TUGAS MAKALAH MATA KULIAH

“AKUNTANSI MANAJEMEN”

Dosen : Irene F. Pontoh, S.E., MSA, AK

Oleh :

Angela P. Rengkung

10119001

PRODI AKUNTANSI

UNIVERSITAS PRISMA

MANADO

2021/2022

1
 KATA  PENGANTAR

Puji dan syukur saya panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa,

karena atas keberkahanNya, lah akhirnya saya mampu menyelesaikan

tugas makalah ini sebelum waktu yang telah ditentukan. Saya

sepenuhnya menyadari, karena apa yang saya sajikan pada makalah

ini keberadaannya masih sederhana dan jauh dari kesempurnaan

karena sumber bacaan, pengetahuan yang saya miliki sangatlah

terbatas. Disamping itu juga, saya sangat berharap agar Ma’am selaku

dosen mata kuliah  “Akuntansi Manajemen” sudi kiranya memberikan

kritik, serta saran yang membangun demi perbaikan mutu dan bobot

tugas ini  yang lebih  baik.

Demikian sepatah kata pengantar yang bisa saya sampaikan dan

bila ada hal-hal yang kurang berkenan, saya minta maaf yang sebesar-

besarnya, atas  perhatiannya  saya  ucapkan  banyak  terima  kasih.

Manado, 01 September 2021

Penulis

2
 DAFTAR  ISI

HALAMAN JUDUL …………………………………..……..….…. i

KATA  PENGANTAR........................................................................ii

DAFTAR  ISI.....................................................................................iii

BAB I....................................................................................................1

PENDAHULUAN................................................................................1
I. LATAR BELAKANG............................................................................................1

II. RUMUSAN MASALAH.......................................................................................1

III. MANFAAT........................................................................................................2

BAB II..................................................................................................3

PEMBAHASAN..................................................................................3
A. PERAN AKUNTANSI MANAJEMEN DALAM LINGKUNGAN BISNIS
YANG BERUBAH........................................................................................................3

BAB III.................................................................................................7

PENUTUP............................................................................................7
I. KESIMPULAN......................................................................................................7

DAFTAR PUSTAKA..........................................................................8

3
 BAB I

PENDAHULUAN
I. LATAR BELAKANG
Paradigma bisnis yang terus berubah dalam persaingan global yang semakin
ketat, membuat konsep akuntansi manajemen harus berubah karena tidak relevan
dalam bisnis kontemporer. Perubahan dalam paradigm bisnis tersebut telah secara
radikal mengubah peran akuntan manajemen. Peran akuntansi manajemen yang
awalnya hanya fokus pada melakukan penilaian, mengarahkan perhatian dan
pemecahan masalah kini telah berubah. Perubahan peran akuntansi manajemen ini
akan terus berubah untuk memenuhi persyaratan informasi dari lingkungan bisnis
yang tidak pasti. Akuntansi manajemen juga merupakan kemajuan akuntansi
biaya dan praktik pembukuan konvensional, yang memungkinkan praktik
pengambilan keputusan yang lebih baik.
Akuntan manajemen yang terus melakukan perubahan sebagai penyesuaian
perubahan lingkungan bisnis dan meningkatkan kemampuan akan mampu
menyediakan informasi yang berkualitas serta memenuhi harapan untuk ikut serta
memberikan masukan tentang strategi yang harus dikembangkan dalam
menangani masalah bisnis dan keuangan.
Akuntansi manajemen yang tidak mampu berkembang sebagai bentuk
penyesuaian dengan karakteristik bisnis internasional, lambat laun akan tergeser
karena dianggap tidak memiliki peranan bagi perusahaan.
Fungsi akuntansi manajemen memiliki potensi untuk memainkan jalur yang
signifikan dalam menghasilkan informasi dan strategi bisnis lebih berkualitas.
Pelaporan akuntansi manajemen reguler untuk kontrol manajemen, mengevaluasi
serta memprioritaskan berbagai proyek peningkatan kualitas akan memberikan
informasi penting dalam mengevaluasi peningkatan kinerja laba.

II. RUMUSAN MASALAH

Bagaimana peranan akuntan manajemen dalam menghadapi perubahan
lingkungan bisnis ?

1
III. MANFAAT
Manfaat dari makalah ini yaitu menambah ilmu mengenai Akuntansi
manajemen terhadap mahasiswa/I .

2
 BAB II

PEMBAHASAN

A. PERAN AKUNTANSI MANAJEMEN DALAM LINGKUNGAN BISNIS

YANG BERUBAH

 Teori Peran Akuntansi Manajemen

Perubahan dalam lingkungan bisnis, pengurangan tarif impor, deregulasi

sektor keuangan, praktik ketenagakerjaan baru, dan peningkatan pentingnya
sektor jasa dan implementasi praktik-praktik baru merupakan faktor utama
yang mempengaruhi akuntansi manajemen. Di sisi lain, perubahan dalam
teknologi manufaktur dan teknologi informasi telah membuat akuntansi
manajemen lebih maju, membantu pemilik dan manajer untuk membuat
keputusan yang lebih baik.

