Pertemuan 18

ANALISIS
BREAK EVENT POINT
Contoh Judul untuk riset
Analisis Break Even Point

Adalah suatu keadaan dimana penerimaan

(total revenues) secara persis hanya mampu
menutup seluruh pengeluaran (total cost)
→ TR = TC

Suatu kondisi dimana perusahaan tidak

memperoleh laba dan tidak pula menderita
rugi (tidak untung dan tidak rugi)

Disebut juga Analisis Titik Pulang Pokok;

Cost Profit Volume Analysis (CPV Analysis)
 Analisis Break Even Point

◼ Analisis BEP dapat dilihat dari aspek penjualan dan

aspek produksi. Dari aspek penjualan, BEP berarti
volume penjualan di mana total penghasilan (TR) sama
dengan total biaya (TC), sehinggga perusahaan dalam
posisi tidak untung maupun tidak rugi.
◼ Sedangkan bila ditinjau dari segi produksi, BEP adalah
titik yang menunjukkan tingkat produksi barang/jasa yang
dijual tetapi tidak memberikan keuntungan maupun
kerugian. Atau tingkat produksi barang/jasa yang dijual,
di mana total penghasilan dan biaya dalam keadaan
impas atau sama besarnya.
 Analisis Break Even Point

◼ Analisis BEP adalah suatu teknik analisis

untuk mempelajari hubungan antara biaya
tetap, biaya variabel, keuntungan dan
volume kegiatan.
◼ Oleh karena analisis tersebut mempelajari
hubungan antara biaya, keuntungan dan
volume kegiatan, maka analisa tersebut
sering pula disebut “Cost Profit Volume
Analysis” (CPV analysis).
 Analisis Break Even Point

◼ Analisis BEP adalah alat perencanaan penjualan

sekaligus perencanaan tingkat produksi, agar
perusahaan secara minimal tidak mengalami
kerugian. Selanjutnya, karena perusahaan
menginginkan keuntungan berarti perusahaan
harus berproduksi/menjual di atas BEP.
◼ Jadi, BEP bukan tujuan tetapi merupakan dasar
(acuan) penentuan kebijakan penjualan, kebijakan
produksi dan perencanaan laba.
 Manfaat Analisis BEP

◼ Menentukan jumlah penjualan minimum yang harus

dipertahankan agar perusahaan tidak mengalami kerugian.
Jumlah penjualan minimum ini berarti juga jumlah produksi
minimum yang harus dibuat.
◼ Menentukan jumlah penjualan yang harus dicapai untuk
memperoleh laba yang telah direncanakan. Dapat diartikan
bahwa tingkat produksi harus ditetapkan untuk
memperoleh laba tersebut.
◼ Menentukan harga jual produk
◼ Menganalisis efek perubahan harga jual, biaya dan
volume penjualan terhadap keuntungan yang diperoleh.
 ANALISIS BEP DENGAN GRAFIK

