Anda di halaman 1dari 13

TUGAS INDIVIDU

KOMITMEN BER-ANEKA

Nama : MEGA KRISDA YANTI A. Md. A.B

NIP : 199703182020122003

NDH :

Instansi : Dinas Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Empat Lawang

SESI 1
A. Ringkasan/ Turunan Nilai- Nilai Dasar ANEKA Beserta Contoh Perilakunya
NO NILAI DASAR ANEKA INDIKATOR CONTOH PERILAKU
1 Akuntabilitas Kepemimpinan Memberikan tugas dan tanggung jawab kepada bawahan sesuai
tupoksi yang ada.
Akuntabilitas merujuk pada kewajiban setiap Transparansi Melaporkan keadaan/kondisi yang benar-benar terjadi kepada
individu, kelompok atau institusi untuk atasan setelah diberi tugas oleh atasan tanpa memikirkan
memenuhi tanggung jawab yang menjadi kepentingan pribadi/kelompok tertentu,
amanahnya. Amanah seorang PNS adalah Integritas Datang bekerja tepat waktu pada saat bekerja dan menjalankan
menjamin terwujudnya nilai-nilai publik. tugas.
Tanggung Jawab Menyelesaikan tugas yang diberikan atasan secara professional
Keadilan Bersikap objektif disaat memutuskan hal yang benar dan salah.
Kepercayaan Selalu yakin dalam mengemban tugas yang diberikan pimpinan
tanpa memikirkan hal buruk
Keseimbangan Berusaha untuk terus belajar dan meningkatkan kemampuan
agar dapat melaksanakan tupoksi secara professional.
Kejelasan Mengetahui tujuan dari tugas yang diberikan atasan sebelum
mengerjakannya agar mencapai hasil yang sesuai harapan.
Konsistensi Berkomitmen menyelesaikan pekerjaan secara tepat waktu dan
hasil yang baik.
2 Nasioanalisme Religius ( patuh Menjalankan ibadah di selang-selang waktu bekerja
terhadap ajaran
nasionalisme merupakan pandangan tentang agama yang dianut)
rasa cinta Toleransi Menghormati kepercayaan rekan kerja lainnya
yang wajar terhadap bangsa dan negara, dan Tidak Diskriminatif Memberikan pelayanan dengan tidak membeda-bedakan satu
sekaligus sama lain baik dalams egi ras, agama dan yg lainnya sehngga
menghormati bangsa lain. semua dapat kesempatan/perilaku yang sama
Musyawarah Melakukan diskusi untuk menyelesaikan suatu permasalahan
Bersikap Hormat Memnghormati rekan kerja tanpa membeda-bedakan status
tolong menolong Membantu teman yang terkena musibah
3 Etika Publik Hormat dan sopan sebagai ASN yang menjunjung tinggi nilai kesopanan dan taat
santun pada aturan yang berlaku selalu meminta izin kepada atasan
Etika Publik merupakan refleksi tentang pada setiap kegiatan yang akan dilakukan
standar/norma yang Membuat Dalam membuat suatu keputusan harus dengan metode yang
menentukan baik/buruk, benar/salah perilaku, keputusan benar dan harus sesuai dengan keahlian dan tupoksi yang
tindakan dan sesuai.
keputusan untuk mengarahkan kebijakan Memiliki sikap Memberikan informasi kepada masyarakat sebagai pelayan
publik dalam rangka jujur, tanggap, tepat public secara tepat dan sesuai fakta.
menjalankan tanggung jawab pelayanan dan akurat
publik.
4 Komitmen Mutu Efektif dan Efisien Pada saat akan mengadakan kegiatan harus melakukan
Komitmen Mutu adalah tindakan ASN identifikasi dan analisis informasi dilapangan agar dapat
dimana harus mampu menjadi pelayanan menentukan tindakan yang akan dilakukan.
public yang handal dan profesional, menjadi Inovatif Memberikan ide kreatif kepada atasan agar pada saat
pendengar yang baik atas berbagai keluhan
menjalankan tugas dapat dikerjakan/mendapatkan hasil yang
dan pengaduan masyarakat, sekaligus mampu baik.
menindaklanjutinya dengan
Berorientasi Mutu Memberikan pelayanan yang terbaik/prima secara konsisten
memberikan solusi yang tepat melalui
langkah perbaikan secara nyata, bukan
sekedar janji-janji muluk untuk menenangkan
gejolak masyarakat.
5 Anti Korupsi Kejujuran Melaporkan pekerjaan sesuai dengan hasil yang didapat
Kepedulian Mengingatkan teman kerja yang telat masuk kantor
ASN diharapkan mampu membentuk perilaku Kemandirian Tidak melempar pekerjaan/tanggung jawab pribadi ke orang
sadar akan anti korupsi serta berperan dalam lain dan menyelesaikannya tugas tersebut sendiri.
pencegahan korupsi dilingkungannya Kerja Keras Berusaha mengerjakan tugas yang diberikan atasan hingga
selesai dan memenuhi harapan atasan.
Kesederhanaan Menjalani kehidupan dengan kondisi yang ada tidak memaksa
kehendak untuk memenuhi kebutuhan yang kurang penting.
(Besar pasak daripada tiang)
Keberanian Percaya diri ketika benar dan Menghindari pekerjaan yang akan
menimbulkan atau menyebabkan tindakan Korupsi

