PERENCANAAN

Perencanaan merupakan tndakan yang berdasarkan fakta dan asumsi mengenai gambaran kegiatan
yang akan di lakukan di masa mendatang untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Pengenggara
merupakan salah satu dari proses perencanaan

Tujuan

Memberikan arahan kepada menejer dalam pengembalian keputusan operasional sehar-hari.

PENGANGGRAN

Merupakan salah satu dari jenis perencanaan. Meliputi: penganggaran perusahaan dan pengenggaran
non perusahaan.

Penganggaran non perusahaan:

Penganggaran untuk organisasi yang tidak bertujuan untuk mencari laba

Penganggaran perusahaan :

Penganggaran organisasi yang bertujuan untuk mencari laba. Penganggaran perusahaan berarti
menjelaskan, menghitung dan menyusun anggaran perusahaan . anggaran perusahaan hanya
menampilkan bentuk dari perusahaan.

ANGGARAN

Anggrana adalah rencana tertulis mengenai yang dinyatakan secara kuantitatif yntyk jangka waktu
tertentu dan umumnya dinyatakan dalam satuan uang, selain itu dapat juga dinyatakan dalam satuan
barang atau jasa.

Karakteristik:

-anggaran mengestimasi potensi laba suatu bisnis

- anggaran dinyatakan dalam istilah moneter, walaupun jumlah moneter dapat saja ditunjang oleh
jumlah non moneter

- mencangkup periode satuan

-aggaran merupakan komitmen manajmen; manajer sapakat untuk mengemban tanggung jawab atas
pencapaian tujuan yang dianggarkan.

- usulan anggaran ditelaah dan di setujui ole otoritas yang lebih tinggi oleh pihan yang menganggarkan

-begitu disetujui, anggaran hanya dapat diunah dalam kondisi yang ditetapkan
-secara berkala, kinerja finansial sesungguhnya dibandingkan dengan anggran, dan selisihnya dianalisis
dan dijelaskan.

Faktor-faktor yang mempengaruhi penyusunan anggaran.

Faktor internelH :

- penjualan tahun-tahun yang lalu

- kebijakan Perusahaan yang berhubungan dengan masalha harga jual.
- Kapasitas produksi yang dimiliki perusahaan
- Tenaga kerja yang di miliki perusahaan
- Modal kerja erusahaan
- Fasilitas-fasilitas perusahaan
- Kebijaksanaan-kebijaksanaan perusahaan yang berbaikan dengan pelaksanaan fungs-sungsi
perusahaan.

Faktor eksternal

- Keadaan persaingan
- Tingkat pertumbuhan penduduk
- Tingkat penghasilan mesyarakat
- Tingkat pendidikan masyarakat
- Tingkat penyebaran penduduk
- Agama, adat istiadat dan bisaan – kebiasaan masyarakat
- Berbagai kebijaksanaan pemerintah, baik di bidang politis sosial ekonomi budayan maupun
keamanan
- Keadaan perekonomian nasional maupun internasional kemajuan ternologi dan sebagainya

Tujuan dan manfaat anggaran

Tujuan:

-digunakan sebegai landasan yudiris formal dalam memilih sumber dan investasi dana

- Mengandalkan pembatasan jumlah dana yang dicari dan digunakan

- Merinci jenis sumber dana yang dicari maupun jenis investasi dana, sehingga dapat mempermudah
pengawasan

- merasionalisasikan sumber dan investasi dana agar dapa mencapai hasil yang maksimal

- menyempurnakan rencana yang telah disusun karena dengan anggaran menjadi jelas dan nyata
terlihat

- menampung dan menganalisis serta memutuskan setiap usul yang berkaitan dngan keuangan

Manfaat:
- Semua egiatan dapat mengerah pada pencapaian tujuan bersama
- Dapat digunakan sebagai alat menilai kelebihan dan kekurangan keryawan
- Dapat memitifasi karyawan
- Dapat menimbulkan tanggung jawab tertentu pada karyawan
- Menghindari pemborosa dan pembayaan yang kurang perlu
- Sumber daya dapat dimanfaatkan seefisien mungkin
- Alat pendidiakn bagi menejer
-