TM 4-Intervensi-Eval Kep Keluarga
Diunggah oleh
Nafiza Syarafina
0 penilaian
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
1 tayangan
1 halaman
Informasi Dokumen
klik untuk memperluas informasi dokumen
Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Format Tersedia
DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
Bagikan dokumen Ini
Bagikan atau Tanam Dokumen
Opsi Berbagi
Bagikan di Facebook, terbuka di jendela baru
Facebook
Bagikan di Twitter, terbuka di jendela baru
Twitter
Bagikan di LinkedIn, terbuka di jendela baru
LinkedIn
Bagikan dengan Email, membuka klien email
Email
Salin Tautan
Salin Tautan
Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?
0%
0% menganggap dokumen ini bermanfaat, Tandai dokumen ini sebagai bermanfaat
0%
0% menganggap dokumen ini tidak bermanfaat, Tandai dokumen ini sebagai tidak bermanfaat
Apakah konten ini tidak pantas?
Laporkan Dokumen Ini
Hak Cipta:
© All Rights Reserved
Format Tersedia
Unduh
sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
Tandai sebagai konten tidak pantas
Unduh sekarang
Simpan
Simpan TM 4-Intervensi-Eval Kep Keluarga Untuk Nanti
0 penilaian
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
1 tayangan
1 halaman
TM 4-Intervensi-Eval Kep Keluarga
Diunggah oleh
Nafiza Syarafina
Hak Cipta:
© All Rights Reserved
Format Tersedia
Unduh
sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
Tandai sebagai konten tidak pantas
Simpan
Simpan TM 4-Intervensi-Eval Kep Keluarga Untuk Nanti
0%
0% menganggap dokumen ini bermanfaat, Tandai dokumen ini sebagai bermanfaat
0%
0% menganggap dokumen ini tidak bermanfaat, Tandai dokumen ini sebagai tidak bermanfaat
Tanamkan
Bagikan
Cetak
Unduh sekarang
Lompat ke Halaman
Anda di halaman 1
dari 1
Cari di dalam dokumen
TM 4-Intervensi-Eval Kep Keluarga
Ns Niko
Faktor yg mempengaruhi tindakan
3 dari 4 =mudah
2 dari 4 = middle
1 dari 4= plg rendah
Dibuat dg jmlh skor plg tinggi
Intervensi minimal 5
TUK 1245 kira2 akan sama intervensinya
Anda mungkin juga menyukai
Nafiza Syarafina Yanani_185070201111006_Reg 2_UTS Kep Gerontik
Nafiza Syarafina Yanani_185070201111006_Reg 2_UTS Kep Gerontik
Nafiza Syarafina
PPT_Analisa Kasus_Kelompok 6
PPT_Analisa Kasus_Kelompok 6
Nafiza Syarafina
Makalah_Analisa kasus_Kelompok 6
Makalah_Analisa kasus_Kelompok 6
Nafiza Syarafina
Makalah_Analisa kasus_Kelompok 6 (1)
Makalah_Analisa kasus_Kelompok 6 (1)
Nafiza Syarafina
Kasus Individu
Kasus Individu
Nafiza Syarafina
Makalah_Jurnal Sharing_Kelompok 6
Makalah_Jurnal Sharing_Kelompok 6
Nafiza Syarafina
LP STEMI.docx
LP STEMI.docx
mutiarahmah30
243527 Motivasi Dari Sudut Pandang Teori Hirark 435de4b7
243527 Motivasi Dari Sudut Pandang Teori Hirark 435de4b7
Cicilia Sri S
121000291
121000291
Nafiza Syarafina
1-4
1-4
Nafiza Syarafina
556514.preview
556514.preview
Nafiza Syarafina
TM 5-Askep Kritis Pasien dengan Sindrom Uremia
TM 5-Askep Kritis Pasien dengan Sindrom Uremia
Nafiza Syarafina
TM 1-KONSEP KEPERAWATAN KRITIS
TM 1-KONSEP KEPERAWATAN KRITIS
Nafiza Syarafina
Tm 4-Koma Diabetikum
Tm 4-Koma Diabetikum
Nafiza Syarafina
NOTE PRAKTIKUM BALANCE CAIRAN
NOTE PRAKTIKUM BALANCE CAIRAN
Nafiza Syarafina
P 2 Analisis Eval
P 2 Analisis Eval
Nafiza Syarafina
P 1-Praktikum Pengkajian
P 1-Praktikum Pengkajian
Nafiza Syarafina
TM 1-Fam Healthy Nursing
TM 1-Fam Healthy Nursing
Nafiza Syarafina
P 5&6-Penetapan Prioritas Diagnosis dan Rencana Intervensi
P 5&6-Penetapan Prioritas Diagnosis dan Rencana Intervensi
Nafiza Syarafina
TM 3-Proses Asuhan Keperawatan Keluarga (Pengkajian)
TM 3-Proses Asuhan Keperawatan Keluarga (Pengkajian)
Nafiza Syarafina
Nafiza Syarafina_185070201111006_Cushing Syndrome
Nafiza Syarafina_185070201111006_Cushing Syndrome
Nafiza Syarafina
Bab 2 cuci tangan
Bab 2 cuci tangan
Nafiza Syarafina
IPP Survey Vila Upgrading
IPP Survey Vila Upgrading
Nafiza Syarafina
Aplikasi Jurnal di Indonesia CV.docx
Aplikasi Jurnal di Indonesia CV.docx
Nafiza Syarafina
Kelebihan dan Kekurangan.docx
Kelebihan dan Kekurangan.docx
Nafiza Syarafina
Rangkuman Osce Keperawatan Anak
Rangkuman Osce Keperawatan Anak
Nafiza Syarafina
sampul
sampul
Nafiza Syarafina
LTM 3
LTM 3
Nafiza Syarafina
Timeline
Timeline
Nafiza Syarafina