B. Identifikasi/ Atau Analisis Nilai- Nilai Dasar Aneka Yang Sudah Pernah Dilakukan Maupun Yang Belum Pernah Dilakukan
REALISASI
NO NILAI DASAR ANEKA INDIKATOR CONTOH PERILAKU KET
Sudah Belum
1 Akuntabilitas Kepemimpinan Memberikan tugas dan tanggung √
jawab kepada bawahan sesuai
Akuntabilitas merujuk pada tupoksi yang ada
kewajiban setiap individu, Transparansi Melaporkan keadaan/kondisi yang √
kelompok atau institusi benar-benar terjadi kepada atasan
untuk memenuhi tanggung setelah diberi tugas oleh atasan
jawab yang menjadi tanpa memikirkan kepentingan
amanahnya. Amanah seorang pribadi/kelompok tertentu,
PNS adalah menjamin Integritas Datang bekerja tepat waktu pada √
terwujudnya nilai-nilai saat bekerja dan menjalankan
publik. tugas.
Tanggung Menyelesaikan tugas yang √ Adakalanya mendapatkan tugas
Jawab diberikan atasan secara yang berbenturan diwaktu yang
sama
professional
Keadilan Bersikap objektif disaat √
memutuskan hal yang benar dan
salah.
Kepercayaan Selalu yakin dalam mengemban √
tugas yang diberikan pimpinan
tanpa memikirkan hal buruk
Keseimbangan Berusaha untuk terus belajar dan √
meningkatkan kemampuan agar
dapat melaksanakan tupoksi
secara professional.
Kejelasan Mengetahui tujuan dari tugas √ Masih banyak hal baru dalam
yang diberikan atasan sebelum pembelajaran mengakibatkan
beberapa tugas belum
mengerjakannya agar mencapai dimengerti dan diketahui tujuan
hasil yang sesuai harapan. dan permasalahannya
Konsistensi Berkomitmen menyelesaikan √
pekerjaan secara tepat waktu dan
hasil yang baik.
2 Nasioanalisme Religius ( Menjalankan ibadah di selang- √
patuh terhadap selang waktu bekerja
nasionalisme merupakan ajaran agama
pandangan tentang rasa cinta yang dianut)
yang wajar terhadap bangsa Toleransi Menghormati kepercayaan rekan √
dan negara, dan sekaligus kerja lainnya
menghormati bangsa lain. Tidak Memberikan pelayanan dengan √
Diskriminatif tidak membeda-bedakan satu
sama lain baik dalams egi ras,
agama dan yg lainnya sehngga
semua dapat kesempatan/perilaku
yang sama
Musyawarah Melakukan diskusi untuk √
menyelesaikan suatu
permasalahan
Bersikap Memnghormati rekan kerja tanpa √
Hormat membeda-bedakan status
tolong Membantu teman yang terkena √
menolong musibah

3 Etika Publik Hormat dan sebagai ASN yang menjunjung √


sopan santun tinggi nilai kesopanan dan taat
Etika Publik merupakan pada aturan yang berlaku selalu
refleksi tentang meminta izin kepada atasan pada
standar/norma yang setiap kegiatan yang akan
menentukan baik/buruk, dilakukan
benar/salah perilaku, Membuat Dalam membuat suatu keputusan √ Belum dapat membuat
tindakan dan keputusan harus dengan metode yang benar keputusan dengan cepat
dikarenakan masih dalam tahap
keputusan untuk dan harus sesuai dengan keahlian pemahaman dan pembelajaran.
mengarahkan kebijakan dan tupoksi yang sesuai.
publik dalam rangka Memiliki sikap Memberikan informasi kepada √
menjalankan tanggung jawab jujur, tanggap, masyarakat sebagai pelayan
pelayanan publik. tepat dan public secara tepat dan sesuai
akurat fakta.

