Jawaban: Manajemen strategis adalah seni dan ilmu penyusunan, pelaksanaan, dan mengevaluasi keputusan, manajemen strategis berfokus pada proses organisasi penetapan tujuan, pengembangan kebijakan dan perencanaan untuk mencapai tujuan, dan mengalokasikan sumber daya untuk menerapkan kebijakan dan rencana untuk tujuan organisasi. Manajemen strategis juga dapat diartikan kegiatan manajemen tertinggi biasanya disiapkan oleh dewan direksi dan dilaksanakan oleh CEO organisasi dan tim eksekutif. Manajemen strategis memberikan arahan menyeluruh untuk perusahaan dan terkait erat dengan bidang perilaku organisasi. Hal ini sejalan dengan pendapat Alex Miller (2003) yang mengatakan bahwa Manajemen strategi adalah suatu proses kombinasi antara tiga aktivitas yaitu analisis strategi, perumusan strategi dan implentasi strategi. Sedangkan Menurut Pearch (1997) mengatakan bahwa manajemen stratejik adalah pengumpulan dan tindakan yang menyebabkan perumusan (formulasi) dan pelaksanaan (implementasi) rencana yang dirancang untuk mencapai tujuan organisasi.
2. Manfaat perusahaan menerapkan manajemen strategi ?
Jawaban: Memberikan arah jangka panjang yang akan dituju. Membantu perusahaan beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi Membuat suatu perusahaan menjadi lebih efektif. Mengidentifikasikan keunggulan komparatif suatu perusahaan dalam lingkungan yang semakin beresiko.
3. Tuliskan manfaat visi dan misi perusahaan!
Jawaban: Manfaat Visi Perusahaan: Menjadi media untuk menjembatani kondisi perusahaan saat ini dan di masa depan Meningkatkan standar kerja yang lebih baik Menumbuhkan rasa memiliki terhadap perusahaan Menumbuhkan dan meningkatkan tanggungjawab dan etos kerja karyawan Manfaat Misi: Menentukan tujuan dasar sebuah perusahaan Menciptakan kondisi organisasi yang sehat seperti pada umumnya Menjadi pedoman dalam membuat rencana bisnis Membantu individu untuk mengidentifikasi tujuan perusahaan Memacu perusahaan untuk berinovasi untuk menghadapi persaingan Membantu individu maupun perusahaan dalam mengambil keputusan yang sesuai dengan visi organisasi Memberikan dan menterjemahkan tujuan dasar perusahaan sehingga parameter waktu, biaya, dan kinerja dapat dikontrol dan dievaluasi
4. Buatlah satu contoh perusahaan yang menggunakan lingkungan eksternal!
Jawaban: PT Intan Pariwara didirikan pada tahun 1984 dan merupakan sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang penerbitan buku-buku pelajaran mulai tingkat Taman Kanak-Kanak, Sekolah Dasar, Sekolah Menengah Pertama/Madrasah Tsanawiyah, Sekolah Menengah Atas/Sekolah Menengah Kejuruan/Madrasah Aliyah Negeri, dan buku-buku umum, seperti buku-buku cerita, buku olahraga, buku kesenian, dan lain sebagainya. Dalam menjalankan proses bisnisnya, PT Intan Pariwara tidak lepas dari visi dan misinya. Visi PT Intan Pariwara adalah ikut mencerdaskan kehidupan bangsa dengan menyediakan sarana pendidikan yang bermutu. Misi PT Intan Pariwara adalah menciptakan sarana ilmu pengetahuan dengan harga terjangkau. PT Intan Pariwara juga memiliki kredo atau slogan ”Mari Bersama Intan Pariwara Mencerdaskan Bangsa” Analisis lingkungan eksternal dilakukan untuk dapat mengidentifikasikan faktor- faktor di luar lingkungan perusahaan yang mempengaruhi kelangsungan bisnis perusahaan tersebut. Terdapat dua metode analisis yang digunakan yaitu analisis PEST (Politik, Ekonomi, Sosial dan Teknologi), dan analisis kompetitif Porter. Pesaing dari PT Intan Pariwara salah satunya adalah online publishing (penerbit online) yang memberikan layanan e-book melalui internet. Kemudahan mendapatkan buku melalui internet itulah merupakan salah satu ancaman dari pesaing yang tidak bisa dianggap remeh.
5. Tuliskan manfaat suatu perusahaan melakukan CSR organisasi!
Jawaban:
Dengan menjalankan CSR tentunya banyak memberikan manfaat bagi berbagai
pihak, diantaranya:
Meningkatkan citra positif dan memperkuat brand perusahaan di mata publik.
Dapat membuka kesempatan kerja sama baru antara perusahaan dengan pihak lain. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat yang menjadi target CSR