Anda di halaman 1dari 1

                      

PROJECT PROCUREMENT &


RISK MANAGEMENT
Menjawab Masalah Apa Problems to Be Addressed
Indonesia sebagai salah satu negara berkembang As a developing country, Indonesia has a lot of projects, both
memiliki banyak proyek, baik yang bersifat fisik maupun physically and non-physical; the scale of the project schedule
non fisik, yang berskala jangka pendek maupun jangka may prepare in the short-term or long-term. Therefore the
panjang. Oleh karena itu para stakeholders proyek project stakeholder requires a deep understanding of the
memerlukan pemahaman yang mendalam terhadap scope and risk of the project. The planning that has been
cakupan dan risiko proyek tersebut. Sehingga prepared in detail will not experience significant deviations.
perencanaannya yang telah disusun secara mendetail
tidak mengalami penyimpangan yang signifikan.
Objectives
Having attended this program, the participants are expected
Manfaat Apa yang Anda Peroleh to be able to:
Setelah selesai mengikuti program ini, peserta • Describe the scope and benefits of the procurement and
diharapkan mampu: management of project risks in an integrated manner
• Menjelaskan cakupan dan manfaat pengelolaan • Identify opportunities for improvement in the areas of
pengadaan dan risiko proyek secara terintegrasi procurement and project risk management in the
• Mengidentifikasi peluang penyempurnaan dalam workplace
bidang pengadaan dan pengelolaan risiko proyek di
tempat kerja
Subjects Covered
• Coverage and benefits of risk management project
Apa Saja Yang Dibahas • Identification, assessment, and risk response of the
• Cakupan dan manfaat manajemen risiko proyek project development
• Identifikasi, penilaian dan pengembangan respon • Planning and implementation of the project resources
terhadap risiko proyek and procurement
• Perencanaan dan pelaksanaan pengadaan sumber • Total Cost and Benefit of Ownership
daya proyek • Value Engineering in Project Procurement
• Pertimbangan Biaya & Manfaat Selama Umur • Change management, contract administration, and
Ekonomis project closure
• Rekayasa Nilai dalam Pengadaan
• Manajemen perubahan, administrasi dan penutupan
kontrak Who Should Attend
• The training needs to be followed by personnel with
Siapa Saja Yang Perlu Ikut responsibility and authority that includes:
Management of resource projects procurement
• Pelatihan ini perlu diikuti oleh para personil dengan
All partners in the project management
tanggung jawab dan wewenang yang mencakup:
Planning and control of project performance
Pengelolaan pengadaan sumber daya proyek
• Trainees can come from all sides on the project
Pengembangan kerjasama dengan mitra kerja
stakeholders (project owner/user/contractor/
dalam pengelolaan proyek
investor/fundraiser/regulator)
Perencanaan dan pengendalian kinerja proyek
• Peserta pelatihan dapat berasal dari semua pihak
pada pemangku kepentingan (stakeholders) proyek
(project owner/user/contractor/investor/fund
raiser/regulator)

2 Days | 16 Hours | IDR 5.000.000 4 Days | 12 Hours | IDR 3.400.000

01 Operations & Project Management

Anda mungkin juga menyukai