GRAFIK BIAYA TOTAL

Rp
BIAYA TOTAL

BIAYA VARIABEL

P BIAYA TETAP

0 Volume (unit)
P = BIAYA TETAP PADA KAPASITAS PRODUKSI
BEP
PENJUALAN
Rp
BIAYA TOTAL
BEP

BIAYA VARIABEL

P BIAYA TETAP

0 Volume (unit)
P = BIAYA TETAP PADA KAPASITAS PRODUKSI
PEMETAAN BEP
Daerah Laba PENJUALAN
Rp
BIAYA TOTAL
BEP

BIAYA VARIABEL

P BIAYA TETAP

0 Volume (unit)
Daerah
Rugi
P = BIAYA TETAP PADA KAPASITAS PRODUKSI
 Asumsi-Asumsi
dalam Analisis BEP
◼ Harga jual per unit tidak berubah selama periode yang
dianalisis.
◼ Seluruh biaya dibagi ke dalam biaya tetap dan biaya variabel.
◼ Besarnya biaya tetap tidak berubah meskipun ada perubahan
volume produksi/penjualan.
◼ Besarnya biaya variabel berubah secara proporsional dengan
volume produksi/penjualan. Ini berarti bahwa biaya variabel
per unitnya adalah tetap sama.
◼ Perusahaan hanya memproduksi satu macam produk. Apabila
diproduksi lebih dan satu macam produk, maka sales mix atau
komposisi barang yang dijual adalah tidak berubah (konstan).
 Perhitungan BEP
◼ TR = TC
◼ P.Q = FC + VC.Q
◼ P.Q – VC.Q = FC
◼ (P – VC) Q = FC
dimana :
Q BEP = FC
TR = Total Revenue
P – VC TC = Total Cost
P = Price
BEP (Rp) = FC Q = Quantity
1 – VC FC
VC
=
=
Fixed Cost
Variable Cost
P
 Contoh Analisis BEP
Selama tahun 2011, perusahaan ABC menjual 100.000 unit
produk dengan harga Rp 20.000,00/unit. Biaya variabel/unit
adalah Rp 14.000,00 dan biaya tetap jumlahnya Rp
79.200.000,00.
1. Tentukan BEP dalam unit dan rupiah
2. Berapa laba operasi yang diperoleh perusahaan pada
tahun 2011
3. Berapa unit yang harus dijual agar perusahaan
memperoleh laba operasi Rp 90.000.000,00
4. Berapa unit yang harus dijual jika perusahaan
menginginkan laba bersih setelah pajak 20% adalah Rp
240.000.000,00?
 Contoh Analisis BEP
Jawab:
a. Q BEP = FC
P – VC
= 79.200.000
20.000 – 14.000
Q BEP = 13.200 unit

BEP (Rp) = FC
1 – VC
P
= 79.200.000
1 - 14.000
20.000
BEP (Rp) = Rp 264.000.000,00

Jadi, kuantitas yang harus dijual agar perusahaan berada dalam

kondisi impas adalah 13.200 unit atau nilai penjualannya adalah Rp
264.000.000,00
 Contoh Analisis BEP
Jawab:

b. Laba operasi = TR – TC
= (P.Q) – (FC+VC.Q)
= (20.000x100.000) –
(79.200.000+(14.000x100.000))
Laba operasi = Rp 520.800.000,00

Jadi, laba operasi perusahaan pada tahun 2011

dimana kuantitas yang dijual sebanyak 100.000 unit
adalah Rp 520.800.000,00.
 Contoh Analisis BEP
Jawab:

c. Laba operasi = TR – TC
= (P.Q) – (FC+VC.Q)
90.000.000 = 20.000Q – (79.200.000 + 14.000Q)
169.200.000 = 6.000Q
Q = 28.200 unit

Jadi, agar perusahaan memperoleh laba operasi

Rp 90.000.000,00 maka kuantitas yang harus
dijual adalah 28.200 unit.
 Contoh Analisis BEP
Jawab:
Atau :

c. Q (laba Rp 90 juta) = FC + laba target

P – VC
= 79.200.000 + 90.000.000
20.000 – 14.000
Q (laba Rp 90 juta) = 28.200 unit
 Contoh Analisis BEP

d. Laba set. Pajak = (TR – TC) – Tax

= (TR – TC) – 20% (TR – TC)
= 80% (TR – TC)
240.000.000 = 80% (P.Q – (FC+VC.Q) )
240.000.000/80% = 20.000Q – (79.200.000+14.000Q)
6.000Q = 300.000.000 + 79.200.000
Q = 63.200 unit

Jadi, agar perusahaan memperoleh laba bersih setelah

pajak sebesar Rp 240.000.000,00 maka unit yang harus
dijual adalah 63.200 unit
 Contoh Analisis BEP

Atau:
d. Q (laba bersih Rp 240 jt) = FC + laba target
__ 1 - % pajak
P – VC
= 79.200.000 + 240.000.000
(1 - 20%)
20.000 – 14.000
Q (laba bersih Rp 240 jt) = 63.200 unit
 Margin of Safety (MOS)

