Disusun Oleh :
Kelas : A2
1
DAFTAR ISI
COVER...............................................................................................1
BAB I PENDAHULUAN......................................................................3
A. Kesimpulan......................................................................................10
B. Saran................................................................................................10
LAMPIRAN ........................................................................................11
2
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Sehubung dengan adanya di berikannya tugas paper yang menyangkut tentang mata
kuliahan Pengantar Manajemen yang dimana menjadi tambahan serta syarat terpenuhnya
nilai, oleh sebab itu penulis membuat paper yang berjudul “Organisasi dan Pengertian
Manajer” yang dimana paper tersebut akan menjelaskan tentang pengertian organisasi,
karakteristik organisasi, organisasi tradisional dan modern, dan pengertian manajer.
Proses Manajemen sebetulnya sama dengan kehidupan manusia, mengapa demikian?
karena pada dasarnya manusia dalam kehidupan sehari-harinya tidak bisa terlepas dari
prinsip-prinsip manajemen, baik langsung maupun tidak langsung. Baik di sadari ataupun
tidak disadari.
Manajemen telah didefinisikan dalam berbagai cara. Manajemen juga terdiri dari proses
atau kegiatan untuk menjelaskan apa yang dilakukan oleh manajer pada operasi
organisasi mereka. Merencanakan, mengorganisasikan, dan mengendalikan operasi.
Sekarang ini, para manajer harus melakukan lebih dari sekedar menetapkan strategi
jangka panjang dan berharap bahwa hasil yang terbaik akan diperoleh.Oleh karena itu
dalam suatu perkumpulan atau organisasi, untuk mencapai suatu tujuan bersama,
dibutuhkan manajemen. Hal ini agar segala sesuatu yang dirumuskan untuk menjadi
tujuan bersama tersebut dapat tercapai dengan sempurna. Segala sesuatu yang
berhubungan dengan
pencapaian tujuan tersebut akan terorganisir dengan baik.
B. Rumusan Masalah
1. Jelaskan apa yang dimaksud dengan organisasi?
2. Apa saja manfaat yang didapat dari organisasi?
3. Apa saja karakteristik organisasi?
4. Jelaskan apa itu organisasi tradisional dan modern?
5. Apa saja prinsip yang terdapat di organisasi tradisional dan modern?
6. Jelaskan apa yang dimaksud dengan manajer?
3
7. Apa saja fungsi dan tugas manajer?
8. Keterampilan apa yang harus dimiliki oleh seorang manajer?
C. Tujuan
Tujuan dari di buatnya paper ini adalah untuk memenuhi tugas dan syarat ketentuan
pemenuhan nilai mata kuliah Pengantar Manajemen yang di berikan oleh dosen
pengampu mata kuliah tersebut, selain dari kepentingan penulis untuk menulis paper ini,
paper ini di buat juga dengan tujuan agar menambah pengetahuan, wawasan serta
literatur dalam pengertian organisasi dan pengertian manajer dan juga pembaca dapat
mengetahui tentang karakteristik organisasi dan organisasi tradisional dan modern dan di
harapkan agar pembaca dapat mendapatkan ilmu baru serta gambaran baru tentang apa
yang penulis buat.
4
BAB II
PEMBAHASAN
A. Pengertian Organisasi
Organisasi dapat diartikan sebagai dua orang atau lebih yang berada didalam satu wadah
yang sama dan memiliki tujuan yang sama. Tujuan tersebut nantinya akan dicapai
Bersama dengan anggota dari organisasi tersebut melalui Kerjasama dari pihak yang
bersangkutan. Didalam organisasi juga dapat ditemukan berbagai macam ilmu. Ilmu yang
dimaksud tersebut adalah ilmu yang tidak bisa didapatkan di tempat umum seperti
bangku sekolah. Setiap organisasi juga tentunya memiliki susunan atau struktur yang
dimulai dari jabatan seorang ketua organisasi. Kemudian akan diikuti dengan wakil,
sekretaris, bendahara, dan berbagai bidang lainnya sesuai dengan kebutuhan dari
organisasi tersebut. Manfaat dari berorganisasi yaitu :
1. Meningkatkan Kemampuan Dalam Berkomunikasi
Komunikasi merupakan suatu hal yang harus dilakukan dengan cara yang sopan .
Maka dari itu, selain sopan juga perlu keberanian dalam menyampaikan aspirasi
tersebut di depan umum. Pada dasarnya setiap masuk dalam organisasi tentu harus
menyampaikan beberapa pendapat. Dari hal tersebut secara tidak langsung bisa
melatih seseorang dalam berkomunikasi.
2. Dapat Mencapai Tujuan
Seperti yang dibahas mengenai pengertian organisasi yang tentunya memiliki tujuan
yang akan dicapai. Sehingga manfaat dari organisasi tersebut adalah untuk mencapai
tujuan dengan mudah bersama dengan para anggota. Karena setiap tujuan tentunya
akan dibagi dengan anggota lainnya. Selain itu, tujuan dari organisasi tersebut juga
harus memiliki susunan yang sistematis.
