Diskusi Sesi 5
Diskusi Sesi 5
mengendalikan organisasi bisnis untuk mencapai tujuan yang ingin dicapai oleh organisasi bisnis
tersebut. Manajemen memiliki fungsi utama yaitu perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan dan
pengendalian. Dalam fungsi perencanaan manajer merencanakan kegitan perusahaan baik jangka
pendek, menengah maupun jangka panjang. Fungsi pengorganisasian adalah pengaturan sumber daya
yang baik guna melakukan pekerjaan yang efektif dan efesien. Fungsi kepemimpinan yaitu memberi
petunjuk serta memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan dalam organisasi. Fungsi pengendalian
yaitu proses mengevaluasi,monitoring dan mengoreksi kegiatan yang dilakukan oleh organisasi tersebut.
Dalam prosesnya manajemen dan organisasi saling terkait. Dikarenakan manajemen adalah sebuah
proses atau kegiatan tertentu yang dilakukan untuk mencapai tujuan organisasi. Dalam organisasi
memiliki struktur-struktur tertentu untuk menggerakan masing-masing bagian dari struktur organisasi
tersebut diperlukan manajemen yang memiliki dungsi utama perencanaan, pengorganisasian,
kepemimpinan dan pengendalian untuk mencapai tujuan organisasi tersebut. Dalam proses tersebut
manajer akan dihadapkan dengan berbagai masalah yang mampu menyebabkan beberapa perubahan
dalam organisasi. Perubahan- perubahan tersebut diharapkan dapat mengembangkan organisasi, ada
beberapa nilai yang mendasari pengembangan organisasi diantaranya :
1. Pelatihan sensitivitas
2. Survei
3. Konsultasi proses
4. Membangun tim
5. Pegembangan antar kelompok
6. Pencaian apresiatif
Sumber :
Sumber :