Estrategias globales de la organización

verdaderos centros de distribución, donde más allá de un simple bodegaje, se prestan

servicios con valor agregado como la postura de tickets en determinados productos, el
empaquetamiento de promociones si el cliente lo desea, la rotación rápida de lotes de
mercancía antigua y, en algunos casos, la consulta vía internet y en tiempo real del
estado y cantidad de los productos que están guardados.

Lo cuentan sus protagonistas, quienes además aclaran que los empresarios están
entendiendo por qué es adecuado tercer izar servicios y dedicarse de lleno a su propio
negocio: “La tecnología lo que ha hecho es dinamizar, ha logrado hacer más rápidos los
movimientos en los inventarios y eso hace que los costos de bodegaje disminuyan y las
ganancias finales sean más altas”, detalla Omar González, presidente de Almagrán-
Almacenar. Y agrega: “Está la trazabilidad, con la que se puede ubicar la mercancía en
cualquier punto de la cadena, en los aeropuertos, en el camión, en la bodega, donde sea
que esté el inventario, y de esa manera tomar decisiones futuras”.

Quienes más se han visto beneficiados con este tipo de servicios son las grandes
compañías, que han optado por concentrarse en la producción en serie y no en el gasto
de recursos para bienes raíces y transporte. Lo explica Juan Guillermo Indignares,
vicepresidente de Alma viva, quien comenta que “a las empresas no les interesa tener
activos en bodegas que no les producen. Lo que están haciendo es liberar capital de
trabajo y eso lo mandan a su objetivo de negocio. En nuestro caso somos además
asesores, les hablamos con certeza del inventario y eso lo venimos haciendo, porque
observamos que muchas organizaciones no saben de existencias, no conocen su rotación
de productos y nosotros les damos toda esa información”.

De ahí que los esquemas logísticos se deban renovar cada tres años y en cada uno de
esos cambios se tenga como primer objetivo el bodegaje de estrictamente los productos
necesarios para atender a los clientes y proveedores. “Entre menos veces se tenga que
manipular la mercancía, hay mayor seguridad de que se conserve en buen estado y de
esa forma se gasta menos en procesos y se gana más al final de la cadena”, comenta
Indignares.
 Actividades estratégicas del almacenamiento

Actividades logísticas contenidas en la cadena de suministros integrando a toda la

empresa con el propósito de controlar dichos sistemas para que tengan la capacidad de
proveer a sistemas empresariales u organizaciones, basándose en sus necesidades
sobre las tres cantidades fundamentales del universo: materia, energía e información, que
se reflejan a través de bienes y servicios

Elementos de los sistemas operativos de almacenaje

es el programa o conjunto de programas que efectúan la gestión de los procesos básicos

de un sistema informático, y permite la normal ejecución del resto de las operaciones.1

Nótese que es un error común muy extendido denominar al conjunto completo de

herramientas sistema operativo, es decir, la inclusión en el mismo término de programas
como el explorador de ficheros, el navegador y todo tipo de herramientas que permiten la
interacción con el sistema operativo, también llamado núcleo o kermes. Uno de los más
prominentes ejemplos de esta diferencia, es el núcleo Linux, el cual es el núcleo del
sistema operativo GNU, del cual existen las llamadas distribuciones GNU. Este error de
precisión, se debe a la modernización de la informática llevada a cabo a finales de los 80,
cuando la filosofía de estructura básica de funcionamiento de los grandes computadores2
se rediseñó a fin de llevarla a los hogares y facilitar su uso, cambiando el concepto de
computador multiusuario, (muchos usuarios al mismo tiempo) por un sistema
monousuario (únicamente un usuario al mismo tiempo) más sencillo de gestionar.3
(Véase Amigaos, veos o Macos como los pioneros4 de dicha modernización, cuando los
Amiga, fueron bautizados con el sobrenombre de Video Toasters5 por su capacidad para
la Edición de vídeo en entorno multitarea round robin, con gestión de miles de colores e
interfaces intuitivos para diseño en 3D.

