Jelajahi eBook
Kategori
Jelajahi Buku audio
Kategori
Jelajahi Majalah
Kategori
Jelajahi Dokumen
Kategori
SEKOLAH
KEBANGSAAN
BAKO
KUCHING
1
RUMUSAN RANGKA KERJA
PERANCANGAN STRATEGIK
1
VISI
Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera
MISI
Melestarikan Sistem Pendidikan Yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu
Bagi Memenuhi Aspirasi Negara
1
MOTO SEKOLAH
B A K O
Bestari Akal Kecemerlangan Organisasi
Dan
Enam Aspirasi Murid;
Pengetahuan Melengkapkan murid dengan kemahiran hidup asas selain
mendapatkan pengetahuan dalam bidang lain seperti seni
dan sukan.
Kemahiran Berfikir Membantu murid mendapat pengetahuan sepanjang hayat
dan mewujudkan pengetahuan baru.
Kemahiran Dwibahasa Membolehkan murid berkomunikasi dengan berkesan di
kalangan masyarakat pelbagai bangsa
1
Kemahiran Memimpin Membantu murid mencapai potensi penuh melalui
pembabitan sebagai pemimpin.
Etika Dan Kerohanian Mempersiapkan murid supaya berani mengahdapi cabaran
masa hadapan
Identiti Nasional Membantu murid mencapai potensi penuh melalui
pembabitan sebagai pemimpin.
SK BAKO, KUCHING komited membangunkan potensi murid yang ada agar berpengetahuan,
berkemahiran berfikir, berkemahiran memimpin, berkemahiran dwibahasa, beretika dan tahap
kerohanian yang tinggi dan memiliki identiti nasional melalui cara dengan mengekalkan sistem
mendidik yang tinggi nilainya. Sistem pendidikan yang merangkumi pengajaran dan
pembelajaran, kepimpinan dan pengurusan, iklim sekolah dan hubungan luar.
NILAI
Kolaborasi, Kepelbagaian, Kecemerlangan, Inovasi, Integriti, Hormat
1
PIAGAM PELANGGAN
Bahawa kami warga SK BAKO, KUCHING berjanji untuk menunaikan tugas dan tanggungjawab
kami bagi:
MURID:
i. Memberi pengajaran dan pembelajaran yang berkualiti kepada setiap murid secara adil dan
saksama.
ii. Memberi perhatian kepada setiap murid untuk mencapai keputusan UPSR pada tahap yang tinggi
dan membanggakan .
iii. Mengambil berat terhadap disiplin murid supaya sentiasa berada pada tahap yang terpuji.
iv. Memberi peluang agar setiap murid melibatkan diri dalam bidang kokurikulum dengan aktif dan
berkesan.
v. Menyalur bantuan kepada setiap murid yang berkelayakan.
vi. Mewujudkan suasana kondusif untuk proses pengajaran dan pembelajaran sepanjang masa.
vii. Memastikan keselamatan, kesihatan dan kebajikan murid sentiasa terpelihara.
STAF:
i. Menyelesaikan dengan segera masalah/kesulitan yang dihadapi oleh staf.
ii. Mengadakan sesi perkembangan staf secara berterusan.
iii. Memberi penilaian prestasi yang adil dan saksama.
iv. Memberi peluang kepada staf untuk meningkatkan diri bagi memaksimumkan potensi dalam
profesionnya.
IBU BAPA/PENJAGA:
i. Setiap waris murid yang berurusan dengan sekolah akan dilayan secara adil, saksama dan mesra.
ii. Setiap aduan akan disiasat dan maklum balas akan diberi dengan segera.
iii. Setiap usul/cadangan yang baik dan munasabah akan dibincang dalam mesyuarat PIBG.
iv. Memaklumkan kepada ibu bapa/penjaga aktiviti dan program sekolah secara bertulis.
STAKE HOLDER:
i. Memastikan setiap arahan dan permohonan dari PPD/JPN/KPM diselesaikan sebelum tempoh yang
ditetapkan,
ii. Memberi kerjasama dan layanan yang mesra kepada pegawai-pegawai yang melawat sekolah.
iii. Berusaha dan memberi sokongan terhadap segala program Jabatan Pendidikan.
