Visi, Misi, Strategi, dan Kebijakan

BAB 4
VISI, MISI, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1. VISI DAN MISI

Memasuki periode pembangunan Provinsi Banten pada lima tahun kedua

(2007-2012), Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Banten sebagai perangkat
daerah Provinsi Banten yang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Provinsi
Banten Nomor 4 Tahun 2008 merupakan salah satu pelaku pembangunan yang
diharapkan mampu berkontribusi nyata dalam pencapaian harapan terhadap
terwujudnya Visi pembangunan Provinsi Banten yaitu ”RAKYAT BANTEN
SEJAHTERA BERLANDASKAN IMAN DAN TAQWA”. Harapan tersebut merupakan
puncak ukuran keberhasilan yang dicita-citakan dalam penyelenggaraan
pembangunan jangka menengah Provinsi Banten pada periode 2007-2012. Rakyat
Banten Sejahtera diantaranya ditekankan pada meningkatnya kesejahteraan
masyarakat Banten yang ditandai antara lain dengan berkurangnya masyarakat
miskin, berkurangnya pengangguran dan bertambahnya daya beli masyarakat yang
ditunjang dengan semakin meningkatnya kemampuan pelayanan pemerintah
daerah kepada masyarakat pada seluruh lini yang pada akhirnya diharapkan dapat
memenuhi kecukupan lahir dan batin masyarakat Banten.

Seiring dengan harapan tersebut, Badan Kepegawaian Daerah Provinsi

Banten dituntut untuk mampu mengejawantahkan Visi Pembangunan Banten
2007-2012, melalui penetapan visi kelembagaan sebagai ukuran keberhasilan
(keadaan) yang diinginkan pada akhir periode perencanaan, yang sejalan dengan
isu strategis yang dihadapi, dan sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya, yaitu
Meningkatkan Kualitas Kinerja Aparatur dilingkungan Pemerintah Provinsi Banten.

Ukuran keberhasilan yang akan dicapai Badan Kepegawaian Daerah Provinsi

Banten pada periode 2007-2012 selain dijiwai oleh harapan terwujudnya Rakyat
Banten Sejahtera, tentunya juga dilandasi oleh ‘Isu Strategis’ sebagai fokus
pembangunan yang dihadapi dalam penyelenggaraan tugas pokok dan fungsinya di
masa mendatang. Untuk itu, Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Banten
menetapkan Visi 2007-2012 sebagai keadaan yang diinginkan pada akhir periode
perencanaan, yaitu:

Profil Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Banten 43

 Visi, Misi, Strategi, dan Kebijakan

“ TERWUJUDNYA APARATUR PEMERINTAH PROVINSI BANTEN YANG

PROFESIONAL, SEJAHTERA BERLANDASKAN IMAN DAN TAQWA ”

Berdasarkan pernyataan Visi Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Banten

2007-2012 tersebut, puncak ukuran keberhasilan yang dicita-citakan ditekankan
pada meningkatnya kualitas kinerja dari tahun ke tahun serta mempertahankan
kualitas kinerja yang sudah ada dengan mengembangkan pelayanan administrasi
secara profesional kepada para stakeholder.

Untuk mewujudkan Visi Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Banten tahun

2007-2012, serta dalam mengapresiasikan upaya mendukung pelaksanaan misi
pembangunan Provinsi Banten 2007-2012, maka Biro Kepegawaian Provinsi Banten
menetapkan Misi yang harus diemban pada tahun 2007-2012, sebagai berikut:

1. Merencanakan, Mengadakan dan Mendayagunakan Aparatur Berbasis

Kompetensi.
2. Meningkatkan Kualitas Pelayanan di Bidang Kepegawaian.
3. Meningkatkan Kualitas dan Karier Sumber Daya Aparatur Berbasis
Kompetensi.
4. Meningkatkan Pembinaan Mental Spiritual, Disiplin dan Kesejahteraan
Pegawai.
5. Mengembangkan Sistem Informasi manajemen Kepegawaian Yang
Terintegrasi, Cepat, Tepat dan Handal.

