TUGAS KELOMPOK

SUPERVISI

Dosen : Laili Nur Hidayati S.Kep.Ns

Anggota :

Ade Siti Nur Rohmah Irja P07120319001

Dwi Endang Susilowati P07120319013
Maria Bace Hayon P07120319033

POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES JAYAPURA

PRODI D-III KEPERAWATAN MERAUKE

2021
Judul : Supervisi Klinis Berjenjang Sebagai Upaya Pemberian Asuhan Keperawatan yang Aman Terhadap
Pasien

Tahun : 2020

Rumah Sakit X merupakan rumah sakit vertikal milik Kementerian Kesehatan dan merupakan rumah
sakit rujukan nasional untuk otak dan saraf. Hasil pengkajian melalui wawancara, observasi dan survei di
Rumah Sakit X didapatkan data bahwa supervisi klinis keperawatan belum dilaksanakan secara optimal
dikarenakan belum adanya regulasi yang mengatur tentang supervisi klinis keperawatan. Supervisi klinis hanya
dilakukan oleh beberapa kepala ruang dan perawat primer namun tidak seragam tentang tata laksananya. Hasil
observasi didapatkan bahwa belum ada regulasi yang mengatur tentang supervisi klinis keperawatan. Hasil
wawancara, observasi dan kuesioner digunakan sebagai identifikasi masalah yaitu belum optimalnya supervisi
klinis keperawatan berjenjang, kemudian dilakukan analisis fishbone untuk menentukan akar penyebab
masalah. Penyebab masalah belum optimalnya supervisi klinis keperawatan berjenjang dilihat dari aspek man,
money, method, dan environment.

Untuk menyelesaikan masalah supervisi klinis yang belum optimal maka dibuat Plan of Action.
Tindakan untuk menyelesaikan masalah ini disetujui oleh Bidang Keperawatan, Komite Keperawatan,
supervisor dan kepala ruangan di rumah sakit. Perencanaan pelaksanaan supervisi klinis keperawatan dilakukan
dengan kerangka kerja fungsi manajemen POSAC yaitu planning (perencanaan), organizing (pengorganisasian),
staffing (ketenagaan), actuating (pengarahan) dan controlling (pengendalian).
 FORMAT SUPERVISI BIDANG
KEPERAWATAN

Hari/ Tanggal :
Tempat :
Supervisie : 1. Kepala Ruangan ………………….
2. Kepala Ruangan ………………….
3. Kepala Ruangan ………………….
4. Kepala Ruangan ………………….
Supervisor : TEMUAN

SUPERVISI

A. Perencanaan
NO KEGIATAN DIKERJAKAN BUKTI FISIK
Ada Tidak ada Ada Tidak ada
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1. Program kerja Kepala Ruangan
2. Standar kebutuhan tenaga keperawatan dari segi jumlah
dan kualifikasi
3. Standar kebutuhan logistik keperawatan dari segi jumlah
dan kualifikasi

B. Pelaksanaan Kegiatan
NO KEGIATAN DIKERJAKAN BUKTI FISIK
Ada Tidak ada Ada Tidak ada
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1. Mengatur dan mengkoordinasikan seluruh kegiatan
pelayanan di ruang rawat, bekerjasama dengan petugas
lain (ketua tim, logistik, petugas MR, kebersihan,
farmasi, gizi, dll) setiap hari kerja
2. Menyusun jadwal/ daftar dinas sesuai dengan peraturan
yang berlaku (setiap minggu)
3. Melakukan orientasi kepada tenaga baru dan magang
sesuai dengan program yang telah ditetapkan (adanya
dokumen absensi dan materi)
4. Melakukan orientasi kepada siswa/ mahasiswa
keperawatan sesuai dengan program yang telah
ditetapkan (adanya dokumen absensi dan materi)
5. Melakukan orientasi kepada pasien dan keluarga meliputi
: peraturan rumah sakit, tata tertib rumah sakit, kegiatan
rutin, fasilitas yang ada dan denah ruangan
(adanya dokumen, protap dan denah ruangan)
6. Membimbing tenaga keperawatan melaksanakan askep
sesuai dengan standar (minimal 2x1 minggu)
7. Melaksanakan pertemuan berkala dengan staf (minimal
1x seminggu) dan bila diperlukan
8. Memberi kesempatan/ izin kepada staf mengikuti
kegiatan ilmiah/ penataran berkoordinasi dengan PP/ Ka.
Instalasi dan Kabid Keperawatan (dokumentasi
permintaan izin)
9. Mengupayakan pengadaan peralatan/ logistik
 keperawatan/ obat emergensi berdasarkan ketentuan
rumah sakit
10. Mengkoordinir pemeliharaan alat agar selalu siap pakai
(setiap hari)
11. Mendampingi visite dokter dan mencatat tindakan
kolaboratif (setiap hari)
12. Mengelompokkan pasien berdasarkan tingkat
kegawatan, infeksi/ non infeksi dan kategori penyakit
(setiap hari)
13. Mengendalikan kualitas pencatatan askep dengan
mencantumkan paraf pada dokumen askep dan BCP
(setiap hari)
14. Memberi motivasi petugas kebersihan (setiap hari)
15. Meneliti pengisian formulir sensus harian, pengisian
status pasien pulang (setiap hari)
16. Meneliti, memeriksa permintaan makanan pasien pasien
sesuai diit (setiap hari)
17. Mengkoordinir penyimpanan dan pengembalian status
pasien (setiap hari)
18. Membuat laporan pelaksanaan askep (setiap hari)
19. Mengkoordinir pelaksanaan bimbingan siswa/
mahasiswa keperawatan
20. Mengkoordinir penyuluhan kesehatan pada pasien/
keluarga secara individual dan kelompok (setiap hari)
21. Melaksanakan serah terima pasien dan lain – lain diiringi
staf pergantian dinas disertai dengan dokumentasi

C. Fungsi Pengawasan
NO KEGIATAN DIKERJAKAN BUKTI FISIK
Ada Tidak ada Ada Tidak ada
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1. Mengendalikan dan menilai pelaksanaan askep
(minimal 1x seminggu)
2. Mengawasi dan menilai pencapaian pencapaian objektif
siswa/ mahasiswa (1x seminggu)
3. Melakukan penilaian kinerja tenaga kepegawaian
(setiap hari)
4. Mengawasi dan menilai pendayagunaan tenaga
keperawatan dan peralatan (setiap hari)
5. Mengawasi dan menilai mutu askep melalui tim
pengendalian mutu (GKM, infeksi nosokomial,
angka
kematian ibu, angka kematian bayi, dekubitus, dll)
6. Memberi sanksi dan reward kepada tenaga
keperawatan bila diperlukan
 Saran dan tindak lanjut :

Supervisie/ objek
Kepala Ruangan 1 Kepala Ruangan 2 Kepala Ruangan 3 Kepala Ruangan 4

(………….......) (……………....) (……………….) (…………..…..)

NIP NIP NIP NIP

Ditelaah oleh :
Kabid Keperawatan