RISK MANAGEMENT Menjawab Masalah Apa Problems to Be Addressed Indonesia sebagai salah satu negara berkembang As a developing country, Indonesia has a lot of projects, both memiliki banyak proyek, baik yang bersifat fisik maupun physically and non-physical; the scale of the project schedule non fisik, yang berskala jangka pendek maupun jangka may prepare in the short-term or long-term. Therefore the panjang. Oleh karena itu para stakeholders proyek project stakeholder requires a deep understanding of the memerlukan pemahaman yang mendalam terhadap scope and risk of the project. The planning that has been cakupan dan risiko proyek tersebut. Sehingga prepared in detail will not experience significant deviations. perencanaannya yang telah disusun secara mendetail tidak mengalami penyimpangan yang signifikan. Objectives Having attended this program, the participants are expected Manfaat Apa yang Anda Peroleh to be able to: Setelah selesai mengikuti program ini, peserta • Describe the scope and benefits of the procurement and diharapkan mampu: management of project risks in an integrated manner • Menjelaskan cakupan dan manfaat pengelolaan • Identify opportunities for improvement in the areas of pengadaan dan risiko proyek secara terintegrasi procurement and project risk management in the • Mengidentifikasi peluang penyempurnaan dalam workplace bidang pengadaan dan pengelolaan risiko proyek di tempat kerja Subjects Covered • Coverage and benefits of risk management project Apa Saja Yang Dibahas • Identification, assessment, and risk response of the • Cakupan dan manfaat manajemen risiko proyek project development • Identifikasi, penilaian dan pengembangan respon • Planning and implementation of the project resources terhadap risiko proyek and procurement • Perencanaan dan pelaksanaan pengadaan sumber • Total Cost and Benefit of Ownership daya proyek • Value Engineering in Project Procurement • Pertimbangan Biaya & Manfaat Selama Umur • Change management, contract administration, and Ekonomis project closure • Rekayasa Nilai dalam Pengadaan • Manajemen perubahan, administrasi dan penutupan kontrak Who Should Attend • The training needs to be followed by personnel with Siapa Saja Yang Perlu Ikut responsibility and authority that includes: Management of resource projects procurement • Pelatihan ini perlu diikuti oleh para personil dengan All partners in the project management tanggung jawab dan wewenang yang mencakup: Planning and control of project performance Pengelolaan pengadaan sumber daya proyek • Trainees can come from all sides on the project Pengembangan kerjasama dengan mitra kerja stakeholders (project owner/user/contractor/ dalam pengelolaan proyek investor/fundraiser/regulator) Perencanaan dan pengendalian kinerja proyek • Peserta pelatihan dapat berasal dari semua pihak pada pemangku kepentingan (stakeholders) proyek (project owner/user/contractor/investor/fund raiser/regulator)
2 Days | 16 Hours | IDR 5.000.000 4 Days | 12 Hours | IDR 3.400.000