214-Article Text-287-1-10-20200620
214-Article Text-287-1-10-20200620
Vol. 4 No.1.2020
ISSN:2580-9385 (P)
ISSN:2581-0197(E )
BAYU SURATMAN
Universitas Islam Negeri (UIN) Sunan Kalijaga Yogyakarta
Email:bayuseladu@gmail.com
ABSTRAK
Penelitian ini mendeskripsikan tentang manajemen ekstrakurikuler
pada peserta didik di PAUD IT Alhamdulillah Yogyakarta. Tujuan
penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pelaksanaan
manajemen ekstrakurikuler yang dilaksanakan di PAUD IT
Alhamdulillah Yogyakarta. Tulisan ini dilakukan dengan metode
kualitatif dan pendekatan deskriptif berdasarkan observasi dan
wawancara yang dilakukan di PAUD IT Alhamdulillah. Berdasarkan
penelitian yang dilakukan bahwa kegiatan ekstrakurikuler di PAUD
IT Alhamdulillah dilaksanakan setiap hari. Adapun kegiatan
ekstrakurikuler yang dilaksanakan setiap hari, yaitu: drumband,
melukis, dan menari. Manajemen ekstrakurikuler dilaksanaka juga
dimulai dari tahap perencanaan, pemgorganisasiaan, pelaksanaan,
dan evaluasi.
ABSTRACT
This Study describes the extracurricular management of students at
PAUD IT Alhamdulillah Yogyakarta. The Purpose of this study was to
determine how the implementation of exrtracurricular
management carried out at PAUD IT Alhamdulillah Yogyakarta. This
paper was conducted with a qualitative method and descriptive
approach based on observations and interviews conducted that
extracurricular activities in PAUD IT Alhamdulillah are carried out
every day. The extracurricular activities carried out every day,
namely: drumband, painting, and dancing. Extracurricular
management is also carried out starting from the planning,
organizing, implementation and evaluation stages.
PENDAHULUAN
Manajemen pendidikan memiliki peran penting dalam mewujudkan sistem
pendidikan yang bermutu dan berkelanjutan. Manajemen pendidikan sangat penting
karena manajemen pendidikan mengelola sumber daya pendidikan yang meliputi
pendidik, tenaga kependidikan, kurikulum, sarana prasarana, anak didik/siswa,
116
Ejournal, Cakrawla: Studi Manajemen Pendidikan Islam Dan Studi Sosial
Vol. 4 No.1.2020
ISSN:2580-9385 (P)
ISSN:2581-0197(E )
LITERATUR REVIEW
Sejauh ini telah ada sejumlah hasil penelitian berkaitan dengan manajemen
eksrakurikuler terhadap peserta didik di lembaga PAUD. literatur review yang
dilakukan untuk melihat penelitian yang telah dilakukan sehingga penelitian ini
berangkat dan mengisi kekosongan atau menambah titik kosong yang masih belum
173
Fari Ulfah, Manajemen PAUD Pengembangan Jejaring Kemitraan Belajar (Yogyakarta: Pustaka
Belajar, 2015).,hlm. 26.
117
Ejournal, Cakrawla: Studi Manajemen Pendidikan Islam Dan Studi Sosial
Vol. 4 No.1.2020
ISSN:2580-9385 (P)
ISSN:2581-0197(E )
dilakukan oleh penelitian yang lain. Adapun penelitian yang telah dilakukan sebagai
berikut:
Pertama, penelitian yang dilakukan oleh Septria Nurhasanah dan Indra Yeni
yang berjudul Gambaran Ekstrakurikuler di TK Telkom School, Padang. Penelitian
yang digunakan menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif.
Setidaknya hasil penelitian ini menemukan lima kegiatan ekstrakurikuler yang
dilakukan di TK School Telkom Padang yaitu, hafidz, menari, renang, komputer,
dan marching band174. Kedua, penelitian yang dilaksanakan oleh Eni Rakhmawati
yang berjudul Manajemen Ekstrakurikuler Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD)
dalam meningkatkan multiple inteligence. Penelitian ini dilakukan menggunakan
kualitatif deskriptif. Setidaknya, penelitian ini menemukan bahwa manfaat
ekstrakurikuler sangat penting dengan perkembangan kecerdasan anak usia dini175.