4 Komitmen Mutu Efektif dan Pada saat akan mengadakan √


Efisien kegiatan harus melakukan
Komitmen Mutu adalah identifikasi dan analisis informasi
tindakan ASN dimana harus dilapangan agar dapat
mampu menjadi pelayanan menentukan tindakan yang akan
public yang handal dan dilakukan.
profesional, menjadi Inovatif Memberikan ide kreatif kepada √ Masih mempelajari tupoksi dan
pendengar yang baik atas atasan agar pada saat menjalankan belajar menjalankannya
sehingga belum memiliki
berbagai keluhan dan tugas dapat pemahaman untuk memberikan
pengaduan masyarakat, dikerjakan/mendapatkan hasil ide dan kurangnya keberanian
untuk mengeluarkan pendapat
sekaligus mampu yang baik.
menindaklanjutinya dengan Berorientasi Memberikan pelayanan yang √
memberikan solusi yang Mutu terbaik/prima secara konsisten
tepat melalui langkah
perbaikan secara nyata,
bukan sekedar janji-janji
muluk untuk menenangkan
gejolak masyarakat.
5 Anti Korupsi Kejujuran Melaporkan pekerjaan sesuai √
dengan hasil yang didapat
Kepedulian Mengingatkan teman kerja yang √
ASN diharapkan mampu telat masuk kantor
membentuk perilaku sadar Kemandirian Tidak melempar √
akan anti korupsi serta pekerjaan/tanggung jawab pribadi
berperan dalam pencegahan ke orang lain dan
korupsi dilingkungannya menyelesaikannya tugas tersebut
sendiri.
Kerja Keras Berusaha mengerjakan tugas yang √
diberikan atasan hingga selesai
dan memenuhi harapan atasan.
Kesederhanaan Menjalani kehidupan dengan √
kondisi yang ada tidak memaksa
kehendak untuk memenuhi
kebutuhan yang kurang penting.
(Besar pasak daripada tiang)
Keberanian Percaya diri ketika benar dan √ Menjauhi Perilaku yang
Menghindari pekerjaan yang akan menimbulkan budaya KKN

menimbulkan atau menyebabkan


tindakan KKN
SESI 2
Strategi penerapan/ internalisasi nilai- nilai dasar ANEKA yang belum pernah atau sulit untuk diterapkan

NAMA : MEGA KRISDA YANTI, A.Md. A.B


NIP : 199703182020122003
ANGKATAN : XX Kelompok I

Berdasarkan pemaparan pada sesi 1 di atas, setidaknya ada beberapa hal dari turunan dasar ANEKA yang belum terealisasi yaitu :

1. Menyelesaikan tugas yang diberikan atasan secara professional agar memenuhi harapan atasan.
( Akuntabilitas -> Tanggung Jawab)
2. Mengetahui tujuan dari tugas yang diberikan atasan sebelum mengerjakannya agar mencapai hasil yang sesuai harapan.
( Akuntabilitas -> Kejelasan)
3. Selalu ingat menjalankan ibadah solat 5 waktu walapun sedang bekerja.
( Nasioanalisme ->Religius : patuh terhadap ajaran agama/ kepercayaan yang dianut )
4. Dalam membuat suatu keputusan harus dengan metode yang benar dan harus sesuai dengan keahlian dan tupoksi.
( Etika Publik -> Membuat keputusan )
5. Memberikan ide dalam melaksanakan tugas kepada atasan dengan tujuan tugas yang ada bisa dikerjakan lebih baik.
( Komitmen Mutu -> Inovatif )
6. Percaya diri ketika benar dan Menghindari pekerjaan yang akan menimbulkan atau menyebabkan tindakan KKN
( Anti Korupsi -> Keberanian )
Berikut ini penjabaran analisis faktor penyebab dari belum terealisasinya nilai-nilai di atas.
PERILAKU YANG
NILAI DASAR FAKTOR AKIBAT JIKA
NO BELUM SOLUSI / STRATEGI
ANEKA PENYEBAB DIBIARKAN
TEREALISASI
1 Akuntabilitas Menyelesaikan tugas Terkadang tidak bisa - Pekerjaan - Mengatur waktu
yang diberikan atasan memilah tugas yang menjadi antara pekerjaan di
secara professional harus dikerjakan berantakan dan lapangan dan kantor
agar memenuhi terlebih dahulu tak sesuai target - Membuat deadline
harapan atasan. - Stress kerjaan
- Menggunakan waktu
luang untuk
menyelesaikan tugas
2 Akuntabilitas Mengetahui tujuan Masih banyak hal - Tugas yang - Belajar lebih lanjut
dari tugas yang baru yang dalam diberikan mengenai Tupoksi
diberikan atasan pembelajaran menjadi tidak pekerjaan.
sebelum sehingga ada sesuai harapan - Bertanya kepada yang
mengerjakannya agar beberapa tugas yang - Bingung pada lebih ahli
mencapai hasil yang tidak dimengerti dan saat menjalankan
sesuai harapan. diketahui tujuan dan tugas
permasalahannya