◼ Margin of safety adalah batas penurunan penjualan yang bisa ditolerir

agar perusahaan tidak menderita kerugian.
◼ Misalnya margin of safety adalah 30%, artinya realisasi penjualan
dipertahankan jangan sampai turun lebih dari 30%. Apabila realisasi
penjualan turun lebih dari 30%, maka perusahaan akan menderita kerugian,
sedangkan bila penurunan sampai 30% perusahaan dalam kondisi break
event point. (> 30% - RUGI; = 30% -IMPAS)
◼ MoS = Anggaran Penjualan – Penjualan pada BEP
MoS Ratio = Anggaran penjualan – Penjualan pd BEP x 100%
Anggaran penjualan
 Contoh Margin of Safety

Diketahui bahwa PT. ABC merencanakan penjualan

produk X pada tahun 2009 adalah sebanyak 1000
unit. Jika harga jual/unit adalah Rp 500,00 dan BEP-
nya adalah 600 unit, berapakah Margin of Safety-nya?
 Contoh Margin of Safety

Jawab:
Anggaran penjualan (1000 unit @ Rp 500,00) = Rp 500.000,00
Penjualan pada BEP (600 unit @ Rp 500,00) = Rp 300.000,00
Margin of Safety = Rp 200.000,00

Margin of safety ratio = 200.000 x 100% = 40%

500.000

Artinya, realisasi penjualan dipertahankan jangan sampai turun

lebih dari 40%. Apabila realisasi penjualan turun lebih dari
40%, maka perusahaan akan menderita kerugian, sedangkan
bila penurunan penjualan hingga 40% dari yang dianggarkan
maka perusahaan dalam kondisi break event point.
Extra (after this...)

© 2007 Wiley
 BEP Jika Produknya Lebih Dari Satu

Untuk mencari BEP dari dua produk atau lebih

maka perhitungannya agak berbeda sedikit
dengan cara mencari BEP satu jenis produk
karena adanya variable cost dan harga jual per
unit yang berbeda dari masing-masing jenis
produk. Di samping itu tingkat BEP baru dapat
dihitung apabila terlebih dahulu sudah
diketahui komposisi penjualan dari masing-
masing produk.
BEP Jika Produknya Lebih Dari Satu

Contoh: Perusahaan A yang bergerak dalam bidang

produksi kain batik dan stagen merencanakan perluasan
daerah pemasarannya meliputi wilayah Jawa Timur, Bali,
Lombok dan Sumbawa. Penjualan kain batik direncanakan
sebanyak 25.000 meter dengan harga jual/meter Rp
3.500,00 dan stagen sebanyak 15.000 meter dengan harga
jual/meter Rp 1.000,00. Variable cost untuk masing -
masing jenis produk adalah Rp 2.000,00/meter untuk kain
batik, dan Rp 600,00/meter untuk stagen, sedangkan fixed
cost untuk kedua jenis produk tersebut adalah Rp
28.275.000,00. Hitunglah break event point untuk kedua
jenis produk tersebut!
BEP Jika Produknya Lebih Dari Satu

Keterangan Kain batik Stagen Total

Penjualan 87.500.000 15.000.000 102.500.000

Fixed Cost 28.275.000

Variabel Cost 50.000.000 9.000.000 59.000.000

BEP = 28.275.000 = 28.275.000 = Rp 66.625.000,00

1- 59.000.000 0,42439024
102.500.000

BEP (kain batik) = 66.625.000 x 25.000 = 16.250 meter

102.500.000

BEP (stagen) = 66.625.000 x 15.000 = 9.750 meter

102.500.000
BEP Jika Produknya Lebih Dari Satu

Perhitungan tersebut didasarkan pada asumsi bahwa sales mix

atau komposisi produk yang dijual atau komposisi penjualannya
adalah tidak berubah (konstan). Dalam hal ini, maka :

