Anda di halaman 1dari 3

EMPAT TAHAPAN / LANGKAH PERENCANAAN DALAM PERUSAHAAN

SEPATU
Di tujukan untuk memenuhi tugas mata kuliah :

“ORGANISASI DAN MENEJEMEN”

Dosen Pengampu :

Disusun oleh :

Frendi Ardiansyah 11950311554

Jurusan Sistem Informasi program S1 TH 2019/2020

Fakultas Sains dan Teknologi

Universitas Islam Negeri Sultan Syarif kasim

(UIN SUSKA)

Desember 2019
EMPAT TAHAPAN / LANGKAH PERENCANAAN
DALAM PERUSAHAAN SEPATU

A. Penentuan tujuan atau serangkaian tujuan


Ada beberapa tujuan dalam perusahaan sepatu yang baru dikembangkan, adapaun dari
tujuan utama dari perusahan Sepatu ini yakni menjadi perusahaan utama dalam
memasok kebutuhan sepatu baik di pasar lokal ataupun Global.

Adapun tahapan langkah - langkahnya yaitu :

1. Mengidentifikasi pasar tentang bagaimana kebutuhan pasar akan sepatu saat ini
baik global maupun lokal.
2. Mengkalisifikan setiap pasar target yang telah di identifikasi baik dalam hal
kebutuhan masysarakatnya disana, serta tren fashion yang ada pada masyarakat
tersebut.
3. Melakukan pencarian agen distributor dalam suatu wilayah pasar, agar lebih
terstruktur dalam kontroling.
4. Melakukan survey pasar secara langsung, yakni menawarkan produk unggul kita
pada konsumen dalam suatu wilayah tersebut, tentunya produk yang kita tawarkan
sudah kita tentukan sesuai target pasar
5. Pihak distributor mnyerah kan laporan dalam hal survey kebutuhan barang dalam
kawsan pasar target tersebut kepada perusahaan utama, agar bisa dilakukannya
proses produksi agar bisa memasok kebutuhan pasar tersebut.
6. Hal – hal yang perlu di persiapkan dalam proses produksi lebih lanjut
7. Mamastikan bahwa dalam proses produksi tersebut telah terstandarisasi baik
dalam hal kualitas barang, ataupun langkah – langkah dari pengerjaan suatu
produk tersebut,
8. Melakukan perhitungan agar bisa ditetap kannya harga dalam satuan barang yang
telah di produksi, lalu dikirmkan data harga produk yang telah ditrntukan kepihak
agen Distibutor, sehingga agen tersebut langsung siap memasar kan barangnya.
9. Melakukan pengiriman barang ke – setiap agen distributor, sesuai dengan data
yang talah ada.
10. Pihak harus selalu mengirmkan laporan tentang keadaan pasar dan jumalah
terjualnya produk dalam setiap bulan, agar lebih efisien dalam hal jumlah
produksi
11. Penyetokan barang dalam gudang agar suatu waktu bisa di gunakan kerika
kebuthan pasar melonjak
12. Memastikan karyawan yang ada, terpenuhi kebutahan wajib nya oleh perusahaan.
13. Selalu siap dengan renacana cadangan, di setiap keadaan yang berbubah secara
mendadak.

Anda mungkin juga menyukai