RANGKUMAN PENGANTAR MANAJEMEN

BAB I “MANAJER DI TEMPAT KERJA”

MANAJEMEN WAKTU
Manajemen waktu adalah sumber daya yg unik dan salah satu sumber
daya anda yang paling berharga
- Beberapa saran untuk menggunakan waktu
1. Membuat dan menyimpan daftar semua tujuan anda saat ini, akan
datang dan yang rutin
2. Beri peringkat pada tujuan anda sesuai kepentingan
3. Buat daftar segala kegiatan/tugas itu ke dalam kategori
menggunakan klasifikasi A, B, dan C
4. Bagilah segala kegiatan/tugas anda sesuai prioritas yang telah
ditetapkan
5. Jadwalkan kegiatan/tugas anda sesuai prioritas yang telah
ditetapkan
6. Rencanakan daftar hal-hal yang akan anda lakukan setiap harinya
agar mencakup campuran kegiatan/tugas A, B, dan C
7. Sadarilah bahwa prioritas dapat berubah seiring hari/minggu anda
berjalan
8. Ingat bahwa tujuan anda adalah untuk mengelola selesainya
pekerjaan seefisiensi dan seefektif mungkin

2. Mengapa Manajer Itu Penting

karena organisasi memerlukan keterampilan dan kemampuan
manajerial mereka lebih dari sebelumnya pada waktu-waktu yang
tidak menentu, kompleks, dan kacau
- Alasan lain manajer itu penting bagi organisasi
Karena mereka berperan penting dalam menyelesaikan pekerjaan

3. Siapakah Manajer Itu

Seseorang yang melakukan koordinasi dan pengawasan terhadap
pekerjaan orang lain sehingga macam - macam organisasi dapat
dicapai
4. Dimana Manajer Bekerja
seorang manajer bekerja di dalam suatu organisasi, yaitu penataan
sekumpulan orang secara sengaja guna mencapai tujuan-tujuan
tertentu.
Tiga sifat organisasi:
- memiliki tujuan yang terdefinisikan dengan jelas, dituangkan ke
dalam sasaran-sasaran yang hendak dicapai oleh organisasi
-terdiri dari sekumpulan orang-orang yang digunakan untuk
melaksanakan berbagai pekerjaan guna mencapai sasaran-sasaran
organisasi
-memiliki bentuk struktur yang mengatur hak dan kewajiban para
anggotanya dalam melaksanakan pekerjaan" organisasi
Kebanyakan organisasi masa kini menerapkan struktur dwngan
pengaturan kerja yanh fleksibel, gugus gugus tugas berbasis proyek,
wistem komunikasi terbuka, dan aliansi dengan para pemasok
(supplier alliances)

5. Visi Masa Depan

Robot kini semakin sering ditemukan di kantor dan membawa cara-
cara baru dalam memandang bagaimana pekerjaan dilakukan serta
pada apa dan bagaimana manajer melakukan pengelolaan.
dengan muncul nya "para pekerja" ini, perkerjaan manajer akan
menjadi lebih menarik dan menantang seiring manusia dan mesin
bekerja sama untuk mencapai tujuan organisasi.

6. Apa Kerja Manajer?

Singkatnya, manajemen(pengelolaan) adalah hal yang dilakukan oleh
para manajer. namun dapat kita uraikan sebagai berikut:
- Manajemen: melibatkan aktivitas aktivitas koordinasi dan
pengawasan terhadap pekerjaan orang lain sehingga pekerjaan
tersebut dapat diselesaikan secara efisien dan efefektif.
- Efesien: mendapatkan sebesar besarnya output dan sekecil-kecilnya
input.
-Efefektifitas: "mengerjakan hal yang tepat", yaitu menjalankan
aktivitas aktivitas yanh secara langsung membantu organisasi
mencapai berbagai sasarannya.

7. Fungsi-fungsi Manajemen
- Perencanaan (planning): sasaran sasaran-sasaran menetapkan
strategi dan mengembangkan rencana kerja untuk mengelola aktivitas
aktivitas
- Pengorganisasian (Organizing): Menentukan apa yang harus
diselesaikan, bagaimana caranya dan siapa yang akan
mengerjakannya
-Pemimpinan (Leading): Memotivasi, memimpin, dan tindakan lain
yang melibatkan interaksi dengan orang lain
-Pengendalian (Controlling): memantau aktivitas demi memastikan
segala sesuatu terselesaikan sesuai rencana.
8. Peranan Manajerial Mintzberg
- Peran jembatan antarpribadi: melibatkan hubungan dengan orang
lain (para bawahan dan orang-orang di luar organisasi dan aktivitas
aktivitas lainnya yang bersifat seremonial dan simbolis
- Peran penyambung informasi: melibatkan aktivitas aktivitas
perkumpulan, penerimaan, dan penyampaian informasi.
- Peran pengambilan keputusan: mencakup hal hal yang berkaitan
dengan pengambilan keputusan dan penentuan pilihan.
9. Beberapa pakar mengklasifikasikan
Dengan berlainan nya pendapat,namun pada hakikatnya meliputi:
perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengawasan.