Uno de los propósitos del sistema operativo que gestiona el núcleo intermediario consiste
en gestionar los recursos de localización y protección de acceso del hardware, hecho que
alivia a los programadores de aplicaciones de tener que tratar con estos detalles. Se
encuentran en la mayoría de los aparatos electrónicos que utilizan microprocesadores
para funcionar. (Teléfonos móviles, reproductores de DVD, computadoras, tic.)
 Las ventajas del almacenamiento

Formar Ventajas Competitivas es muy importante para obtener una estabilidad en el

mercado que hoy en día es altamente competitivo, estas ventajas lograrán formar muchas
barreras en donde los empresarios estarán más tranquilos si el trabajo se realiza de
manera eficiente. Para esto, se debe estar constantemente actualizado en cuanto a
nuevos productos, costos, oferta y demanda, conocimientos teóricos y prácticos, y por
sobre todo tener a su personal altamente capacitado para entregar un buen servicio y un
producto en óptimas condiciones para ser consumido. Mediante éstos buenos manejos
realizados se podrá generar mayor valor a la empresa, dejándola mejor posicionada en el
mercado y brindando satisfacción al cliente y a la vez logrando una reducción en costos
importante para generar mayores utilidades. La integración de las MIPYME al mercado
global es muy interesante, ya que son estas las empresas que harán que el país logre
mejores ingresos y un reconocimiento en el extranjero con nuestros productos, para esto
se deberá crear nuevas estrategias competitivas para lograr un punto clave en el
mercado. Para que esto suceda se deberá pensar en nuevas ventajas competitivas que
marquen una diferencia importante en cuanto a las exigencias que genera el mercado.

Un mecanismo eficiente para lograr una mayor integración de las PYME es una Unión
Regional, es decir en cuanto a las ventajas competitivas que se pueden lograr en cuanto a
mejoras de un servicio de producción, esto aportando resultados favorables para el
desarrollo del país
 Análisis de competitividad generando valor a la logística

Almacenamiento eficaz de los bienes, servicios e información relacionada desde el punto

de origen al punto de consumo. Esto se hace con el objetivo de satisfacer los
requerimientos de los consumidores. (“Council of Logísticas Management”)

Hoy una buena gestión sobre el manejo y la administración de la cadena de

abastecimiento, debe entenderse como sinónimo de excelencia, de capacidad de generar
valor, de competitividad; sobre todo en mercados cada vez más exigentes, que son
producto de la integración y globalización de los mismos.

Una de las deficiencias más grandes en los sistemas de gestión tradicionales, se debe a
su incapacidad para unir las estrategias de largo plazo de la empresa, con sus acciones
de corto plazo. Es por ello que las definiciones estratégicas, deben conformar un sistema
integrado y de intenciones, que deben estar asociados a los indicadores, que permitan
cuantificar el nivel de cumplimiento de las mismas.

Es importante entender el papel que juega en una empresa un sistema de indicadores

logísticos. Se utilizan como herramientas de evaluación de la

gestión: permitiendo así comparar los resultados obtenidos según los objetivos
planteados. Otro fin es identificar disfunciones, para tomar las medidas correctivas
necesarias. Es necesario además, tener una visión de los medios disponibles y de su tasa
de ocupación. Por lo tanto, habrá que tener en cuenta si han sido claramente definidos,
para poder comparar la empresa con la competencia.

Dentro de la cadena de abastecimiento hay diferentes oportunidades de mejora: se inicia

en el momento que se genera la necesidad del consumidor, finalizando con la entrega del
producto final o el servicio solicitado.

Aspectos que generan el valor agregado en la logística

El presente trabajo tiene por objetivo, considerar las diferencias que manifiesta una
especialidad en la gestión empresarial, como la Logística, dentro del actual contexto.

El mundo actual con el predominio de la tecnología de la información y globalización de la

economía ocasiona cambios en el ambiente empresarial, aumento de la competencia y
velocidad vertiginosa de las informaciones que al mismo tiempo constituye respuestas a la
"turbulencia del mundo" y por tanto constituyen los nuevos paradigmas empresariales.

La empresa actual, considera en su gestión los siguientes aspectos:

 Determinar la información que necesita para la gestión.

De la información existente, que información puede asimilar.

Luego, que información puede utilizar.

Tomando en cuenta, que los cambios actuales afectan a los sistemas de información:

- Con incremento de la capacidad y velocidad de las computadoras

- Cambios radicales en las telecomunicaciones

- Procesamiento de las palabras en vídeo

- Aplicación de las redes informáticas

En tal sentido, los Sistemas de Información Administrativa es un instrumento que ayuda a

la dirección, para efectivizar el control y toma de decisiones, en las diversas áreas
funcionales de la empresa