3. Menjadi Motivasi Dalam Membangkitkan Jiwa Pemimpin
Dalam organisasi tentu setiap anggota akan bersaing untuk menjadi seorang ketua
atau pemimpin dari organisasi tersebut. Maka dari itu, organisasi bisa memberikan
manfaat dalam membangkitkan jiwa pemimpin. Namun untuk menjadi pemimpin
5
dalam sebuah organisasi harus mementingkan masalah organisasi dibandingkan
dengan masalah individu.
4. Mampu Memecahkan Masalah yang Ada
Masalah dalam setiap organisasi memang biasanya terjadi dalam waktu yang tidak
ditentukan. Baik masalah tersebut bersifat kecil maupun besar yang disebabkan dari
berbagai hal. Seperti disebabkan karena memiliki perbedaan pendapat dari anggota.
Maka dari itu, permasalahan yang timbul tersebut harus diselesaikan dengan
menunjukkan sikap yang lebih kompleks dan majemuk.
5. Memperluas Wawasan yang Dimiliki
Wawasan merupakan sebuah pengetahuan yang didapatkan dari mana saja dan kapan
pun. Salah satunya dengan masuk dalam sebuah organisasi untuk memperluas
wawasan tersebut. Di mana wawasan ini di dapatkan dengan mengikuti seminar,
diskusi, dan agenda lain yang ada di dalam organisasi. Sehingga hal tersebut bisa
memberikan pengetahuan baru untuk memperluas wawasan.
B. Karakteristik Organisasi
Organisasi memiliki beberapa karakteristik, yaitu:
1. Koordinasi
Koordinasi dari berbagai aktivitas adalah sebuah hal penting dalam organisasi.
Koordinasi akan membantu dalam mengintegrasikan dan menyelaraskan berbagai
kegiatan. Koordinasi juga menghindari penundaan pekerjaan. Berbagai fungsi dalam
sebuah organisasi bergantung satu sama lain dan juga mempengaruhi satu sama lain.
2. Divisi pekerjaan
6
3. Tujuan yang sama
4. Hubungan Kooperatif
Organisasi yang memiliki struktur yang baik akan menciptakan hubungan kerjasama
di antara berbagai anggota organisasi. Sebuah organisasi tidak dapat dibentuk oleh
satu orang, setidaknya membutuhkan dua orang atau lebih.
Sebuah organisasi terdiri dari berbagai posisi yang diatur dalam hierarki dengan
wewenang dan tanggung jawab yang jelas. Tentunya selalu ada otoritas pusat untuk
organisasi yang baik. Hierarki posisi dalam organisasi menentukan garis komunikasi
dan pola hubungan.
2. prinsip kekecualian
7
3. rentang pengawasan
4. prinsip scalar
5. Depertementasi
2. disiplin
6. Pusat kewenangan
7. Mekanisme kerja
8. Keamanan
9. Inovasi
D. Pengertian Manajer
Secara umum, manajer didefinisikan sebagai orang yang memiliki pengalaman,
pengetahuan, serta keterampilan untuk dapat memimpin, mengelola, mengendalikan,
mengatur dan mengembangkan organisasi demi mencapai tujuannya.
8
• Melakukan evaluasi kegiatan yang dilakukan organisasi
Keterampilan Manajer
9
BAB III
PENUTUP
A. Kesimpulan
Organisasi dapat diartikan sebagai dua orang atau lebih yang berada didalam satu wadah
yang sama dan memiliki tujuan yang sama. Tujuan tersebut nantinya akan dicapai
Bersama dengan anggota dari organisasi tersebut melalui Kerjasama dari pihak ya ng
bersangkutan. Karakteristik organisasi yaitu : Koordinasi, Divisi Pekerjaan, Tujuan Yang
Sama, Hubungan Kooperatif, Hubungan Otoritas – Tanggung Jawab yang ditetapkan
dengan baik. Menurut organisasi tradisional, organisasi di pandang sebagai sebuah
system tertutup dimana semua variabel diperhatikan dan berada dibawah pengendalian
pihak manajemen. Teori tradisional itu membawa hasil nyata dalam praktik yang terjadi
kenaikan produktifitas yang berarti, yang sangat dibutuhkan pada masa itu. Organisasi
Modern atau Team adalah kumpulan orang yang berdasarkan keahlian masing – masing
yang bersifat saling melengkapi, bekerja sama untuk mewujudkan tujuan – tujuan
Bersama. Secara umum, manajer didefinisikan sebagai orang yang memiliki pengalaman,
pengetahuan, serta keterampilan untuk dapat memimpin, mengelola, mengendalikan,
mengatur dan mengembangkan organisasi demi mencapai tujuannya.
B. Saran
Dengan niat penulis membuat paper ini dan karena paper ini di buat dengan penulis
dengan sumber yang terbatas, serta banyak sekali hal yang tidak maksimal dalam
penulisan paper ini, maka dari itu, penulis meminta saran untuk memperbaiki paper di
kemudian hari.
10
LAMPIRAN
Pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan studi kasus pada PT. Bank Sumut
Cabang Syariah Padangsidimpuan
11
DAFTAR PUSTAKA
Ahmad. (2021, April). Pengertian Organisasi : Konsep, Karakteristik dan Metafora Organisasi.
Dalma, A. (2021, February). Manajer : Pengertian, Fungsi, Tugas, Etika, Tingkat dan Peran.
Gie. (2020, july). Pengertian Organisasi Manfaat Dan Fungsi Berorganisasi.
Hasibuan, Z. H. (2015). Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan.
12