4.2. TUJUAN

Dalam mewujudkan misi BKD tersebut, terdapat beberapa tujuan yang akan
dicapai. beberapa tujuan yang dimaksud sesuai dengan misinya dapat dilihat pada
bagian berikut ini :

1. Misi 1 : Merencanakan aparatur Pemerintah Provinsi

Banten berbasis kompetensi
Dari misi tersebut, tujuan yang akan dicapai adalah :

44 Profil Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Banten

 Visi, Misi, Strategi, dan Kebijakan

a. Meningkatkan pendayagunaan Aparatur;

b. Meningkatkan program pendidikan penjenjangan bagi sumber daya
aparatur.
2. Misi 2 : Merencanakan kualitas pelayanan di bidang
kepegawaian
Dari misi tersebut, tujuan yang akan dicapai adalah :
a. Mewujudakan tata kelola kepegawaian yang baik;
b. Meningkatkan layanan administrasi bidang kepegawaian;
c. Meningkatkan kapasitas BKD;
d. meningkatkan sarana dan prasarana pendukung layanan
kepegawaian.
3. Misi 3 : Meningkatkan kualitas dan karir sumber
daya aparatur berbasis kompetensi
Dari misi tersebut, tujuan yang akan dicapai adalah :
a. meningkatnya sumber daya aparatur yang profesional;
b. Mewujudkan sumber daya aparatur sesuai kebutuhan
4. Misi 4 : Meningkatkan Pembinaan Mental Spiritual,
Disiplin dan Kesejahteraan Pegawai
Dari misi tersebut, tujuan yang akan dicapai adalah :
a. Mewujudkan kondisi PNS yang sejahtera
b. Mewujudkan pegawai yang religius dan berahlak mulia.
5. Misi 5 : Mengembangkan Sistem Informasi
manajemen Kepegawaian Yang Terintegrasi, Cepat, Tepat dan Handal
Dari misi tersebut, tujuan yang akan dicapai adalah meningkatkan sistem
informasi manajemen kepegawaian yang akurat, cepat dan terintegrasi

4.3. STRATEGI

Setelah dapat didiskripsikan berbagai tujuan yang akan dicapai, maka langkah
berikutnya adalah menetapkan strategi yang dapat digunakan untuk mencapai
tujuan-tujuan yang akan ditetapkan tersebut. Adapun beberapa strategi yang dapat
diformulasikan adalah sebagai berikut :
1. Tujuan 1.1. : Meningkatkan pendayagunaan Aparatur
Strategi yang diformulasikan adalah Mewujudkan kesesuaian tugas dan
kemampuan yang dimiliki pegawai.
2. Tujuan 1.2. : Meningkatkan program pendidikan penjenjangan bagi
sumber daya aparatur.

Profil Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Banten 43

Visi, Misi, Strategi, dan Kebijakan
Strategi yang diformulasikan adalah Meningkatkan tingkat pendidikan
pegawai.

3. Tujuan 1.3. : Mewujudkan tata kelola kepegawaian yang baik

Strategi yang diformulasikan adalah Transparansi dalam pengelolaan
kepegawaian.
4. Tujuan 1.4. : Meningkatkan layanan administrasi bidang
kepegawaian.
Strategi yang diformulasikan adalah meningkatkan kualitas layanan
kepegawaian sesuai konsep layanan prima.
5. Tujuan 1.5. : Meningkatkan kapasitas BKD
strategi yang diformulasikan adalah Meningkatkan kinerja BKD.
6. Tujuan 1.6. : Meningkatkan sarana dan prasarana pendukung
layanan kepegawaian
Strategi yang diformulasikan adalah Meningkatkan sarana dan
prasarana kantor.
7. Tujuan 1.7. : Meningkatkan Sumber Daya Aparatur Yang Profesional
Strategi yang diformulasikan adalah strategi mewujudkan sumber
daya aparatur yang produktif dan handal dalam menjalankan tugas
dan strategi menyediakan informasi kader-kader pejabat/pimpinan
yang handal.
8. Tujuan 1.8. : Mewujudkan sumberdaya aparatur yang sesuai
kebutuhan
Startegi yang diformulasikan adalah Mewujudkan kondisi kuantitas
dan kualitas pegawai yang sesuai kebutuhan.
9. Tujuan 1.9. : Mewujudkan kondisi pegawai sejahtera
Strategi yang diformulasikan adalah Mewujudkan sistem kompensasi
(di luar gaji) yang layak dan berbasisi kinerja.
10. Tujuan 1.10. : Mewujudkan pegawai yang religius dan berahlak
mulia.
Strategi yang diformulasikan adalah Mewujudkan pegawai yang
amanah dan memahami pekerjaan sebagai ibadah.
11. Tujuan 1.11. : Meningkatkan sistem informasi manajemen
kepegawaian yang akurat, cepat, dan terintegrasi.
Strategi yang diformulasikan adalah Memudahkan akses data
kepegawaian sesuai kewenangannya.