Ketiga, Nurhidayati176, dengan judul Manajemen Kegiatan Ekstrakurikuler Di TK
Islam Plus Mutiara Banguntapan Yogyakarta. Penelitian ini menggunakan
pendekatan deskriptif kualitatif dalam metode yang digunakan. Berdasarkan hasil
penelitian bahwa kegiatan ekstrakurikuler dilaksanakan bervariasi. Setidaknya ada
beberapa kegiatan ekstrakurikuler yang dilaksanakan di TK Islam Plus Mutiara
yaitu: Drumband, Angklung, Menari, Menyanyi, Melukis, Renang, Sanggar Al-
Quran, Matematika Dahsyat, Multimedia, Baca Tulis dan Berhitung, Manasik Haji
Kids, Pesantren Ramadan, Field Trip. Dan outbound family.
METODE PENELITIAN
Penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif dengan pendekatan
deskriptif. Hal ini dilakukan dengan masalah yang diteliti yaitu untuk
mendeskripsikan tentang bagaimana manajemen ekstrakurikuler pada peserta didik
di PAUD Islam Terpadu Alhamdulillah Yogyakarta. Adapun fokus penelitian ini
untuk mengetahui manajemen ekstrakurikuler pada peserta didik di PAUD Islam
Terpadu Alhamdulillah Yogyakarta.
PEMBAHASAN DAN HASIL PENELITIAN
Tahapan Manajemen Ekstrakurikuler PAUD
Sebagai lembaga yang memiliki peranyang sangat penting dalam masa
GoldenAge, masa-masa yang sangat berharga bagianak yang merupakan pijakan
kepadaperkembangan selanjutnya, diperlukanpenunjang yang dapat
mendukungpengembangan dan pembinaan potensianak baik secara akademik
174
Septria Nurhasanah & Indra Yeni, Gambaran Ekstrakurikuler Di TK Telkom School Padang,
dalam jurnal Islamic Early Childhood Education, Volume 4, Nomor 1, 2019.
175
Eni Rakhmawati, Manajemen Ekstrakurikuler Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) Dalam
Meningkatkan Multiple Inteligence, dalam jurnal La-Tahzan: Jurnal Pendidikan Islam, Volume 11, Nomor 2,
2019.
176
Nurhidayati, Manajemen Kegiatan Ekstrakurikular di TK Islam Terpadu Plus Mutiara
Banguntapan Yogyakarta, dalam jurnal Al-Athfal, Volume 1, Nomor 2, 2018.
118
Ejournal, Cakrawla: Studi Manajemen Pendidikan Islam Dan Studi Sosial
Vol. 4 No.1.2020
ISSN:2580-9385 (P)
ISSN:2581-0197(E )
177
Winda Trimelia Utami, Indra Yeni, dan Yeswinda, “Pelaksanaan Kegiatan Ekstrakurikuler Tari
Tradisional di Taman Kanak-Kanak Sani Ashila Padang,” Jurnal Ilmiah Potensia. Vol. 4 (2) (2019). hlm.57–
94. Lihat juga. Rasyono, Ekstrakurikular Sebagai Dasar Pembinaan Olahraga Pelajar, dalam jurnal of
Physical Education, Health and Sport, Volume 3, Nomor 1, 2016.,hlm.46.
178
Suryosubroto, Proses Belajar Mengajar di Kelas (Jakarta: Rineka Cipta, 2002)., hlm.304.
119
Ejournal, Cakrawla: Studi Manajemen Pendidikan Islam Dan Studi Sosial
Vol. 4 No.1.2020
ISSN:2580-9385 (P)
ISSN:2581-0197(E )
d) Saranan penunjang
Sarana penunjang diperlukan untuk mendukung kegiatan
ekstrakulikuler. Dana untuk sarana penunjang bersumber dari dana
sekolah dan iuran dari anggota.
e) Kendala atau hambatan
Kendala yang sering muncul yaitu kendala eksternal seperti cuaca yang
tidak mendukung untuk melaksanakan kegiatan ekstrakulikuler di luar
ruangan.
f) Waktu pelaksanaan
Waktu pelaksanaannya menyesuaikan jadwal yang terdapat pada
sekolah masing-masing.
g) Penanggung jawab
Penanggung jawab keguatan ekstrakulikuler adalah kepala sekolah dan
guru pembina ketika sedang melakukan pengawasan.