1
KOMUNITI:
i. Sentiasa memberikan kerjasama dan pekhidmatan yang baik kepada komuniti yang memerlukan.
ii. Bersedia dan sanggup menerima cadangan dan teguran yang membina daripada komuniti setempat
demi meningkatkan prestasi sekolah.
iii. Mewujud dan memelihara perhubungan yang akrab antara sekolah dan masyarakat setempat.
TALIAN 0165873893
MATLAMAT STRATEGIK
KRA1
Pencapaian
prestasi
akademik yang
tinggi oleh
semua murid
1
KRA2 KRA3
Pencapaian Pencapaian
prestasi kemahiran
kokurikulum insaniah yang
yang tinggi oleh tinggi oleh
semua murid semua murid
KRA4
Pencapaian
prestasi
pengurusan
yang tinggi oleh
semua pentadbir
OBJEKTIF
1
1.5 5.00 peratus murid memperolehi 6A dalam peperiksaan Ujian Penilaian
Sekolah Rendah pada tahun 2025.
2.3 2 pasukan atau invividu sukan dan permainan mencapai tempat pertama di
peringkat daerah pada tahun 2025.
2C Pencapaian KoAkademik
2.4 4 pasukan atau individu koakademik mencapai sekurang-kurangnya
tempat ketiga di peringkat daerah pada tahun 2025.
1
2.7 1 pasukan atau invividu unit pakaian seragam mencapai tempat pertama di
peringkat daerah pada tahun 2025.
3.3 Kurang 1.00 peratus murid melakukan kes sederhana pada tahun 2025.
3.4 Kurang 0.50 peratus murid melakukan kes berat pada tahun 2025.
3C Kehadiran Ke Sekolah
3.5 Peratus kehadiran murid ke sekolah melebihi 95.00 peratus kehadiran
tahunan murid pada tahun 2025.
3D Kemahiran Insaniah
3.6 95.00 peratus murid memperoleh skor 4.0 (lebih atau sama) Kemahiran
Insaniah pada tahun 2025.
4B Pengurusan Kewangan
1
4C Pengurusan Pentadbiran Pejabat
1
PERANCANGAN STRATEGIK 2021 – 2025
SEKOLAH KEBANGSAAN BAKO, KUCHING
VISI
Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera
MISI
Melestarikan Sistem Pendidikan Yang Berkualiti Untuk
Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi
Negara
NILAI
Kolaborasi; Kepelbagaian; Kecemerlangan;
Inovasi; Integriti; Hormat
21
ANALISIS PERSEKITARAN
21
PROGRAM KECEMERLANGAN AKDEMIK SEKOLAH
(PKAS) 2021-2025
PdPc
PROGRAM
Pengurusan Perealisasian Berkesan
KECEMERLAN Data Item Penyeliaan
-Pedagogi PdPc KECEMERLANGA
GAN -Guru Besar
-UPSR -Head count -PAK-21 N AKADEMIK
AKADEMIK -SAPS -JSU -BBM -PK/KP
-PAT -Soalan -ICT
SEKOLAH
-Penilaian -Intenvensi
21
PERANCANGAN STRATEGIK
2019
2021 2022 2023 2024 2025 CATATAN
(TOV)
A3 : Amalan Terbaik
21
B. PENGURUSAN KURIKULUM
2019
2021 2022 2023 2024 2025 CATATAN
(TOV)
21
C. PENGURUSAN KOKURIKULUM
2019
2021 2022 2023 2024 2025 CATATAN
(TOV)
C3 : Cemerlang Sukan
21
2019
2021 2022 2023 2024 2025 CATATAN
(TOV)
E. PENGURUSAN KEWANGAN
2019
2021 2022 2023 2024 2025 CATATAN
(TOV)
21
2019
2021 2022 2023 2024 2025 CATATAN
(TOV)
2019
2021 2022 2023 2024 2025 CATATAN
