUR MENGEMBANGKAN USAHANYA
Ceritakan indikator keberhasilan usaha hingga mampu bertahan, bagaimana
entrepreneur memotivasi dirinya agar usahanya berkembang, bagaimana dia
memotivasi pegawainya agar usahanya berkembang, ceritakan perkembangan
usahanya, tips and trick agar usaha mampu stabil dan berkembang
2.3. MOTIVASI BERWIRAUSAHA
Ceritakan apa yang membuat entrepreneur terus bertahan, kebiasaan apa yang mempertahankan
motivasi tersebut, tips dan trick agar anak muda termotivasi berwirausaha
2.4. KETERAMPILAN BERWIRAUSAHA
Ceritakan soft-skill dan hard-skill yang harus dikuasai seorang wirausaha, tips and trick agar
anak muda menguasai keterampilan tersebut
2.5. BAGAIMANA MEMBANGUN NETWORK BISNIS
Seberapa penting dan bermanfaat network bisnis, bagaimana menambah dan mempertahankan
network bisnis
2.6. BAGAIMANA MENDAPATKAN PERMODALAN
Bagaimana entrepreneur mengatur modal usaha (awal berbisnis hingga sekarang),
mendapatkan akses permodalan, indikator apa yang harus dimiliki untuk dapat
mendapatkan akses permodalan dan menjaga kestabilan usaha
2.7. BAB III KESIMPULAN DAN DAN SARAN
3.1. KESIMPULAN (berisi lesson learned)
3.2. SARAN (buat penulis dan pembaca) DAFTAR
PUSTAKA
LAMPIRAN-LAMPIRAN
1. INTERVIEW PROTOCOL (DITANDATANGANI)
2. TRANSKRIP WAWANCARA
3. FOTO-FOTO
Lampiran 3 Struktur Laporan Selling Project

STRUKTUR LAPORAN SELLING PROJECT

PENGANTAR
DAFTAR ISI
BAB I IDE USAHA
1.1 PROSES PENCARIAN PELUANG BISNIS
1.2 PROFIL IDE BISNIS
Ceritakan profil produk/jasa, media penjualan (offline dan online),
rincian modal usaha (jika reseller, berapa persen sharing profitnya)
1.3 SWOT IDE USAHA
1.4 TARGET PENJUALAN
BAB II HASIL PENJUALAN.
2.1. STRATEGI PEMASARAN
Ceritakan cara Anda berjualan via offline dan online, bagaimana Anda
membangun brand produk/jasa yang Anda jual
2.2. PRODUK YANG TERJUAL DAN TIDAK TERJUAL
Ceritakan rincian produk yang terjual (siapa dan dimana, kapan membeli
produk Anda, kenapa pembeli membeli produk Anda) dan produk yang tidak
terjual
2.3. ANALISIS TREND PENJUALAN
Berisi profil pembeli, waktu penjualan laku dan sepi, efektifitas
penjualanan offline dan online, kenapa produk ada yang tidak terjual
2.4. KENDALA PENJUALAN
2.5. PENGALAMAN (LESSON LEARNED)
Evaluasi pengalaman Anda berjualan dan hal apa yang membuat
penjualan Anda mampu lebih baik lagi (disarankan studi literatur)

3.1. DAFTAR
PUSTAKA
LAMPIRAN-LAMPIRAN
1. BUKTI-BUKTI TRANSAKSI (Bon, kwitansi, dll)
2. FOTO DOKUMENTASI
14
 Lampiran 4 Form Evaluasi Interview Project

FORM PENILAIAN

INTERVIEW PROJECT

BOBOT Nama Mahasiswa

UNSUR PENILAIAN
(%)
Individual contribution* 20%
Individual Presentation 40%

Group

1. Structure
2. Discussion 40%
3. Report look
4. Group presentation

Total 100%
* Based on tutorial process

Lampiran 5 Form Evaluasi Selling Project

FORM PENILAIAN

SELLING PROJECT

BOBOT Nama Mahasiswa

UNSUR PENILAIAN
(%)