2. Pelaksanaan Ekstrakurikuler
Pelaksanaan kegiatan ekstrakulikuler berbeda-beda disetiap lembaga
pendidikan. Namun, ada hal-hal yang harus dipertimbangkan dalam
melaksanakan kegiatan ektrakulikuler yakni:
1) Kegiatan harus dapat mengembangkan 6 aspek perkembangan, yaitu
aspek kognitif, nilai agama dan moral, seni dan kreativitas, bahasa,
fisik motorik, dan sosial emosional.
2) Memberikan tempat untuk menyalurkan minat dan bakat, sehingga
peserta didik terbiasa dengan kegiatan yang bermakna.
3) Adanya perencanaan dan persiapan serta pembinaan yang telah
diperhitungkan sehingga kegiatan ekstrakulikuler mencapai tujuan.
4) Pelaksanaan kegiatan ekstrakulikuler dilakukan oleh seluruh peserta
didik atau sebagian peserta didik.
Selain itu pembina juga memiliki tugas tambahan yang tidak kalah
penting yaitu:
1) Mengadakan pra survei. Maksudnya adalah apabila suatu kegiatan
dilaukan diluar sekolah, pembina melakukan survei di tempat tersebut.
Untuk mengetahui tempat tersebut tepat atau tudak jika akan
digunakan sebagai kegiatan ekstrakulikuler.
2) Mengadakan presentasi untuk setiap kali latihan.
3) Menerima uang khusus seperti tabungan, iuran, pembelian buku, dan
sebagainya untuk keperluan penunjang kegiatan ekstrakulikuler.
4) Memberikan penilaian terhadap presentasi peserta didik setiap
semester yang kemudian disampaikan dalam nilai raport.
120
Ejournal, Cakrawla: Studi Manajemen Pendidikan Islam Dan Studi Sosial
Vol. 4 No.1.2020
ISSN:2580-9385 (P)
ISSN:2581-0197(E )
179
Hernawan A.H dkk., Pengembangan Kurikulum dan Pembelajaran (Jakarta: Universitas Terbuka,
2008). hlm.12-24.
121
Ejournal, Cakrawla: Studi Manajemen Pendidikan Islam Dan Studi Sosial
Vol. 4 No.1.2020
ISSN:2580-9385 (P)
ISSN:2581-0197(E )
180
Erni Munastiwi, Manajemen Lembaga PAUD Untuk Pengelola Pemula (Yogyakarta: CV. Istana
Agency, 2019).,hlm. 209-210.
122
Ejournal, Cakrawla: Studi Manajemen Pendidikan Islam Dan Studi Sosial
Vol. 4 No.1.2020
ISSN:2580-9385 (P)
ISSN:2581-0197(E )
HASIL PENELITIAN
KONDISI OBJEKTIF PAUD ALHAMDULILLAH YOGYAKARTA
Cukup gampang mencari lokasi PAUD Alhamdulillah. Lokasinya sangat
cocok dengan karakter lembaga PAUD dalam mendidik anak usia dini. PAUD
Alhamdulillah jauh dari lokasi pasar dan berada dipemukiman pedesaan, sehingga
jauh dari bunyi hiruk pikuk perkotaan. Untuk alamat lengkapnya di jalan Kelurahan
Kasihan RT 07/18 Tamantirto Kasihan Bantul, Yogyakarta. PAUD Alhamdulillah
dari sejarahnya dibangun pada tahun 2002 untuk izin TK sedangkan untuk izin KB
pada tahun 2015. Saat ini PAUD Alhamdulillah di kepalai oleh Dra. Inayah Al
Wahfiyah dan dibantu oleh guru TK sebanyak 14 orang dan 5 orang guru play grup.
Selain itu, PAUD Alhamdulillah juga mempunyai guru extra sebanyak 7 orang.
Untuk sarana pendidikan yang ada di PAUD Alhamdulillah dapat
dikategorikan baik. Hal ini dapat dibuktikan akreditasi A yang dimiliki oleh PAUD
Alhamdulillah. Diceritakan pada penulis oleh ibu Nur Izzah salah satu tenaga didik
di PAUD Alhamdulillah, bahwa lokasi PAUD Alhamdulillah yang berada di
kelurahan Kasihan. Untuk sarana penunjang kegiatan PAUD sebanyak 13 ruangan
untuk TK dan 2 ruangan kelompok bermain. Dari segi kualitas tenaga didik PAUD
181
Erni Munastiwi, Manajemen Ekstrakurikuler Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD), Jurnal
Manajemen Pendidikan Islam Volume, 2 Nomor, 3 November, 2018.