Q Penjualan → Kain batik : stagen = 25.000 m : 15.000 m = 5 : 3

BEP → Kain batik : stagen = 16.250 m : 9.750 m = 5 : 3
 Dampak Perubahan
Berbagai Faktor Terhadap BEP

Perubahan harga jual per unit terhadap BEP

✓ Analisis BEP menggunakan asumsi bahwa harga jual/unit
konstan.
✓ Bila harga jual/unit naik memiliki dampak yang
menguntungkan karena BEP-nya akan turun. Dalam grafik
BEP, titik break event-nya akan bergeser ke kiri, yang
berarti untuk tercapainya BEP cukup diperlukan kuantitas
yang lebih kecil.
✓ Bila harga jual/unit turun memiliki efek yang merugikan
karena BEP-nya akan naik. Dalam grafik BEP, titik break
event-nya akan bergeser ke kanan, yang berarti untuk
tercapainya BEP diperlukan kuantitas yang lebih besar.
 Dampak Perubahan
Berbagai Faktor Terhadap BEP

Perubahan biaya variabel per unit terhadap BEP

Perubahan pada biaya variabel per unit juga akan
merubah BEP, yakni apabila biaya variabel naik akan
menaikkan BEP dan bila turun akan menurunkan BEP.
 Dampak Perubahan
Berbagai Faktor Terhadap BEP

Perubahan biaya tetap terhadap BEP

Perubahan pada biaya tetap juga akan merubah BEP,
yakni apabila biaya tetap naik akan menaikkan BEP
dan bila turun akan menurunkan BEP.
 Dampak Perubahan
Berbagai Faktor Terhadap BEP

Perubahan sales mix terhadap BEP

Dalam asumsi disebutkan bahwa perusahaan hanya
menghasilkan satu macam produk, dan bila
menghasilkan lebih dari satu macam produk, maka
tidak boleh ada perubahan dalam sales mix–nya.
Sales mix menunjukkan perimbangan atau
perbandingan penjualan antara beberapa macam
produk yang dihasilkan. Apabila ada perubahan sales
mix-nya akan menyebabkan perubahan pada BEP
secara total.
TERIMA KASIH
 Latihan Soal 1

Data dari suatu perusahaan XYZ pada tahun 2009 adalah

sebagai berikut:
Penjualan 1.000 unit
Harga jual/unit Rp 500.000,00
Biaya variabel/unit Rp 200.000,00
Biaya tetap Rp 180.000.000,00
◼ Berapa BEP dalam unit dan rupiah?

◼ Jika perusahaan menginginkan laba operasi sebesar Rp

3.000.000.000,00, berapa kuantitas yang harus dijual?

◼ Berapa kuantitas yang harus dijual jika perusahaan

menginginkan laba bersih setelah pajak 20% adalah Rp

2.400.000.000,00?
 Kerjakan Latihan Soal 1
◼ Tulis di selembar kertas, Scan dan simpan
dalam file berformat pdf, Selanjutnya segera
kirim ke Ketua kelas.
◼ Maksimal Hari Jumat, 2 Juli 2021 jam 18.00
ketua kelas mengirimkannya ke
dosen01652@unpam.ac.id
◼ Jangan Lupa mencantumkan Nama, Kelas
dan NIM.
 Latihan Soal 2 (Extra...) tidak
perlu dikerjakan
Perusahaan Cahaya Kertas pada awalnya memproduksi
buku gambar saja, selanjutnya ada produk baru yaitu buku
tulis. Harga jual buku gambar Rp 5.000/unit dan buku tulis
Rp 8.000/unit. Biaya variabel untuk buku gambar Rp
4.000/unit dan buku tulis Rp 6.000/unit. Biaya tetap kedua
produk adalah Rp 574.000,00. Jika sales mix kedua produk
tersebut adalah 3 (buku gambar) : 2 (buku tulis), berapakah
BEP untuk kedua produk tersebut?