1. Initiatives* 10%
2. Sales achievement 30%
3. Report look
4. Structure
5. Discussion 60%
6. Sales Achievement

Total 100%
* Based on tutorial process
 Lampiran 6 Form Evaluasi Business Plan Project

FORM PENILAIAN BUSINESS PLAN

BOBOT Nama Mahasiswa

UNSUR PENILAIAN
(%)
Individual contribution* 20%
Individual Presentation 15%

Group Report
1. Report Look
2. Originality
3. Creativity
4. Innovation 35%
5. Applicability
6. Feasibility
7. Business strategy

Group Presentation 30%

Total 100%
* Based on tutorial process (formative test)
Lampiran 7. FORMAT BUSINESS PLAN

[Nama Perusahaan]
[BIDANG USAHA]

[tempat dan tanggal penyusunan]

disusun oleh:

[Nama Penyusun]

[Jabatan Penyusun]

[Alamat Lengkap Perusahaan]

No. Telepon [Nomor Telepon] No. Fax [Nomor Fax]

Alamat E-mail [Alamat E-mail] Situs Web [Situs Web]

 Daftar Isi

Ringkasan Proyek (Executive Summary)

Daftar isi
Daftar Tabel
Daftar Gambar
Daftar Lampiran

I. LATAR BELAKANG
1.1 Dasar Gagasan Usaha
1.1.1 Prospek Pasar
1.1.2 Manfaat Ekonomi
1.1.3 Manfaat Sosial
1.2 Visi, Misi dan Tujuan
1.3 Daftar Riwayat Hidup Pengelola

II. PASAR DAN PEMASARAN

2.1 Gambaran Umum Pasar Sasaran
2.1.1 Jenis Produk yang Dipasarkan
2.1.2 Wilayah Pemasaran
2.2 Permintaan
2.2.1 Jumlah Permintaan Terhadap Produk
2.2.2 Proyeksi Permintaan
2.3 Penawaran
2.3.1 Jumlah Produk Sejenis di Pasar
2.3.2 Kapasitas Produksi Pesaing
2.3.3 Proyeksi Penawaran
2.4 Pangsa Pasar
2.5 Rencana dan Strategi Pemasaran
2.5.1 Strategi Pemasaran Pesaing
2.5.2 Rencana Strategi Pemasaran Perusahaan
2.5.3 Budget Penjualan
2.5.4 Budget Biaya Penjualan
III. PRODUKSI DAN OPERASI
3.1 Produk dan Proses Produksi
3.2 Rencana Produksi
3.3 Rencana Kebutuhan Bahan dan Pembelian Bahan
3.4 Rencana Kebutuhan Tenaga Kerja Langsung
3.5 Kebutuhan Mesin dan Peralatan
3.6 Tanah dan Bangunan
3.7 Rencana Biaya Umum Pabrik

IV. ORGANISASI DAN MANAJEMEN

4.1 Bentuk Kepemilkan
4.2 Organisasi dan Tata Kerja
4.3 Kebutuhan Tenaga Kerja Tak Langsung
4.4 Jenis-jenis Perijinan
4.5 Kegiatan Pra-Operasi dan Jadwal Kegiatan
4.6 Kebutuhan Inventaris Kantor
4.7 Rencana Biaya Umum

V. KEUANGAN
5.1 Kebutuhan Dana
5.2 Sumber Dana
5.3 Proyeksi Rugi-Laba
5.4 Proyeksi Arus Kas
5.5 Proyeksi Neraca
5.6 Analisi Keuangan
Lampiran 8. Template Business Plan

Ringkasan Proyek

A. MANAJEMEN
o Nama Perusahaan :
o Nama Pemilik :
o Bidang Usaha :
o Jumlah Tenaga Kerja :

A. PEMASARAN
o Produk yang dipasarka :
o Sasaran Konsumen :
o Wilayah Pemasaran :
o Rencana Penjualan 5 tahun mendatang :
Jenis Produk Th1 Th2 Th3 Th4 Th5

B. PRODUKSI DAN OPERASI

o Kapasitas Produksi
o Ketersediaan Bahan

C. KEUANGAN
o Kebutuhan Dana Investasi :
o Kebutuhan Modal Kerja :
o Jumlah Pinjaman :
o Keuntungan Selama 5 tahun :
o Analisis Keuangan
Diskripsi Th1 Th2 Th3 Th4 Th5
Keuntungan
ROI
BreakEvent
1.1 Dasar Gagasan Usaha