Menurut Goyal (2014)[1], akuntan manajemen saat ini mengeksplorasi dan

memasok informasi informal, non-keuangan dan proaktif. Terlepas dari aspek
internal, akuntan manajemen juga mempertimbangkan dan menganalisis
berbagai faktor eksternal. Faktor eksternal yang dianalisis seperti informasi
pelanggan, informasi pemasok, analisis persaingan, dan masyarakat secara
keseluruhan. Akuntan manajemen saat ini bekerja pada perspektif yang lebih
luas dengan basis strategis.

Menurut Johnson dan Kaplan (dalam Goyal, 2014), teori konservatif

akuntansi manajemen telah menjadi usang dan telah membuka jalan untuk
activity-based costing, economic value adding, balanced scorecard, beyond
budgeting, throughput costing, target costing, dan Kaizen costing dll. Temuan
ini didasarkan pada studi mereka mengenai bisnis Amerika dalam konteks
evolusi akuntansi manajemen langsung dari pabrik tekstil tradisional ke
produsen komputer-otomatis saat ini. Mereka berpandangan bahwa penting
bagi organisasi kontemporer untuk memasukkan perubahan radikal dalam cara
penilaian dan manajemen biaya. Dengan peningkatan kemajuan teknologi,

3
persaingan internasional dan nasional yang dinamis, kapasitas pemrosesan
informasi, sangat penting bagi para manajer untuk mengakses informasi yang
relevan dan akurat.

Menurut Martinez (2014)[2], akuntansi manajemen harus terus membuat

perubahan signifikan terhadap cara kerjanya dalam organisasi. Untuk
mengikuti perubahan, model akuntansi baru dibuat. Activity-based costing
(ABC), misalnya, adalah salah satu metode yang telah dikembangkan sebagai
jawaban terhadap kebutuhan yang berubah. Activity-based management
(ABM) adalah contoh lain dari alat akuntansi manajemen yang menggantikan
sistem akuntansi tradisional. ABM menggunakan analisis ekonomi terperinci
dan meningkatkan akurasi informasi biaya dengan lebih tepat menghubungkan
overhead dan biaya tidak langsung lainnya ke produk atau segmen pelanggan.

Tingkat keberhasilan perusahaan dalam situasi persaingan saat ini, pada

masa yang akan datang, tergantung dari persiapan dalam menghadapi pesaing–
pesaingnya yang berupa :Sejalan dengan berkembangnya kinerja perusahaan,
maka peran akuntan manajemen harus berkembang. Pada saat ini akuntan
manajemen tidak hanya sebagai penyedia data akuntansi, untuk pengambilan
keputusan, tetapi ia sudah semakin dilibatkan dalam proses pengambilan
keputusan. Manager perusahaan dalam upaya mengendalikan dan mengarahkan
tujuan perusahaan dalam transaksi business yang semakin kompleks ini, sangat
memerlukan peran akuntan manajemen secara over all. Ronald W. Hilton
( 1994 ) menyebutkan peran akuntan manajemen dalam perusahaan sebagai
berikut :

• Menyediakan informasi untuk pengambilan keputusan bagi manager.

• Membantu manager dalam mengendalikan operasi perusahaan. •
Memotivasi semua sumber daya manusia perusahaan dalam mencapai
tujuannya.
• Mengukur kinerja departemen dan pimpinan dalam organisasi perusahaan.

Dalam persoalan–persoalan perusahaan yang semakin kompleks pada saat

ini fungsi akuntan manajemen tidak hanya sebagai penyedia data saja dan tidak

4
 berfungsi hanya sebagai pembuat laporan keuangan : sebagai systemsman atau
internal auditor saja, namun perannya sudah semakin kompleks, mulai dari
perencanaan, mengarahkan, mengendalikan pengawasan dan bahkan
pengambilan keputusan.

Dalam era globalisasi sekarang ini dengan berkembangnya teknik komputer,

pekerjaan akuntansi manual akan tergeser, sebagian besar tugas klerikal akan
diganti dan dikerjakan secara komputerisasi. Semua informasi keuangan yang
dibutuhkan manager akan disiapkan dalam data software di komputer, semua
kebutuhan informasi perusahaan dapat segera terlihat dalam monitor dan
printer hanya menekan keyboard, seperti daftar langganan, daftar jatuh tempo
utang / piutang, daftar rekonsiliasi bank, sistem prosedure transaksi laporan
keuangan. Dalam mengantisipasi informasi data yang semakin kompleks dan
cepat tersedia, maka fungsi tersedia, maka fungsi akuntan manajemen akan
berjalan paralel dengan kebutuhan manager. Akuntan manajemen berfungsi
sebagai pendukung dan memberikan analysis terhadap pengambilan keputusan
manager. Soedjais (1996) menyebutkan akuntan manajemen akan berperan
sebagai high level decision support specialis.

