TUGAS MANAJEMEN SDM

Pertanyaan: Bagaimana mengaitkan visi misi organisasi ke dalam struktur dan deskripsi jabatan
dengan remunerasi?

Dalam suatu organisasi membutuhkan visi dan misi organisasi sebagai pedoman dalam
strategi untuk mengelola usaha yang dilakukan dalam organisasi. Visi dan misi yang dimiliki
oleh organisasi harus dapat dimengerti dan dipahami oleh setiap orang yang terlibat dalam
organisasi. Visi dan misi yang jelas membutuhkan bantuan, dukungan dari individu setiap
karyawan yang memiliki komitmen dan kompetensi yang mampu diandalkan oleh organisasi.
Suatu visi sendiri berisikan penyataan berupa arahan-arahan yang jelas tentang apa yang harus
diperbuat oelh organisasi dimasa yang akan datang, dalam visi menyediakan target dan
identifikasi peluang. Visi yang jelas dan tetap akan mampu menumbuhkan komitmen karyawan
terhadap pekerjaan dan mampu memupuk semangat kerja karyawan, rasa kebermaknaan
karyawan dalam kehidupan kerja karyawan, standart kerja karyawan yang prima menjembatani
keadaan organisasi masa sekarang dan masa depan. Sedangkan misi sebagai pengarah apa yang
harus dilakukan dalam kerangka visi (vision frame) yang telah dirumuskan.

Sedangkan remunerasi adalah setiap bentuk imbalan (reward) yang yang diterima
karyawan sebagai akibat dari kinerja-kinerja tugas dalam organisasi, termasuk diantaranya
hadiah, penghargaan atau promosi jabatan. Remunerasi diharapkan mampu memberikan
motivasi dan dorongan bagi pegawai atau anggota organisasi agar mampu lebih professional dan
agar kinerja dapat lebih ditingkatkan lagi. Remunerasi merupakan bentuk metode dalam
memotivasi seseorang untuk melakukan kebaikan. Selain itu, remunerasi juga dapat dilihat
sebagai bentuk reinforcement yang positif, tetapi jika diberikan secara tepat dan bijak maka
dapat menjadi alat motivasi. Ada beberapa tujuan dari pemberian remunerasi diantaranya yaitu
(1) pemenuhan kebutuhan ekonomi; (2) menunjukkan keseimbangan dan keadilan; (3)
memajukan lembaga atau perusahaan; dan (4) meningkatkan produktifitas kerja. Remunerasi
tidak hanya berbentuk upah atau gaji, namun dapat pula berbagai manfaat yang diperoleh
karyawan, baik dalam bentuk uang maupun non uang. Organisasi atau perusahaan memberikan
remunerasi sebagai imbalan atau balas jasa kepada tenaga kerja atau pegawai yang memiliki
prestasi untuk perusahaan atau organisasi. Sehingga dapat dikatakan bahwa remunerasi sebagai
alat untuk mewujudkan visi dan misi organisasi dengan tujuan untuk menarik pegawai atau
tenaga kerja yang berpengalaman dan cakap, mempertahankan pegawai yang berkualitas,
memotivasi terbentuknya perilaku positif, dan menjadikan alat untuk mengendalikan
pengeluaran suatu organisasi.