1.1.1 Prospek Pasar

1.1.2 Manfaat Ekonomi
1.1.3 Manfaat Sosial

1.2 Visi, Misi dan Tujuan

1.3 Daftar Riwayat Hidup Pengelola

2.1 Gambaran Umum Pasar Sasaran

2.1.1 Jenis produk yang dipasarkan…………………….

2.1.2 Wilayah pemasaran……..

2.2 Permintaan
2.2.1 Jumlah Permintaan terhadap Produk
a. Sasaran Pembeli
 b. Jumlah Konsumen

c. Jumlah Kebutuhan

d. Total Kebutuhan per Tahun

2.2.2 Proyeksi Permintaan

Jenis Produk Th 1 Th 2 Th 3 Th 4 Th 5

2.3 Penawaran (Competitors)

2.3.1 Jumlah Produk Sejenis di Pasar

2.3.2 Kapasitas Produksi Pesaing

No Nama Perusahaan/Pesaing Jumlah

Jumlah

2.3.4 Proyeksi Penawaran

Tahun Jumlah Penawaran
2.4 Pangsa Pasar (Market Share)
Tahun Permintaan Penawaran Peluang Pasar Rencana Market Share
Penjualan

2.5 Rencana dan Strategi Pemasaran

2.5.1 Strategi Pemasaran Pesaing

a. Produk

b. Harga

c. Promosi

d. Distribusi

2.5.2 Rencana Strategi Pemasaran

a. Produk

b. Harga

c. Promosi

d. Distribusi
 2.5.3 Budget Penjualan

Tahun Unit Harga Jumlah

2.5.4 Budget Biaya Penjualan

3.1 Produk dan Proses Produksi

3.1.1 Produk
a. Ciri-ciri Produk

b. Kegunaan Utama Produk

3.1.2 Proses Produksi

3.2 Rencana Produksi

Diskripsi Th-1 Th-2 Th-3 Th-4 Th-5

Rencana Penjualan
Persediaan Akhir
Jumlah Kebutuhan
Persediaan Awal
Jumlah Produksi

3.3 Rencan Kebutuhan Bahan dan Pembelian Bahan

 3.3.1 Kebutuhan Bahan

Rencana Bahan "X" Bahan "Y" Total

Tahun
Produksi SUR Jml Keb Harga Jumlah SUR Jml Keb Harga Jumlah Biaya

Th 1
Th 2
Th 3
Th 4
Th 5

3.3.2 Rencana Pembelian Bahan

Uraian Th 1 Th 2 Th 3 Th 4 Th 5
Kebutuhan
Persediaan Akhir
Jumlah Kebutuhan
Persediaan Awal
Jumlah Pembelian
Harga
Nilai Pembelian

3.4 Rencana Kebutuhan Tenaga Kerja Langsung

Rencana Departemen I Departemen II Total

Tahun
Produksi DLH Jml DLH Tarip Jumlah DLH Jml DLH Tarip Jumlah Upah

Th 1
Th 2
Th 3
Th 4
Th 5

3.5 Kebutuhan Mesin dan Peralatan

3.6 Tanah dan Bangungan

3.7 Kebutuhan Utilitas/Sarana lainnya

3.8 Rencan Biaya Umum Pabrik

4.1 Bentuk Kepemilikan

4.2 Organisasi dan Tata Kerja

4.3 Kebutuhan Tenaga Kerja Tak Langsung

4.4 Jenis-jenis Perijinan

4.5 Kegiatan Pra Operasi dan Jadwal Kegiatan

4.6 Kebutuhan Investasi Kantor

4.7 Rencana Biaya Umum

5.1 Kebutuhan Dana

5.1.1 Modal Investasi
 5.1.2 Modal Kerja

5.2 Sumber Dana

Total Biaya Proyek

KETERANGAN Total Modal Sendiri Kredit
A. INVESTASI HARTA TETAP
1. Tanah
2. Bangungan
3. Mesin & Peralatan
4. Inventaris Kantor
5. Kendalaraan
6. Lainnya
Total Harta Tetap
B. INVESTASI PRA-OPERASI
1. Rencana Usaha
2. Perijinan
3. Pelatihan
4. Produk Percobaan
5. Lainnya
Total Pra-Operasi
C. TOTAL INVESTASI (A+B)
D. MODAL KERJA
BIAYA POKOK PRODUKSI
1. Bahan baku & Pembantu
2. Upah langsung
3. Biaya Umum Kas
Total Biaya Produksi
BIAYA USAHA
1. Biaya Adm Umum Kas
2. Biaya Pemasaran Kas
Total Biaya Usaha
TOTAL BIAYA OPERASI/TH
TOTAL MODAL KERJA
TOTAL BIAYA PROYEK (C+D)
Prosentase (%)

5.3 Proyeksi Rugi-Laba

Keterangan Th1 Th2 Th3 Th4 Th5

A. PENDAPATAN

B. BIAYA POKOK PRODUKSI

1. Bahan Baku & Penolong

2. Tenaga Kerja Produksi

3. Biaya Umum Pabrik (kas)

Total Biaya Produksi

C. LABA USAHA (A-B)

 D. BIAYA USAHA

1. Biaya Admin Umum (kas)

2. Biaya Pemasaran (kas)

Total Biaya Usaha

3. Biaya Penyusutan

4. Biaya Amortisasi

E. TOTAL BIAYA USAHA

F. LABA USAHS (C-E)

G. BUNGA

H. LABA SEBELUM PAJAK

I. PAJAK

J. LABA BERSIH

K. BEP (E/C)*100%

L. Profit Margin (A/J)x100%

5.4 Proyeksi Arus Kas

KETERANGAN Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5
A. ARUS KAS MASUSK
1. Penjualan Tunai
2. Piutang
3. Modal Sendiri
4. Kredit Investasi
5. Kredit Modal Kerja
6. Saldo Kas Awal
TOTAL KAS MASUK
B. ARUS KAS KELUAR
1. Investasi
2. Biaya Pokok Produksi (kas)
3. Biaya usaha (kas)
4. Bunga
5. Pajak
TOTAL KAS KELUAR
C. KAS NETTO (A-B)
D. KEWAJIBAN BANK
1. Angsuran Kredit Investasi
2. Angsuran Kredit M Kerja
TOTAL KEWAJIBAN BANK
E. SALDO KAS AKHIR (C-D)
5.5 Proyeksi Neraca
KETERANGAN Tahun 0 Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5
I. HARTA
A. HARTA LANCAR
1. Kas
2. Piutang
3. Persediaan
Total Harta Lancar
B. HARTA TETAP
1. Tanah
2. Bangunan
3. Mesin & Peralatan
4. Inventaris Kantor
5. Kendaraan
6. Lain-lain
Total Harta Tetap
Akumulasi Penyusutan
Nilai Buku Harta Tetap
C. INVESTASI PRA OPERASI
Akumulasi Amortisasi
Nilai Buku Harta Tak berwujud
TOTAL HARTA (A+B+C)
II. HUTANG DAN MODAL
A. HUTANG LANCAR
1. Hutang Dagang
2. Kredit Modal Kerja
Total Hutang Lancar
B. HUTANG JANGKA PANJANG
1. Hutang investasi
Total Hutang Jangka Panjang
C. MODAL
1. Modal Sendiri
2. Laba Periode lalu
3. Laba
Total Modal
TOTAL HUTANG DAN MODAL
ROI (%)

5.5 Analisis Keuangan

5.5.1 Analisis Kreteria Investasi
1. Pay Back Period

2. Net Present Value (NPV) dan Internal Rate of Return (IRR)

Faktor PV of PV of
Laba Setelah Penyusutan dan Faktor
Tahun Proceed Proceed Proceed
Pajak Amortisasi Diskonto 1 Diskonto 2
(Faktor 1) (factor 2)
Tahun 1
Tahub 2
Tahun 3
Tahun 4
Tahun 5
Total PV of Proceed
Total
Invenstment
Net Present Value
IRR