3 Nasioanalisme Selalu ingat Jika pekerjaan - Hilangnya - Membuat catatan


menjalankan ibadah 5 ditinggalkan focus keseimbangan kecil untuk pekerjaan
waktu walapun akan pekerjaan akan antara bekerja dan yang ditinggalkan.
sedang bekerja. lupa dan beribadah - Segera kembali
menyebabkan bekerja setelah
kebingunan. beribadah
4 Etika Publik Dalam membuat Belum dapat - Membuat - Belajar memahami
suatu keputusan harus membuat keputusan pekerjaan menjadi Tupoksi dan cara-
dengan metode yang dengan cepat tertunda cara mengambil
benar dan harus dikarenakan masih keputusan dengan
sesuai dengan dalam tahap konteks yang benar
keahlian dan tupoksi pemahaman dan
yang sesuai. pembelajaran.

5 Komitmen Mutu Memberikan ide Masih mempelajari - Pekerjaan - Berani mengeluarkan


dalam melaksanakan akan tupoksi dan menjadi monoton pendapat terlebih
tugas kepada atasan belajar dahulu sambil
dengan tujuan tugas menjalankannya memahami tupoksi
yang ada bisa sehingga belum pekerjaan dan
dikerjakan lebih baik. memiliki pemahaman mendapat
yang lebih untuk pengalaman lebih di
memberikan ide dan pekerjaan
membuat tidak berani
mengeluarkan
pendapat.
6 Anti Korupsi Percaya diri ketika Menjauhi Perilaku - KKN masih - Berani menolak
benar dan yang menimbulkan menjadi budaya ketika ditawari.
Menghindari budaya KKN - Mengingatkan dengan
pekerjaan yang akan cara yang sopan agar
menimbulkan atau orang tidak merasa
menyebabkan tersinggung
tindakan KKN
SESI 3
KOMITMEN BERANEKA

Saya yang bertanda tangan di bawahini


Nama : MEGA KRISDA YANTI, A.Md. A.B
NIP : 199703182020122003
Angkatan : XX Kelompok I

Peserta Pelatihan Dasar CPNS 2021 Angkatan XX BPSDMD Provinsi Sumatera


Selatan Kelompok I. Dengan ini bersedia menerapkan nilai- nilai dasar sebagai berikut:

NO NILAI- NILAI DASAR BENTUK PENERAPAN/ AKTIVITAS


1. Akuntabilitas - Tanggung Jawab : Menyelesaikan tugas yang
diberikan dengan baik sesuai arahan yang telah
diberikan.
- Konsistensi : Berkomitmen Menyelesaikan tugas
tepat waktu dan hasil yang baik.
2. Nasionalisme - Toleransi : Menghormati perbedaan mengingat
peserta latsar dari beberapa daerah dan instansi lain.
- Musyawarah : Melakukan diskusi untuk
menyelesaikan permasalahan terutama tugas
kelompok.
3. Etika Publik - Hormat dan sopan santun : menjaga kesopanan dan
menghormati baik kepada peserta latsar maupun
kepada panitia penyelenggara.
- Memiliki sikap jujur, tanggap, tepat dan akurat :
Memberikan informasi kepada teman peserta latsar
secara tepat dan sesuai fakta agar tidak
membingungkan.
4. Komitmen Mutu - Berorientasi Mutu : Selalu konsisten memberikan
yang terbaik pada saat mengikuti kegiatan Latsar
5. Anti Korupsi - Kepedulian : Mengingatkan teman latsar untuk
melakukan absensi olnline.
- Kerja Keras : Berusaha mengerjakan tugas yang
diberikan hingga selesai agar memenuhi harapan.

Empat Lawang , 13 Oktober 2021

MEGA KRISDA YANTI, A.Md. A.B

Anda mungkin juga menyukai