44 Profil Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Banten

 Visi, Misi, Strategi, dan Kebijakan

4.4. KEBIJAKAN

Untuk mencapai tujuan dan sekaligus dalam rangka mewujudkan visi, misi
yang diemban oleh Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Banten, maka diperoleh
beberapa kebijakan yang perlu dibangun untuk menginvestasikan berbagai strategi
yang telah berhasil diformulasikan tersebut. Beberapa kebijakan yang berhasil
dibangun dalam renstra ini adalah sebagai berikut :

1. Strategi 1.1. : Mewujudakan kesesuaian tugas dan

kemampuan yang dimiliki pegawai
Kebijakan yang dibangun adalah Melakukan reformasi bidang
kepegawaian
2. Strategi 1.2. : Meningkatkan tingkat pendidikan
pegawai
Kebijakan yang dibangun adalah Meningkatkan korsa aparatur BKD
Provinsi Banten
3. Strategi 1.3. : Transparansi dalam pengelolaan pegawai
Kebijakan yang dibangun adalah Meningkatkan pengawasan
internal BKD dan mengembangkan insfrastruktur SDM aparatur
4. Strategi1.4. : Meningkatkan kualitas layanan
kepegawaian sesuai konsep layanan
prima
Kebijakan yang dibangun adalah Meningkatkan kualitas pelayanan
adminsitrasi kepegawaian
5. Strategi 1.5. : Meningkatkan Kinerja BKD
Kebijakan yang dibangun adalah Mengembangkan sistem kerja BKD
6. Strategi 1.6. Meningkatkan sarana dan prasarana
kantor
Kebijakan yang dibangun adalah Meningkatkan kualitas sarana dan
prasarana kantor
7. Strategi 1.7. : Mewujudkan sumber daya aparatur yang
produktif dan ahandal dalam
menkalankan tugas
Kebijakan yang dibangun adalah Mengembangkan produktivitas
pegawai dan Mengembangkan pola karir pegawai
8. Strategi 1.8. : Menyediakan informasi kader-kader
pejabat/pemimpin yang handal
Kebijakan yang dibangun adalah Meningkatkan peran penelitian dan

Profil Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Banten 43

Visi, Misi, Strategi, dan Kebijakan
pengembangan pegawai
9. Strategi 1.9. : Mewujudkan kondisi kuantitas dan
kualitas pegawai yang sesuai kebutuhan
Kebijakan yang dibangun adalah Mengembangkan sistem
manajemen SDM Aparatur

10. Strategi 1.10. : Mewujudkan sistem kompensasi (di luar

gaji) yang layak dan berbasis kinerja
Kebijakan yang dibangun adalah Mengembagkan sistem kompensasi
(di luar gaji) pegawai
11. Strategi 1.11. : Mewujudkan pegawai yang amanah dan
memahami pekerjaan sebagai ibadah
Kebijakan yang dibangun adalah Mengembangkan mental spiritual
pegawai
12. Strategi 1.12. : Memudahkan akses data kepegawaian
sesuai kewenangannya
Kebijakan yang dibangun adalah Mengembangkan sistem informasi
manajemen kepegawaian

44 Profil Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Banten