10. Mengenai objek manajemen yaitu

Apa yg menjadi sasaran atau kajian penyidik manajemen sebagai
objek adalah manusia itu sendiri tetapi bukan manusia pada umumnya
melainkan manusia dalam usaha kerja sama.Tujuan disini adalah
tujuan yg hendak dicapai sesuai dgn bidang kegiatan nya.

11. Mempunyai prinsip - prinsip tertentu

Pendapat fayol mengemukakan 14 Prinsip organisasi yg skg ini telah
menjadi prinsip manajemen merupakan sumbangan yg cukup besar
melahirkan manajemen sebagai suatu ilmu pengetahuan.

12. Manajemen sebagai seni

Dalam kamus webster's
New collegiate dictionary, perkataan art (seni) berasal dari bahasa
latin "artus"yg berarti
a.Daya cipta yg timbul dari dalam untuk mewujudkan sesuatu
b.Kemahiran yg diperoleh oleh pengalaman
Dari uraian di atas dapat disimpulkan bahwa manajemen mencangkup
keduanya baik sebagai ilmu maupun sebagai seni.
13. Definisikan manajemen
1.Pengrtian manajemen adalah suatu proses dalam rangka mencapai
orang ² dan sumber daya organisasi lainnya
2.proses manajemen
a. perencanaan
b. penggorganisasian
c. pengarahan
d. pengendalian
3.Manajemen ada 4 yaitu:
- manajemen sumber daya manusia
- manajemen operasional
- manajemen pemasaran
- manajemen keuangan
Manajemen pendidikan merupakan suatu cabang ilmu yg usianya
relatif masih muda

14. Pengertian manajemen pendidikan menurut para ahli

- menurut leornard d.white manajemen adalah segenap proses
biasanya terdpt pada semua kelompok baik usah negara
- menurut the liang Gie manajemen adalah segenap proses
penyelenggaraan dalam setiap usaha kerja sama.

15. Manajer dan inovasi

Inovasi dapat diartikan melakukan sesuatu dengan cara yang berbeda
menjalar jadi ruang ruang baru dan mengambil resiko. Sebab dari itu
manajer harus peduli terhadap inovasi, karena penting bagi organisasi
untuk menjadi kompetitif

16. Manajer dan keberlanjutan

Keberlanjutan telah digambarkan sebagai kemampuan suatu
perusahaan untuk mencapai tujuan bisnis dan meningkatkan nilai
pemegang saham dalam jangka panjang dengan cara menginterakskan
peluang ekonomi lingkungan sosial ke dalam strategi bisnisnya.
Sebab itu manajer harus peduli terhadap keberlanjutan seiring
dikembangkannya tujuan bisnis

17. Perlunya belajar manajemen

Manajemen dapat membantu kita di dalam karir kita nanti sebab dari
itulah kita harus memahami nilai dan manfaat Study Manejemen
melalui tiga hal dibawah ini:
Universitas Manajemen salah satu bukti bahwa manajer di butuhkan
di;
- Segala bentuk/ukuran organisasi
- Tiap jenjang/bidang organisasi
- Berbagai tempat di seluruh dunia
Realistis dunia kerja
- Anda akan di kelola atau mengelola
18. Imbalan dan tantangan dalam menjadi seorang manajer
Seorang manajer banyak mengorbankan waktu dalam pekerjaannya
Dan manajer juga harus memotivasi para pekerjanya dalam situasi
apapun namun dari kesimpulan ini ada banyak lagi imbalan dan
tantangan seorang manajer sebagai berikut;
IMBALAN TANTANGAN

Dapat menciptakan lingkungan kerjaMemiliki kesempatan untuk

berpikir kreatif dan berimajinasi
Sering kali dituntut menyelesaikan tugas dengan sumber daya yang
terbatas

Membantu orang lain menemukan makna dan pencapaian di dalam

kerja Mendukung, mendidik, dan membina orang lain
Memotivasi para pekerja dalam situasi yang kacau dan penuh
ketidakpastian

Bekerja dengan bermacam-macam orang Mendapatkan pengakuan

dan status di dalam organisasi
Memadukan pengetahuan, keahlian, ambisi, dan pengalaman dari
beragam kelompok orang

Memegang peranan dalam memengaruhi pencapaian organisasi

Harus berurusan dengan beraneka ragam karakter orang
Mendapatkan kompensasi yang layak dalam bentuk gaji, bonus, dan
opsi saham
Keberhasilannya bergantung pada kinerja orang lain

Seorang manajer yang baik selalu dibutuhkan oleh organisasi

manapun
Boleh jadi harus lebih banyak mengemban tugas yang bersifat klerikal
(administratif) ketimbang manajerial

19. Melatih keterampilan

Keterampilan politis
Kembangkan kemampuan berjejaring
Raih pengaruh antarpribadi
Kembangkan kecerdasan sosial
Bersikap tulus