• Peran Akuntan Managemen Di Masa Mendatang

Seperti telah diutarakan diatas dalam menghadapi operasi perusahaan yang

semakin besar dan kompleks, fungsi akuntan manajemen lebih mengarah
kepada tugas analisis dan mensupport kepada kebijaksanaan manager dalam
pengambilan keputusan.

Dalam perubahan lingkungan bisnis di masa depan, aktivitas kerja sudah

berfokus kepada tata kerja team ( kelompok ) bukan lagi mendasarkan pada
tata kerja individual (perorangan ), kegiatan pekerjaan akan melibatkan
individu–individu secara fungsional. Sebagai support specialis akuntan
manajemen harus trampil berkomunikasi dan mampu memahami semua aspek
kegiatan fungsi–fungsi perusahaan, mulai dari fungsi keuangan, fungsi
transaksi, fungsi marketing, fungsi kontrol dan fungsi–fungsi perusahaan
lainnya. Peran akuntan manajemen sebagai high level decision support

5
specialis, akan lebih dominan sebagai fungsi financing, daripada fungsi
accounting, Mengapa ? Karena fungsi financing jangkauannya lebih luas, kalau
fungsi akuntansi melaporkan hal–hal yang sudah terjadi, tetapi fungsi financing
berfokus ke masa mendatang. Ia tidak terikat kepada prinsip–prinsip akuntansi
umum, tetapi lebih mengarah ke analisis–analisis keuangan dan lebih berperan
dalam pengambilan keputusan daripada sekedar sebagai penyedia data
akuntansi perusahaan. Di masa depan akuntan manajemen harus mampu
melihat situasi pasar dan mampu mendeteksi dalam situasi pasar tersebut di
mana perusahaan berada dalam persaingan pasar. Dalam masa depan, akuntan
manajemen harus dapat berpikir lebih tajam, strategik dan lebih aktif. Untuk
menghadapi perubahan–perubahan seperti yang sudah disebutkan diatas,
akuntan manajemen harus mempersiapkan diri untuk mengantisipasinya.
Dengan kesiapan menghadapi segala perubahan, akuntan manajemen akan
lebih kokoh posisi dan perannya sebagai tenaga profesional. Akuntan
manajemen harus berpengetahuan, berkeahlian dan berkemampuan yang
memadai.

6
 BAB III

PENUTUP
I. KESIMPULAN
Akuntan manajemen sebagai salah satu perilaku di dalam pengambilan
keputusan di dalam perusahaan harus meningkatkan pengetahuan dan
profesinya sehingga dapat mengantisipasi perubahan lingkungan yang
cepat berubah. Peran akuntan manajemen di dalam menyajikan laporan
keuangan perusahaan harus dapat menyatakan hasil yang konkrit nilai–
nilai faktor sukses, seperti kualitas produksi yang tinggi, pegawai yang
trampil, pelanggan yang puas dan loyal dalam unit monetary. Dalam
mengantisipasi kebijaksanaan perusahaan di persaingan global, peran
akuntan manajemen tidak sekedar penyedia data akuntansi, tetapi juga
berperan sebagai pengambil keputusan. Akuntan Manajemen berperan
sebagai pendukung dan memberikan analisis terhadap sebab akibat
kebijaksanaan manajemen perusahaan. Dalam menghadapi perubahan
lingkungan bisnis, akuntan manajemen sebagai support specialis harus
trampil berkomunikasi dan mampu memahami semua aspek fungsi–fungsi
perusahaan. Sebagai high level decision support specialis, akuntan
manajemen akan lebih berperan sebagai financing analysis dari pada
penyedia data akuntansi, karena fungsi financing akan lebih berfokus pada
data historis. Di samping sebagai fungsi financing, dari fungsi accounting
akuntan manajemen harus menguasai fungsi marketing, sehingga mampu
mendeteksi situasi pasar dalam persaingan global mendatang. Di masa
mendatang akuntan manajemen harus dapat berpikir secara strategik.
Akuntan manajemen di masa depan harus berpengetahuan, berkualitas dan
berkemampuan memadai.

7
 DAFTAR PUSTAKA

https://mvpjogja.com/peran-akuntansi-manajemen-dalam-paradigma-bisnis-yang-
berubah/

https://www.google.com/amp/s/docplayer.info/amp/71664947-Peranan-akuntan-
manajemen-dalam-menghadapi-perubahan-lingkungan-bisnis.html