Marketing pessoal ajuda a

determinar o sucesso na
carreira
Para ter sucesso na carreira, os profissionais precisam desenvolver marcas
pessoais que o diferenciem da multidão de concorrentes igualmente capacitados.
Independentemente de ter sido alvo dos muitos cortes de pessoal realizados nos últimos
meses, ou não, o gestor que quiser garantir a segurança de sua carreira deve avaliar
como está construindo sua própria imagem no mercado.

A maioria das pessoas, no entanto, está muito ocupada trabalhando e não tem
tempo de pensar na reestruturação de suas marcas. Por isso, seguem aqui algumas
perguntas que, ao serem respondidas, permitem a identificação dos pontos fracos nas
ações de marketing pessoal. São elas:

• Você pode explicar, em poucas linhas, quais são os aspectos que o

diferenciam dos outros?

• Se alguém fizer uma busca na internet com o seu nome, encontrará

quais tipos de conteúdo?

• Você pode definir qual é seu público-alvo e as estratégias para

conquistá-los?

• Seu visual é condizente com a mensagem que deseja passar por

meio de sua marca pessoal?

Se a resposta foi “não” para alguma dessas questões, isso representa um sinal de que seu
marketing pessoal não é muito eficiente. No entanto, existem algumas dicas que podem
ajudar a virar esse jogo:

• Mantenha o foco: defina-se da maneira mais específica possível, pois essa é a única
forma de se manter na memória das pessoas. Esqueça o erro de mandar um currículo,
por exemplo, e descrever-se como “profissional capacitado, espírito de liderança,
comportamento colaborativo”. Todos fazem essa mesma coisa e, consequentemente,
caem no esquecimento dos recrutadores.

• Diferencie-se: identifique em que aspectos você é diferente dos outros e exponha essa
característica no currículo ou em entrevista de emprego. Mostre-se único.
• Avalie sua marca pessoal: assim como fabricantes analisam a aceitação, relevância e
atualização dos produtos lançados, você deve se comparar aos concorrentes de tempos
em tempos para identificar quais seus pontos fracos e fortes.

1. Como você constrói, gerencia e mantém sua rede de contatos?

Essa questão é especialmente relevante para executivos. As companhias buscam, cada
vez mais, por profissionais bem relacionados e que sejam altamente reconhecidos em
seus mercado.

2. Se eu fizer uma busca do seu nome na web, o que vou encontrar?

Além de profissionais com excelente relacionamento, as organizações gostam de saber
que todos os seus colaboradores apresentam uma excelente reputação na internet. Ao
responder essa pergunta de forma objetiva, o profissional vai demonstrar a preocupação
em trabalhar seu nome como ele faria com a marca de um produto.

3. No que você está focado?

A habilidade para focar em habilidades críticas para um profissional é uma condição
essencial, independentemente do cargo que ele ocupa. E isso faz sentido nesse momento
em que as pessoas estão lotadas de trabalho e distrações, como as mídias sociais, que
roubam a atenção do trabalho.

4. O que você considera relevante?

Trata-se de uma pergunta óbvia para um profissional. O diretor de sistemas corporativo
da construtora CB Richard Ellis nos Estados Unidos, Brian Nettles, usa uma pergunta
similar para obter o mesmo resultado: que livros você está lendo atualmente? Isso ajuda
a identificar o interesse das pessoas.

5. Que tipo de soluções inovadoras você já criou?

Quem está na posição de gerente de projetos, gestor de help desk, desenvolvedor de
software, arquiteto ou CIO tem a obrigação de trabalhar com soluções inovadoras para
resolver os problemas de negócio. Por essa razão, essa pergunta deveria ser simples de
responder para qualquer profissional.

6. De que forma você controla seu tempo quando administra mudanças?

Uma questão bastante apropriada para gestores e executivos. Todas as iniciativas que
envolvam a área de tecnologia dependem de diversas variáveis e o sucesso em
coordenar tudo isso demonstra a habilidade para administrar mudanças.