(TOV)
21
G1 : Cemerlang dalam penggunaan /
pemanfaatan sumber manusia
Memuas- Cemer- Cemer- Cemer-
- Peratus penggunaan sumber manusia Baik Baik
kan lang lang lang
mengikut tahap kompetensi /
pengkhususan
2019
2021 2022 2023 2024 2025 CATATAN
(TOV)
H1 : Cemerlang dalam Pengurusan Bilik Guru
Memuas- Cemer- Cemer- Cemer-
- Peratus tahap kepuasan guru terhadap Baik Baik
kan lang lang lang
Bilik Guru meningkat
21
H3 : Cemerlang dalam Pengurusan Bilik-Bilik
Khas
60 65 70 75 85 95
- Peratus tahap kepuasan warga sekolah
terhadap Bilik-Bilik Khas meningkat
2019
2021 2022 2023 2024 2025 CATATAN
(TOV)
21
Pelan Taktikal
Tahunan
2021
37
PELAN TAKTIKAL (TAHUNAN) 2021
Sepanjang Tahun GB
c) Pelaksanaan Semua Guru
2021 Semua GPK
Sepanjang Tahun GB
c) Pelaksanaan Semua staf
2021 Semua GPK
3 A3 : Amalan Terbaik
- Peratus pemantapan amalan terbaik : a) Bengkel Penilaian &
dikongsi, dicontohi, ditambahbaik dan menjadi GB
Pemantapan amalan terbaik di Semua staf 01-05 Mac 2021
sebahagian kebitaraan sekolah. Semua GPK
sekolah
Sepanjang Tahun GB
b) Perkongsian & pemantapan Semua staf
2021 Semua GPK
Sepanjang Tahun GB
c) Pelaksanaan Semua staf
2021 Semua GPK
c) Mengepalai semua GB GB
Sepanjang tahun
program/aktiviti sekolah Semua GPK Semua GPK
GB GB
c) Memeriksa buku murid Sepanjang tahun
Semua GPK Semua GPK
B. PENGURUSAN KURIKULUM
BI TEMPOH TANGGUNG
MATLAMAT STRATEGIK STRATEGI SASARAN
L PERLAKSANAAN JAWAB
1 B1 : Peratus Calon Cemerlang (semua A) UPSR
4 orang murid GB
Sepanjang Tahun
b) Program Sasaran 6A UPSR potensi 6A Semua GPK
2021
Tahun 6 Guru Subjek
c) Penilaian, Pelaporan & Mac, Jun, Ogos Semua Ketua
Murid Tahun 6
penambahbaikan. dan Nov 2021 Panitia
Murid Potensi
b) Penilaian, Pelaporan & Jun 2021 dan Semua Ketua
Cemerlang
penambahbaikan. November 2021 Panitia
Tahun 4 – 5
B4 : Peratus Lulus Semua Mata Pelajaran subjek
4
teras Pentaksiran Sumatif Sekolah (PAT)
- peningkatan berterusan DARIPADA 33.86% Semua
GB
KEPADA 85.00% a) Program Motivasi & Akujanji Ibubapa /
Mac 2021 Semua GPK
Ibubapa / Penjaga. Penjaga Murid
PIBG
Tahap 2
b) Bengkel Pengajaran dan Semua Guru GB
April 2021
pembelajaran Berkesan Tahap 2 Semua GPK
c) Program Intervensi Capai GB
Murid GALUS Fasa1 – Penggal 1
sekurang-kurangnya Gred D Semua GPK
Tahun 4 - 6 Fasa2 – Penggal 2
ikut mata pelajaran teras. Guru M/P
d) Penilaian, Pelaporan & Murid GALUS Jun 2021 dan Semua Ketua
penambahbaikan. Tahun 4 - 6 November 2021 Panitia
Murid belum
c) Penilaian, Pelaporan & Jun 2021 dan Semua Ketua
mencapai tahap
penambahbaikan. November 2021 Panitia
minimum TP3
Mac 2021
d) Pelaporan hasil pencerapan GB
Julai 2021
& penambahbaikan. Semua guru Semua GPK
November 2021
