Nama : Anti Mariani

NIM : 192010200412
Asal : Universitas Muhammadiyah Sidoarjo

Tugas Manajemen Perubahan :

1. Jelaskan yang dimaksud dengan manajemen Perubahan
Manajemen perubahan merupakan sebuah proses sikap atau perilaku maupun perbuatan
untuk melakukan sesuatu yang berbeda dan menuju arah yang lebih baik, baik bagi
perorangan maupun organisasi. Melakukan sesuatu yang berbeda dari berbagai inovasi dan
perbaruan proses untuk mencapai efisiensi operasional organisasinya. Manajemen
perubahan sendiri diartikan sebagai sebuah pendekatan untuk mengubah suau organisasi,
perusahaan, tim atau bahkan individu itu sendiri untuk menjalani kondisi dimasa depan
dengan lebih baik atau sesuai dengan apa yang di inginkan. Perubahan dalam suatu
organisasi menjadi hal yang penting karena hal tersebut karena dapat menentukan
bagaimana kelangsungan organisasi tersebut. Proses perubahan dapat berubah dari hal yang
sederhana ataupun dari hal yang besar dalam suatu kebijakan dan strategi yang diperlukan
dalam mencapai tujuan organisasi.
2. Pihak-pihak yang terlibat dalam perubahan
Pihak – pihak yang terlibat dalam adanya perubahan ialah :
 Individu, sebuah individu cenderung susah dalam mengalami perubahan karena sering
suka berada di zona nyaman mereka, namun ketika perubahan itu dilakukan maka
individu tersebut berani keluar dari zona nyaman untuk mengalami perubahan yang
baik untuk masa depan, ketika individu mendapatkan dorongan untuk mengalami suatu
perubahan yang baik maka ia sedang melakukan tranformasi kesuksesan untuk menuju
kinerja yang lebih baik, apalagi ketika menjadi seorang manajer sebuah perusahaan
pastinya harus memikirkan hal yang terbaik termasuk perubahan yang harus dilakukan
pada perusahaan dengan menciptakan visi misi yang baru atau kelancaran dalam
mewujudkan tujuan perusahaan.
 Organisasi, pada organisasi tentu terlibat dalam adanya perubahan karena dalam
organisasi terdapat SDM yang perlu mengalami perubahan demi tercapainya tujuan
dari organisasi tersebut. Organisasi dapat mengalami perubahan ketika SDM
didalamnya juga tergerak untuk mengalami perubahan, perubahan tersebut pastinya
yang menghasilkan kinerja organisasi menjadi lebih baik dan lebih unggul lagi dimasa
depan.
  Manajemen perubahan perusahaan, perubahan yang dilakukan perusahaan akan
membuat perusahaan secara efektif dapat beradaptasi terhadap dunia yang terus
berubah, segala aspek yang terlibat dalam perubahan perusahaan mulai dari karyawan,
manajer, hrd, direktur dan juga segala SDM yang ada didalamnya terlibat dalam proses
perubahan di perusahaan untuk menjadikan perusahaan lebih hebat menghadapi
persaingan dimasa depan nanti. Para pemimpin memiliki keterampilan untuk
memandu tim mereka dalam melalui perubahan, dan karyawan tahu apa yang
diperlukan agar sukses. Segala aspek yang terlibat untuk merealisasikan perubahan
perubahan pastinya untuk menjadikan kinerja SDM dan juga perusahaan menjadi lebih
baik secara konsisten, efektif dan efisien.
3. Kemukakan analisis anda berkaitan dengan peran agen perubahan dalam jurnal
yang terdapat di modul 1.
Menurut pendapat saya mengenai peran agen dalam jurnal ialah sebagai sarana dalam
merancang dan juga mengelola kapasitas perubahan juga pada perubahan budaya. Ada 5
hal yang menantang sebuah organisasi dalam melakukan perubahan yaitu globalisasi,
profitabilitas melalui pertumbuhan, teknologi, modal intelektual, berubah, berubah dan
terus berubah. Untuk menghadapinya organisasi dituntut untuk membangun kapabilitas
yang baru yakni dengan mengelola inti aset dan juga inti dari aktivitas, aktivitas dari SDM
suatu organisasi yang terlibat dalam proses perubahan. Sebuah bisnis yang sukses dimasa
depan pasti akan membutuhkan sebuah usaha yang extra untuk mendapatkan atau
mewujudkan impian dan memberdayakan SDM yang terbaik ialah dengan membangun
hubungan dengan pelanggan. Perubahan peran SDM inilah yang menjadikan perusahaan
dapat bertahan dimasa depan sebagai agen perubahan.