TEMA

PERSPECTIVA OBJETIVO ESTRATÉGICO

ESTRATÉGICO

PERSPECTIVA
Vinculaciòn Articular efectivamente la investigación
COMUNIDAD de la FCCA con el entorno.
Universidad y contexto
EDUCATIVA

PERSPECTIVA Promover la graduación de los

Democratización de la estudiantes en los programas
COMUNIDAD
Educación Superior académicos a través de la
EDUCATIVA investigación.

PERSPECTIVAFINA Diversificación de la Incremento, optimización y mejora de la

productividad y crecimiento del área de
NCIERA fuentes de financiación investigación de la FCCA

Diversificación de las fuentes de

PERSPECTIVA Diversificación de la financiación del área de investigación
FINANCIERA fuentes de financiación de la FCCA

PERSPECTIVA DE Fortalecimiento de la Consolidación del sistema de

PROCESOS Investigación investigación de la FCCA

Establecimiento de la investigación
PERSPECTIVA DE Fortalecimiento de la formativa como dispositivo pedagógico
PROCESOS Investigación curricular

Integración de los
PERSPECTIVA DE procesos Fortalecimiento de las capacidades y
FORMACIÓN Y investigativos, competencias del talento humano para
CRECIMIENTO administrativos y el el área de investigación de la FCCA
talento humano
PERSPECTIVA DE procesos Fortalecimiento de las capacidades y
FORMACIÓN Y investigativos, competencias del talento humano para
CRECIMIENTO administrativos y el el área de investigación de la FCCA
talento humano

Integración de los
PERSPECTIVA DE procesos Creación de sinergias institucionales
FORMACIÓN Y investigativos, para el área de investigación de la
CRECIMIENTO administrativos y el FCCA
talento humanode
Integración los
PERSPECTIVA DE procesos Fomento de la cultura de la mejora
FORMACIÓN Y investigativos, continua para el área de investigación
CRECIMIENTO administrativos y el de la FCCA
talento humano
 UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE C
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y A
Sede - Neiva
CUADRO DE MANDO INTEGRAL DEL AREA D

META

Colaborar con el Desarrollo Regional con la

proyecciòn de investigaciones pertinentes por
parte de la comunidad educativa de la FCCA

Incrementar en un 10% la cantidad de

graduados a través de investigación

Realizar el potafolio de servicios de la FCCA.

Lograr la financiación de un proyecto de

investigación a través de recursos diferentes a
los de la FCCA

Lograr el reconocimiento del grupo de

investigación de la FCCA ante Colciencias

Incrementar en un 50% la participación de los

docentes de MT en los procesos de
investigación formativa

Incrementar el número de capacitaciones en el

área de investigación de la FCCA.
Incrementar el número de capacitaciones en el
área de investigación de la FCCA.

Incrementar la participación en los procesos de

investigación de toda la comunidad educativa.

Realizar el plan de mejoramiento anual para el

área de Investigación de la FCCA
 UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS
Sede - Neiva
CUADRO DE MANDO INTEGRAL DEL AREA DE INVESTIGACIÓN

Frecuencia
MEDICIONES/INDICADORES
de medición

Propuesta para la competitividad de los sectores productivos de la región Anual

Número de proyectos regionales ejecutados/Número de proyectos
Anual
presentados
(Número de ponencias presentadas en eventos regionales/Número de
Anual
(Número de proyectos eventos regionales)*100
elaborados a través de la alianza Universidad -
Anual
Empresa
(Número - Estado/Nùmero
total de total
ponencias de los de proyectosFCCA)*100
semilleros/eventos de semilleros
Anual
regionales )* 100
Número de redes con las cuales existe vínculo Anual

(Número de graduados con trabajo de investigación/Número total de

Anual
graduados)*100

Nùmero de servicios ofertados Anual

Número de proyectos con financiación externa Anual

Número de Grupos Reconocidos Anual

(Número de propuestas de Investigación por catedra/Total de cátedras)

Anual
*100

(Número de capacitaciones recibidas en inv/Total de capacitaciones

Anual
ofertadas en inv)*100

(Número de docente con nivel de maestría/ Total de la planta

Anual
docente)*100
(Número de proyectos de inv con otras sedes o dependencias vinculadas/
Anual
Número Total de proyectos de investigación)*100

(Número de proyectos con egresados vinculados/Número total de

Anual
proyectos de Investigación FCCA) *100

Plan de mejora realizado Anual

OMBIA
INISTRATIVAS

INVESTIGACIÓN

Período de
LINEA METAS METAS Rendimiento
actualización SEMAFORO
BASE N 2011 2012 Indicador
pendiente

2011 - 2012 0 1 1 Err:511

2011 - 2012 4 1 1 Err:511
2011 - 2012 2 2 2 Err:511
2011 - 2012 0 1 1 1
2011 - 2012 2 1 1 1
2011 - 2012 0 1 1

2011 - 2012 10 11 12

2011 - 2012 0 1 1

2011 - 2012 0 1 1

2011 - 2012 0 0 1

2011 - 2012 2 4 4

2011 - 2012 1 2 2

2011 - 2012 5 1 1

1
2011 - 2012 0 1 1

2011 - 2012 0 1 1

2011 - 2012 0 1 1

1
 INICIATIVAS ESTRATÉGICAS
Promoción de la investigación como aporte a la
solución de problemas regionales, a través de la
elaboración de la agenda en ciencia y tecnología y
Incentivar laslarealización
análisis de de alianzas
competitividad para la
para el sector
realización
Fomentar de productivo.
proyectos
la participación y socializarlos.
en redes, regionales, nal
o internal.
Plan de participación en eventos de investigación.

Creación de estimulos para la comunidad educativo

que quiera hacer parte de los trabajos de grado

Consensar con el colectivo que hace parte de la

FCCA, los servicios a ofertar.

Plan de participación en convocatorias para la

financiación de proyectos de inv.

Plan de fortalecimiento para los grupos de

investigación de la FCCA

Plan de transversalización de la investigación

formativa

Plan y propuesta de capacitación para el área de

investigaciones.
Plan de participacion en eventos de intercambio

Propuesta deintegración con la oficina de

egresados y gestión empresarial.

Plan de mejoramiento del área de invetigación