123
Ejournal, Cakrawla: Studi Manajemen Pendidikan Islam Dan Studi Sosial
Vol. 4 No.1.2020
ISSN:2580-9385 (P)
ISSN:2581-0197(E )
124
Ejournal, Cakrawla: Studi Manajemen Pendidikan Islam Dan Studi Sosial
Vol. 4 No.1.2020
ISSN:2580-9385 (P)
ISSN:2581-0197(E )
Keempat, memupuk cara berpikir dan melakukan sesuatu untuk menghasilkan cara
atau hasil baru dari apa yang telah dimiliki. Kelima, melatih sikap dan perilaku
yang tidak mudah tergantung pada orang lain dalam menyelesaikan tugas-tugas.
Adapun Motto PAUD Islam terpadu Alhamdulillah adalah “ Membimbing Anak di
Jalan Allah Dengan Cinta dan Kasih Sayang”.
182
Noor, Yanti , dkk, Pelaksanaan Kegiatan Ekstrakurikuler Dalam Rangka Pengembangan Nilai-
Nilai Karakter Siswa Untuk Menjadi Warga Negara Yang Baik Di SMA KORPRI Banjarmasin, dalam jurnal
Pendidikan Kewarganegaraan, Volume 6, Nomor 11, 2016.,hlm.965.
125
Ejournal, Cakrawla: Studi Manajemen Pendidikan Islam Dan Studi Sosial
Vol. 4 No.1.2020
ISSN:2580-9385 (P)
ISSN:2581-0197(E )
126
Ejournal, Cakrawla: Studi Manajemen Pendidikan Islam Dan Studi Sosial
Vol. 4 No.1.2020
ISSN:2580-9385 (P)
ISSN:2581-0197(E )
SIMPULAN
Berdasarkan hasil pembahasan dan deskripsi berkaitan manajemen
ekstrakurikuler yang dilakukan di PAUD IT Alhamdulillah merupakan kegiatan
yang dilakukan setelah kegiatan prosesb belajar mengajar. Kegiatan ekstrakurikuler
dilaksanakan setiap hari belajar. Jumlah peserta didik yang mengikuti
ekstrakurikuler berjumlah 260 orang sesuai dengan jumlah keseluruhan peserta
didik. Manajemen ekstrakurikuler dilaksanaka juga dimulai dari tahap perencanaan,
pemgorganisasiaan, pelaksanaan, dan evaluasi. Setidaknya ada 3 ekstrakurikuler
yang rutin dilakukan setiap hari yaitu: Drumband, Melukis, dan Menari. Kegiatan
ini dilakukan setiap hari belajar dan dilatih oleh guru yang mempuni dibidangnya.
Guru ekstrakurikuler juga direkrut dari luar. Akan tetapi, ada kerjasama baik dari
guru tetap dan guru luar dalam mengembangkan aspek perkembangan anak pada
kegiatan ekstrakurikuler.
DAFTAR PUSTAKA
Kurniawan, Syamsul, Sekolah Progresif, dalam jurnal At-Turats, Volume 10, Nomor 1,
2016.
Munastiwi, Erni. 2018. “Manajemen Ekstrakurikuler Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD).”
Jurnal Manajemen Pendidikan Islam Volume,2 Nomor, 3,2018.
———. Manajemen Lembaga PAUD Untuk Pengelola Pemula. Yogyakarta: CV. Istana
Agency, 2019.
183
Syamsul Kurniawan, Sekolah Progresif, dalam jurnal At-Turats, Volume 10, Nomor 1,
2016.,hlm.10.
127
Ejournal, Cakrawla: Studi Manajemen Pendidikan Islam Dan Studi Sosial
Vol. 4 No.1.2020
ISSN:2580-9385 (P)
ISSN:2581-0197(E )
Rakhmawati, Eni, Manajemen Ekstrakurikuler Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) Dalam
Meningkatkan Multiple Inteligence, dalam jurnal La-Tahzan: Jurnal Pendidikan
Islam, Volume 11, Nomor 2, 2019.
Utami, Winda Trimelia, Indra Yeni, dan Yeswinda. “Pelaksanaan Kegiatan Ekstrakurikuler
Tari Tradisional di Taman Kanak-Kanak Sani Ashila Padang.” Jurnal Ilmiah Potensia,
Volume 4, Nomor 2, 2019.
128