PENDAHULUAN
Kantor / sekretariat tidak terlepas dari organisasi, kantor sangat dibutuhkan dalam
kehidupan berorganisasi karena kantor merupakan tempat dimana semua organsasi
bernaung dan sebagai tempat bagi para personil organisasi sebagai rumah.dalam kantor
dibutuhkan suatu manajemen kantor agar kegiatan dalam kantor dapat bejalan secara
teratur guna dalam pencapaian tujuan organisasi.
Dengan penulisan makalah ini, diharapkan penulis dapat mengetahui pengertian kantor
dan manajemen (pengaturan) kantor,seta hal apa saja didalam suatu manajemen kantor.
B.Perumusan Masalah
6. Pengorganisasian kantor
C.Kegunaan Penulisan
BAB II
PEMBAHASAN
Pengertian kantor
Secara etimoligis kantor berasal dari Belanda: “kantoor”, yang maknanya: ruang
tempat bekerja, tempat kedudukan pimpinan, jawatan instansi dan sebagainya. Dalam bahasa
Inggeris “office” memiliki makna yaitu: tempat memberikan pelayanan (service), posisi, atau
ruang tempat kerja. Sedangkan secara praktis kantor merupakan tempat orang-orang.
Sedangkan manajemen kantor didefinisikan dari penggabungan manajemen dan kantor. Ada
berbagai definisi atau batasan yang diberikan oleh para ahli tentang manajemen kantor,
beberapa diantaranya:
1. Office management is the directing and controlling of an office in order to achieve its
specified purpose in the most economical way “Manajemen perkantoran adalah pengarahan
dan pengawasan sebuah kantor untuk mencapai tujuannya yang khusus dengan cara yang
sehemat-hematnya” (J.C. Denyer, 1973).
3. Office management can be defined as the planning, controlling, organizing of fice work
and actuating those perfor ming it so as to achieve the determined objectives “Manajemen
kantor dapat dirumuskan sebagai perencanaan pengawasan, pengorganisasian pekerjaan
kantor serta menggerakkan mereka yang melaksanakan pekerjaan kantor tersebut untuk
mencapai tujuan-tujuan yang telah ditentukan terlebih dahulu” (GR Terry, 1974).
4. The term office management will be used in such a broad sense in this book; it will be
considered to encompass the management of office work wherever and by whom ever
performed. “Istilah manajemen perk antoran akan dipergunakan dalam arti luas demikian
dalam buku ini; manajemen perkantoran akan dianggap meliputi manajemen daripada
pekerjaan kantor dimanapun dan oleh siapapun dilakukan.” (Littlefield dan Peterson, ).
5. Manajemen Perkantoran berkenaan dengan pengarahan dan pengawasan pekerjaan
perkantoran (Edwin Robinson. 1953).
6. Manajemen kantor adalah seni membimbing personel katnor dalam menggunakan sarana
yang sesuai dengan lingkungan demi mencapai tujuannya yang sudah ditentukan (Mills,
1990).
Dari sudut sasaran: manajemen kantor adalah segal a kegiatan penataan yang ditujukan
kepada segala hal yang berhubungan dengan pelaksanaan tatausaha dalam sistem
perkantoran untuk mencapai sasarn organisasi
1. Kegiatan komunikasi
2. Kegiatan kalkulasi
3. Pengolahan Warkat
4. Penyusunan laporan
Perencanaan kantor
Meliputi segala aktivitas peramalan mengenai hal ihwal yang harus dilakanakan dana cara-
cara pelaksanaannya dalam bidang tata usaha kantor. Maksud perencanaan kantor adalah
mencapai efesien yang tertinggi dalam pelaksanaan ta ta usaha tersebut.
Perencanaan kantor dapat meliputi perencanaan prosedur, perbekelalan dan atata ruang
kantor .
Pengorganisasian kantor
Suatu proses penyusunan kerja sama antara elemen-elemen kantor untuk mencapai
tujuan tertentu.
Adalah suatu sistim kerja sama yang meliputi pola pembagian kerja, susunan
hubungan kerja, lelu lintas wewenang dan tanggung jawab antara para petugas dan
struktur hubungan tersebut.
Pengoordinasian kantor merupakan suatu kegiatan untuk menjamin kerja sama dan
partisipasi sejumlah kegiatan kantor.
Merupakan salah satu fungsi dari rangkaian proses manaj.kantor yang meliputi se luruh
kegiatan pimpinan organisasi kantor yang meneliti, menyesuaikan dan mengoreksi kegiatan
ketatausahaan agar pelaksanaan tepat seperti rencana.
1. Tujuan, yang dapat dirumuskan untuk menilai dan menetapkan keberhasilan mengarahkan
dan mengkoordinasian elmen-elemen manajemen
2. Organisasi, meliputi kegiatan pembentukan staf dan alokasi tugas untuk staf tersebut
5. Lingkungan, meliputi bangunan kantor, perabot dan kondisi jasmani di dalam kantor
6. Mesin dan perlengkapan, mencakup segenap be nda mati yang digunakan dalam kantor
untuk membantu pelaksanaan kerja
. Manajer kantor hendaknya dapat memperoleh dan melatih pekerja-pekerja kunci dan
asisten-asisten untuk mengawasi pekerjaan di bawah pengawasannya
TUJUAN KANTOR
1. Penerimaan Informasi
2. Pencatatan informasi
3. Penyusunan informasi
4. Pemberian Informasi
5. Perawatan aktiva
BAB III
PENUTUP
DAFTAR PUSTAKA
1. http://manajemen-kantor2-salmia.blogspot.com/
2. http:/susilawati.files.wordpress.com
KATA PENGANTAR
Segala puji bagi Allah, shalawat dan salam semoga dilimpahkan atas Nabi Besar Muhammad
SAW beserta keluarganya, sahabat dan sekalian umatnya yang bertakwa.
Atas berkat rahmat serta inayah Allah jugalah penulis telah dapat menyelesaikan makalah
yang berjudul : “ PENGERTIAN KANTOR dan MANAJEMEN KANTOR ”. Adapun
penyusunan makalah ini adalah untuk memenuhi salah satu tugas mata kuliah Pendidikan
Agama Islam program D4 administrasi bisnis,politeknik negeri ujungpandang,Makassar.
Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan makalah ini tidak menutup kemungkinan
apabila masih terdapat kesalahan dan kekurangan.Dengan lapang dada penulis menerima
saran dan kritiknya demi untuk menambah wawasan.Semoga karya ilmiah ini mendatangkan
manfaat bagi penulis khususnya dan bagi rekan-rekan semua pada umumnya. Amin
Wassalamu’alaikum Wr. Wb
Penyusun
Irwandi pratama p
Mata Kuliah : Pengantar Perkantoran
Dosen : Andi Yahya, S.sos , m.si.
KELAS : 1 A / D4