LEMBAGA PENJAMINAN MUTU No.

Identifikasi
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG No. Revisi 00
EVALUASI KINERJA UNIT PENGELOLA PROGRAM STUDI Tanggal Terbit 12 Oktober 2019
FAKULTAS KEDOKTERAN DAN ILMU KESEHATAN Halaman 1 - ......
NO.......................... PERIODE PELAPORAN 2018-209

PIC UPPS Tanggal Penilaian 6 Nopember 2019

INFORMASI DARI LAPORAN (HARUS DIISI,
NO. KRITERIA SKOR *) BOBOT NILAI
PENJELASAN KUALITATIF)
A RINGKASAN EKSEKUTIF (5%)
A.1 Rangkuman laporan hasil evaluasi kinerja Fakultas tersusun
secara sistematis 2 2.5 5 Segera disosialisasikan dan diupload di website
prodi masing-masing
A.2 Keterpenuhan dan keterkaitan informasi rangkuman laporan
Dibuatkan SOP nya
hasil evaluasi kinerja Fakultas 2 2.5 5

B ANALISIS UPPS (15%)

B.1 Analisis aspek-aspek dalam lingkungan MAKRO yang relevan
dan dapat mempengaruhi eksistensi dan pengembangan UPPS 3 3.75 11.25
dan program studi
B.2 Analisis aspek-aspek dalam lingkungan MIKRO yang relevan
dan dapat mempengaruhi eksistensi dan pengembangan UPPS 4 3.75 15 Breakdown dari universitas
dan program studi
B.3 Perumusan strategi Fakultas 4 3.75 15
B.4 Perumusan Program Kerja Fakultas 4 3.75 15
C VISI DAN MISI FAKULTAS (10%)
C.1 Ketersediaan Kebijakan mekanisme penetapan visi, misi,
tujuan, dan strategi (VMTS) UPPS yang mencerminkan visi
perguruan tinggi dan memayungi visi keilmuan program studi 4 1.5 6
yang diakreditasi, serta rencana strategisnya
Perlu dilakukan pembaruan visi misi yang sesuai
C.2 Paparan tentang visi dan misi Fakultas, tujuan, dan strategi dengan visi misi universitas terbaru. Dibuatkan
4 1.5 6
pencapaian. SOP nya
C.3 UPPS memiliki rencana pengembangan yang memuat indikator-
indikator kinerja utama (IKU) dan target yang ditetapkan untuk
4 7 28
mencapai tujuan strategis jangka menengah dan jangka
panjang
D STRUKTUR ORGANISASI FAKULTAS (5%)
D.1 Ketersediaan kebijakan yang menjelaskan struktur organisasi
dalam Fakultas yang dilengkapi tugas pokok dan fungsi serta
4 1.5 6
uraian tugas/jabatan

D.2 Efektifitas tugas pokok dan fungsi terhadap perencanaan

4 2 8
kinerja dan capaian kinerja
Ikuti ortaker Universitas
D.3 Rincian bagan minimal antara lain berisi: jumlah dosen, jumlah
mahasiswa, jumlah dosen wali, nama anggota UPM Fakultas,
nama koordinator MK, nama koordinator PA, nama-nama tim
4 1.5 6
kurikulum, jumlah laboratorium, jumlah PLP/teknisi

E KEGIATAN FAKULTAS (30%)

E.1 Program Studi di Unit Pengelola Program Studi (UPPS) (8%) 10

E.1.1 Rata-rata nilai Akreditasi PS 3 4 12

E.1.2 Jumlah Prodi dengan status akreditasi kedaluarsa Akreditasi harus ditarget meningkat
3 4 12

E.2 Peningkatan Mutu SDM (6%) 10

E.2.1 Ketersediaan kebijakan dan implementasi efektif pemetaan
kebutuhan dosen dan tendik 4 1 4