(Standard 4) Semua KP
(SKPMg2)
C. PENGURUSAN KOKURIKULUM
BI TEMPOH TANGGUNG
MATLAMAT STRATEGIK STRATEGI SASARAN
L PERLAKSANAAN JAWAB
GB
b) Pelaksanaan Amalan Sikap
Semua murid Sepanjang masa Semua GPK
Positif
PIBG
c) Penilaian, Pelaporan & GB
Semua guru Sepanjang tahun
penambahbaikan. GPK HEM
d) Pengisian Sistem Sahsiah GB
Semua guru Sepanjang tahun
Displin Murid (SSDM) GPK HEM
GB
b) Pelaksanaan Amalan
Semua murid Sepanjang masa Semua GPK
Menangani Isu Disiplin Murid
PIBG
c) Penilaian, Pelaporan & Mei & Oktober GB
Semua staf
penambahbaikan. 2021 GPK HEM
GB
b) Pelaksanaan Amalan
Semua murid Sepanjang masa Semua GPK
Menangani Isu Disiplin Murid
PIBG
c) Penilaian, Pelaporan & Mei & Oktober GB
Semua staf
penambahbaikan. 2021 GPK HEM
GB
b) Pelaksanaan Amalan
Semua murid Sepanjang masa Semua GPK
Menangani Isu Disiplin Murid
PIBG
c) Penilaian, Pelaporan & Mei & Oktober GB
Semua staf
penambahbaikan. 2021 GPK HEM
b) Pelaksanaan Amalan GB
Memastikan Kehadiran Murid Semua murid Sepanjang masa Semua GPK
mencapai KPI PIBG
c) Penilaian, Pelaporan & Mei & Oktober GB
Semua staf
penambahbaikan. 2021 GPK HEM
E. PENGURUSAN KEWANGAN
TEMPOH TANGGUNG
MATLAMAT STRATEGIK STRATEGI SASARAN
PERLAKSANAAN JAWAB
- Peratus (50) Fail Sekolah didaftar & dikemaskini a) Bengkel Pemantapan Semua staf GB
Januari 2021
Pengurusan Fail & Rekod Sokongan Semua GPK
b) Pelaksanaan Amalan
Setiap kali GB
Pengurusan Fail & Rekod Semua staf
mesyuarat Semua GPK
mengikut prosedur
c) Penilaian, Pelaporan & GB
Semua staf Mei, Nov 2021
penambahbaikan. Semua GPK
38
KERTAS KERJA
PROGRAM TRANSFORMASI KURIKULUM SEKOLAH
Latar Belakang : Berdasarkan keputusan Peperiksaan Akhir Tahun 2019 bagi mata
pelajaran Matematik, didapati murid Tahun 3 Cemerlang kohort tersebut
menunjukkan pencapaian matematik adalah Gred A = 10%; Gred B = 10%;
Gred C = 10%; Gred D = 10% (Lulus ABCD = 10%) dan Gred E = 10%.
Sehubungan itu, guru subjek mengambil keputusan untuk menjalankan
Program Intervensi Pencapaian Akademik ini dengan harapan untuk
meningkatkan peratus kelulusan Matematik sekali gus mengurangkan
Gred E.
Sila Rujuk:
a) Lampiran A - Keputusan Peperiksaan Akhir Tahun 2019
b) Lampiran B – Heatcount bagi mata pelajaran Matematik Tahun 4
Cemerlang 2020 (TOV, OTI, ETR)
KPI (Indikator Output dan : Peningkatan peratus lulus Matematik Tahun 4 Cemerlang (daripada 40%
Outcome) pada tahun 2019 kepada 60% pada tahun 2020)
Implikasi Kewangan : -TIADA-
Penutup : Program ini diharap dapat memberi lebih keyakinan kepada semua murid
yang berada pada Gred E Matematik Tahun 4 Cemerlang untuk lulus
sekurang-kurangnta Gred D dalam Peperiksaan Akhir Tahun 2019
.
Disediakan oleh: Disah & diluluskan oleh: