EDUCACIÓN.
También se debe tomar en cuenta que en cada escuela hay retos que cumplir y
algunos de ellos se ve la necesidad de cambio, dar respuesta a lo que necesita la
institución, además de la disposición, actitud y sobre todo la responsabilidad por
parte del personal.
Hay que estar consientes del papel que está jugando el docente estar
sensibilizados a los retos que nos enfrentamos y así poder hacer una reflexión
acerca de lo que se está haciendo y lo que podemos seguir haciendo.
Para considerar la escuela como unidad se debe trabajar por un mismo fin
mediante un trabajo cooperativo y colaborativo, complementándose unos con
otros, sin dejar por un lado a los padres de familia.
Función de la estructura, en cuanto a los supervisores, directivos, maestros y
alumnos.
Hay que identificar los problemas, analizarlo, diagnosticar alternativas de la
solución a las necesidades y así poder llegar a la reflexión.
Cada escuela es diferente, aunque hay que resaltar que el objetivo debe ser el
mismo, en cuanto a las jornadas de observación y practica cabe mencionar que en
las escuelas regulares visitadas la máxima autoridad es la directora,
posteriormente los docentes quien se encargan de impartir clases, organizar
eventos convocar reuniones con los padres de familia, las secretarias capturan
información relevante, reciben pagos de inscripción llevan un registro de las
facturas, los intendentes se encargan de la limpieza de la institución y de verificar
que el mobiliario este en buen estado, todo se hace con la finalidad de que los
alumnos adquieran un aprendizaje significativo en espacios, tiempos, materiales
o algún otro medio que propicie dicho aprendizaje generándoles un ambiente de
confort. La misma organización y funcionamiento de cada personaje debe ser la
misma en cualquier institución.
La ubicación es en lugares céntricos en la que la mayoría de las veces están
cerca de otras instituciones o lugares muy poblados.
Las reglas que se establecen variaran dependiendo a los directivos, docentes y
necesidad de los mismos alumnos.
En cuanto a las visitas de los CAM se supone que la organización debería de ser
la misma, solo que hay un factor que hace que la autoridad en sus debidos
espacios de cada actor no sea como en las otras escuelas, ya que la supervisión
está muy metida dentro de la institución y hay cambios que se realizan
constantemente sin planificarlos.
La directora da información mediante reuniones a los docentes, las cuales si se
deben trasmiten a los padres, practicantes y alumnos, al momento de querer
cumplir con diversas comisiones, llega la supervisión y si no le parece se cambia
todo sin tomar en cuenta la justificación del porqué se harán las cosas.
Se establecen reglas dentro y fuera del aula ya sea:
• Horario.
• Uniforme.
• Comisiones
Ambas son para padres de familia y los mismos alumnos, las cuales se cumplen o
no dependiendo al disposición de los mismos.
Algunas aulas están divididas, pues no solo se usan como salones sino que se
cuentan con cubículos y dirección, los materiales son diversos dependiendo la
creatividad del docente las necesidades de los alumnos y la cooperación de los
padres de familia.
El docente es el mediador para impartir conocimientos a los alumnos basados en
sus características y sobretodo sin salirse de lo que marcan los planes y
programas con sus respectivas adecuaciones para no perder el propósito.
El que se cumpla o no con la función de cada actor en cualquier institución ya sea
de educación básica regular o de educación especial dependerá de la actitud,
disposición, interés y pasión por el trabajo que se está realizando.
Considerar a la escuela parte del sistema educativo es que contempla en ella la
organización, los andamiajes de roles, la preparación, el trabajo colaborativo del
personal académico, administrativo, padres de familia, alumnos y la ayuda de una
buena infraestructura hacen posible que pueda existir una educación de calidad
BIBLIOGRAFÍA:
Reforma Integral de la Educación Básica (Guía actualizada)
Antología gestión escolar.
http://www.enesonora.edu.mx/plan_estudios/Programas/6LEP/gestion.pdf