Dihitung : ML dan MS
5. Uraikan apa itu analisis SWOT dan aspek-aspek apa saja yang dapat menguntungkan
dan merugikan jika menggunakan metode tersebut!
JAWAB :
Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk
mengevaluasi Strength (kekuatan), Weakness (kelemahan), Opportunities
(kesempatan), dan Threats (ancaman) dalam suatu perusahaan. Tujuan utama dari
analisis SWOT adalah untuk membantu organisasi mengembangkan kesadaran penuh
dari semua faktor yang terlibat dalam membuat keputusan bisnis. Strategi ini
diciptakan pada tahun 1960 oleh Albert Humphrey dari Stanford Research Institute,
selama penelitian yang dilakukan untuk mengidentifikasi mengapa perencanaan
perusahaan secara konsisten gagal. Sejak pembuatannya, SWOT telah menjadi salah
satu alat yang paling berguna bagi pemilik bisnis untuk memulai dan
mengembangkan perusahaan mereka.
Strenght
Unsur kekuatan meliputi kekuatan atau kelebihan perusahaan, baik yang
berwujud maupun yang tidak berwujud di lingkup internal perusahaan.
Weakness
Weakness atau kelemahan di sini bersifat internal terkait kelemahan yang
dimiliki perusahaan tanpa adanya pengaruh dari faktor eksternal.
Opportunities
Opportunities atau peluang adalah faktor-faktor eksternal yang mungkin
bisa menjadi penentu kesuksesan bisnis.
Threats
Threats atau ancaman adalah faktor eksternal yang sifatnya negatif, dapat
membahayakan bisnis, dan merupakan hal-hal yang berada di luar kendali.
Dengan analisis Threats inilah, setidaknya kita dapat menyusun rencana
cadangan terhadap kondisi yang merugikan.
- Strength dan Opportunities termasuk dalam aspek yang menguntungkan,
sedangkan
- Weakness dan Threats adalah aspek yang merugikan bagi suatu bisnis.
Faktor-faktor yang mempengaruhi kekuatan dan kelemahan biasanya berasal dari
internal perusahaan itu sendiri, seperti reputasi bisnis, hak paten, lokasi pabrik,
dan sebagainya. Sedangkan peluang dan ancaman dipengaruhi oleh faktor-faktor
eksternal, seperti pemasok, kompetitor, harga pasar, kondisi pasar, dan
sebagainya. Faktor-faktor eksternal ini akan sulit Anda kontrol karena sifatnya
terus berubah dari waktu ke waktu. Bisnis dengan bentuk dan skala apa pun sangat
disarankan untuk menggunakan analisis SWOT ini agar dapat menilai kondisi
pasar ataupun perusahaan, dan meresponsnya dengan tepat. Lakukan analisis ini
setidaknya sekali dalam satu tahun.
Analisis SWOT sebaiknya dilakukan oleh beberapa kelompok orang dengan
perspektif yang berbeda di perusahaan Anda, misalnya jajaran manajemen, bagian
marketing, customer service, atau bahkan dari konsumen itu sendiri agar
mendapatkan hasil yang komprehensif dan objektif. Proses ini juga dapat menjadi
peluang bagi untuk menyatukan tim dan mendorong partisipasi serta kepatuhan
mereka terhadap strategi yang dijalankan perusahaan.
Analisis SWOT biasanya dilakukan dengan menggunakan four-square SWOT
analysis template. Namun, kita juga dapat menggunakan metode sendiri agar lebih
mudah dalam memahami dan mengimplementasikan analisis SWOT.
7.