Anda di halaman 1dari 5

Proyeksi Aliran Kas

Nama produk : Usaha Keripik Singkong

1. Diagram alir proses pengolahan

Singkong Pengupasan Pencucian Pengirisan Singkong


Singkong Singkong
(1) (4)
(2) (3)

Penjualan produk ke Pengemasan produk Penggorengan Perendaman


konsumen Singkong Singkong
(7)
(8) (6) (5)

2. Jenis- jenis asumsi investasi

No Jenis Jumlah Harga Satuan Total (Rp) Umur


Ekonomis
1. Tanah 200 m persegi 200.000 40.000.000 -
2. Bangunan 150 m persegi 2.000.000 300.000.000 15
3. Vacum Frying 1 22.000.000 22.000.000 3
4. Vacum Sealer 6 800.000 4.800.0000 3
5. Mesin perajang buah 1 9.000.000 9.000.000 3
6. Baskom 25 100.000 2.500.000 2
7. Wadah 15 100.000 1.500.000 2
8. Spatula 10 20.000 200.000 2
9. Mobil 1 100.000.000 100.000.000 5
Jumlah 480.000.000

3. Tabel Proyeksi Aliran Kas

Tahun 0 1 2 3 4 5
Program produksi Konstruksi
Penjualan 80% 90% 100% 100% 100%
A. Arus kas masuk 3240 6480 9000 9000 9000
Hasil penjualan
Jumlah 3240 6480 9000 9000 9000
B. Arus kas keluar
Investasi
1. Investasi awal 480
2. Biaya 262.8 306.8 306.8 306.8 306.8
Operasional 81.7 119.5 119.5 119.5 119.5
3. Pajak

Jumlah 480 344.5 428.3 428.3 428.3 428.3


C. Selisih kas (480) 2895.5 6051.7 8571,7 8571,7 8571,7
D. Nilai sisa harta
tetap
Total sisa kas (480) 2895.5 6051.7 8571,7 8571,7 8571,7
Faktor Diskonto 10% 1 0.9090 0.8264 0.7513 0.683 0.6209
Present Value 480 2632.0095 5001,12488 6439,91821 5854,4711 5322,16853
NPV 24.769,6922

Berdasarkan tabel proyeksi aliran kas diatas pada tahun ke 3,4, dan 5 terdapat penambahan
tenaga kerja dan beberapa bahan baku yang meningkat harganya. Pada tahun 3,4, dan 5 produsen
menaikan harga keripik singkong dikarenaka meningkatnya harga biaya operasional seperti
harga bahan baku, dan lainnya. Dan usaha ini layak untuk dilanjutkan.

Keterangan :

 Hasil Penjualan

Hasil Penjualan tahun 1


Jumlah Per Hari Per Minggu Per Bulan Per Tahun
produksi
1 kemasan 10 500 5.000.000 35.000.000 150.000.000 1.800.000.000
gr= 10.000
2 kemasan 25 200 4.000.000 28.000.000 120.000.000 1440.000.000
gram= 20.000
3.240.000.000

Hasil Penjualan tahun 2


Jumlah Per Hari Per Minggu Per Bulan Per Tahun
produksi
1 kemasan 10 1000 10.000.000 70.000.000 300.000.000 3.600.000.000
gram = 10.000
2 kemasan 25 400 8.000.000 56.000.000 240.000.000 2.880.000.000
gram = 20.000
6.480.000.000

Hasil Penjualan tahun 3,4,5


Jumlah Per Hari Per Minggu Per Bulan Per Tahun
produksi
1 kemasan 10 1000 15.000.000 105.000.000 450.000.000 5.400.000.000
gram = 15.000
2 kemasan 25 400 10.000.000 70.000.000 300.000.000 3.600.000.000
gram = 25.000
9.000.000.000

 Pajak
Pajak Tahun 1
Per Hari Per Minggu Per Bulan Per Tahun
Tempat 10.000 70.000 300.000 3.600.000
Listrik dan air 10.000 70.000 300.000 3.600.000
Karyawan (4 200.000 1.400.000 6.000.000 72.000.000
orang)
Mobil 2.500.0004
81.700.000

Pajak Tahun 2
Per Hari Per Minggu Per Bulan Per Tahun
Tempat 10.000 70.000 300.000 3.600.000
Listrik dan air 15.000 150.000 450.000 5.400.000
Karyawan (6 300.000 2.100.000 9.000.000 108.000.000
orang)
Mobil 2.500.0004
119.500.000

Pajak Tahun 3,4,5


Per Hari Per Minggu Per Bulan Per Tahun
Tempat 10.000 70.000 300.000 3.600.000
Listrik dan air 15.000 150.000 450.000 5.400.000
Karyawan (6 300.000 2.100.000 9.000.000 108.000.000
orang)
Mobil 2.500.0004
119.500.000

 Biaya Operasional
Biaya Operasional Tahun 1
Per Hari Per Minggu Per Bulan Per Tahun
Singkong 50 kg 100.000 700.000 3.000.000 36.000.000
Bumbu 150.000 1.050.000 4500.000 54.000.000
Plastik Kemasan 180.000 1.260.000 5.400.000 64.800.000
Stiker Merk 200.000 1.400.000 6.000.000 72.000.000
Bensin 100.000 700.000 3.000.000 36.000.000
262.800.000

Biaya Operasional Tahun 2


Per Hari Per Minggu Per Bulan Per Tahun
Singkong 70 kg 150.000 1.050.000 4.500.000 54.000.000
Bumbu 150.000 1.050.000 4500.000 54.000.000
Plastik Kemasan 200.000 1.400.000 6.000.000 72.800.000
Stiker Merk 250.000 1.750.000 7.500.000 90.000.000
Bensin 100.000 700.000 3.000.000 36.000.000
306.800.000

Biaya Operasional Tahun 3,4, dan 5


Per Hari Per Minggu Per Bulan Per Tahun
Singkong 70 kg 150.000 1.050.000 4.500.000 54.000.000
Bumbu 150.000 1.050.000 4500.000 54.000.000
Plastik Kemasan 200.000 1.400.000 6.000.000 72.800.000
Stiker Merk 250.000 1.750.000 7.500.000 90.000.000
Bensin 100.000 700.000 3.000.000 36.000.000
306.800.000

 Faktor Diskonto 10%

Faktor Diskonto 10%


Tahun Ke 0 1
Tahun Ke 1 0.9090
Tahun Ke 2 0.8264
Tahun Ke 3 0.7513
Tahun Ke 4 0.6830
Tahun Ke 5 0.6209

 Net Present Value

Tabel Net Present Value


Tahun Faktor Diskonto Selisih kas Present Value
Tahun Ke 0 1 480. 000.000 480.000.000
Tahun Ke 1 0.9090 2.895.500.000 2.632.009.500
Tahun Ke 2 0.8264 6.051.700.000 5.001.124.880
Tahun Ke 3 0.7513 8.571,700.000 6.439.918.210
Tahun Ke 4 0.6830 8.571,700.000 5.854.471.100
Tahun Ke 5 0.6209 8.571,700.000 5.322.168.530
24.769.692.200

Anda mungkin juga menyukai