E.2.2 Perencanaan studi lanjut bagi dosen yang dilakukan oleh

Fakultas dalam rangka meningkatkan mutu 4 2 8

E.2.3 Perencanaan studi lanjut bagi Tenaga Kependidikan yang

dilakukan oleh Fakultas dalam rangka meningkatkan mutu 3 1 3 Mengajukan kebutuhan Dosen dan tenaga
kependidikan
E.2.4 Efektifitas In House Training yang diadakan dan dikuti oleh
Fakultas dalam rangka meningkatkan SDM selama satu tahun 2 1 2
terakhir
E.2.5 Efektifitas pelatihan diluar univeritas yang diadakan dan dikuti
oleh Fakultas dalam rangka meningkatkan SDM selama satu
2 1 2
tahun terakhir

E.3 Manajemen dan Pengelolaan (8%) 10

E.3.1 Upaya perbaikan dan peningkatan mutu yang dilakukan
Fakultas untuk efektifitas pengelolaan yang mendukung
3 2 6
kegiatan akademik maupun non akademik

E.3.2 Umpan balik dari dosen, tendik dan mahasiswa terhadap

4 2 8
kinerja layanan fakultas Optimalisasi angket dan melaksanakan hasil
E.3.3 Umpan balik dari dosen, tendik dan mahasiswa terhadap angket
4 2 8
kinerja Pengelolaan fakultas
E.3.4 Umpan balik dari dosen, tendik dan mahasiswa terhadap
kinerja kepemimpinan fakultas 4 1 4

E.3.5 Umpan balik dari stakeholder terhadap lulusan fakultas

4 1 4

E.4 Ketersediaan Sarana Prasarana (5%) 5

E.4.1 Persentase Ketersediaan Diktat Teori/ Buku Ajar dengan
kebutuhan sesuai kurikulum 3 1 3

E.4.2 Persentase Ketersediaan Diktat/ Buku Petunjuk Praktikum

4 1 4
dengan kebutuhan sesuai kurikulum
E.4.3 Persentase Ketersediaan Modul/ Peralatan Praktikum dengan Mendorong adanya pemenuhan modul dan buku
kebutuhan sesuai kurikulum 4 1 4
serta peralatan praktikum disetiap materi
E.4.4 Pemenuhan okupansi dan utilitas laboratorium terhadap
4 1 4
kesesuaian kurikulum
E.4.5 Pemenuhan okupansi dan utilitas laboratorium terhadap
4 1 4
kesesuaian spesifikasi keilmuan program studi
E.5 Pengadaan Sarana dan Prasarana (3%) 5
E.5.1 Persentase anggaran Fakultas untuk peningkatan ketersediaan
sarana dan prasarana (E.2) dan barang habis/komponen
4 1.5 6
selama satu tahun terakhir
Anggaran disesuaikan dengan kebutuhan setiap
prodi
E.5.2 Persentase anggaran Fakultas untuk peningkatan ketersediaan
modul dan buku praktikum selama satu tahun terakhir 2 1.5 3

F CAPAIAN SASARAN MUTU/ INDIKATOR KINERJA UTAMA

FAKULTAS (25%)
F.1 Capaian hasil hitung/hasil ukur dari sasaran mutu yang
ditentukan. 3 25 75 Perlu didokumentasikan (laporan hasil)

G EVALUASI DAN TINDAK LANJUT (5%)

G.1 Pengendalian informasi terdokumentasi pada sasaran mutu,
dibuktikan dengan adanya daftar rekaman 3 5 15 Perlu didokumentasikan (laporan hasil)

H PROGRAM KERJA FAKULTAS TAHUN 2020 (2,5%)

H.1 Implementasi nomor G.1 3 5 15 Belum maksimal
JUMLAH 100 332.25

*) Skore : 0-4
**) Bobot : persentase bobot
***) Nilai : Perkalian Skor dan Bobot

Malang, 6 November 2019

Dekan, Assesor I Assesor II

Prof. Dr. dr. Bambang Pardjianto, Sp.B., Sp.BP-RE (K) ............................ ............................
5

15

10

10
40
15

2.5
2.5

100