Pendahuluan Profil Perusahaan Laporan Kepada Pemegang Saham Analisis dan Pembahasan Manejemen

Introduction Company Profile Report to Shareholders Management Discussion and Analysis

LAPORAN MANAJEMEN
Laporan Manajemen

LAPORAN TAHUNAN 2017

12 PT Haleyora Power
Tata Kelola Perusahaan Tanggungjawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Audited
Corporate Governance Corporate Social Responsibility Audited Financial Report

2017 ANNUAL REPORT

PT Haleyora Power 13
 Pendahuluan Profil Perusahaan Laporan Kepada Pemegang Saham Analisis dan Pembahasan Manejemen
Introduction Company Profile Report to Shareholders Management Discussion and Analysis

LAPORAN DEWAN KOMISARIS

Laporan Dewan Komisaris

“
DEWAN KOMISARIS MEMBERIKAN
APRESIASI DAN DUKUNGAN
PENUH KEPADA MANAJEMEN
DAN DIREKSI ATAS PENCAPAIAN
KINERJA HP DI TAHUN 2017.
SELAIN ITU, TRANSPARANSI
INFORMASI PERUSAHAAN PERLU
TERUS DIKEMBANGKAN AGAR
TERJADI KOMUNIKASI YANG
EFEKTIF DENGAN BERBAGAI PIHAK
YANG BERKEPENTINGAN DALAM
MENDUKUNG PENCAPAIAN KINERJA
DI MASA DEPAN.
Dewan Komisaris memberikan
apresiasi dan dukungan penuh kepada
manajemen dan Direksi atas pencapaian
kinerja HP di tahun 2017. Selain itu,
transparansi informasi perusahaan
perlu terus dikembangkan agar terjadi
komunikasi yang efektif dengan
berbagai pihak yang berkepentingan
dalam mendukung pencapaian kinerja di
masa depan.

LAPORAN TAHUNAN 2017

14 PT Haleyora Power
 Tata Kelola Perusahaan Tanggungjawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Audited
Corporate Governance Corporate Social Responsibility Audited Financial Report

“
Pemegang Saham dan Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Puji Syukur atas karunia Tuhan yang Maha Esa bahwa PT Haleyora Power
selanjutnya disingkat HP atau Perusahaan telah berhasil melalui tahun 2017
dengan pencapaian kinerja yang positif seiring dengan pemulihan pertumbuhan
ekonomi global maupun nasional. Tahun buku 2017 telah berakhir beberapa
waktu yang lalu dan Dewan Komisaris dengan penuh rasa hormat dan tanggung
jawab dengan ini melaporkan hasil pengawasannya atas pengelolaan Perseroan
yang dilaksanakan oleh Direksi selama tahun 2017.
Pemegang Saham dan Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Puji Syukur atas karunia Tuhan yang Maha Esa bahwa PT Haleyora Power selanjutnya disingkat
HP atau Perusahaan telah berhasil melalui tahun 2017 dengan pencapaian kinerja yang positif
seiring dengan pemulihan pertumbuhan ekonomi global maupun nasional. Tahun buku 2017
telah berakhir beberapa waktu yang lalu dan Dewan Komisaris dengan penuh rasa hormat dan
tanggung jawab dengan ini melaporkan hasil pengawasannya atas pengelolaan Perseroan yang
dilaksanakan oleh Direksi selama tahun 2017.

PENILAIAN KINERJA DIREKSI TERHADAP PENGELOLAAN PERUSAHAAN

Penilaian Kinerja Direksi Terhadap Pengelolaan Perusahaan

Fungsi pengawasan Dewan Komisaris dilakukan dengan
mengikuti perkembangan dan pertumbuhan HP selama
tahun 2017 dengan pencapaian prestasi yang positif,
membanggakan dan patut diapresiasi. Atas
hal tersebut, Dewan Komisaris berpandangan bahwa
manajemen HP telah berhasil dengan baik dalam mengelola
dan melaksanakan strategi yang tepat yang ditunjukkan dari
pencapaian Key Performance Indicator (KPI) Perusahaan
dengan skor sebesar 90,01% dari target yang ditetapkan.
Fungsi pengawasan Dewan Komisaris dilakukan dengan
mengikuti perkembangan dan pertumbuhan HP selama
tahun 2017 dengan pencapaian prestasi yang positif,
dasar membanggakan dan patut diapresiasi. Atas dasar
hal tersebut, Dewan Komisaris berpandangan bahwa
manajemen HP telah berhasil dengan baik dalam mengelola
dan melaksanakan strategi yang tepat yang ditunjukkan dari
pencapaian Key Performance Indicator (KPI) Perusahaan
dengan skor sebesar 90,01% dari target yang ditetapkan.

2017 ANNUAL REPORT

PT Haleyora Power 15
 Pendahuluan Profil Perusahaan Laporan Kepada Pemegang Saham
Introduction Company Profile Report to Shareholders
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Laporan Dewan Komisaris
Sampai dengan akhir tahun 2017, HP telah melaksanakan
pekerjaan jasa O&M yaitu 62 kontrak penugasan pengaman
layanan Operasi dan Pemeliharaan Distribusi yang terdapat
pada 6 (enam) Distribusi dan 3 (tiga) Wilayah meliputi 38
(tiga puluh delapan) Area dan 4 (empat) Area Pengatur
Distribusi. Adapun upaya HP untuk meningkatkan layanan
O&M di bidang distribusi dilakukan dengan memprioritaskan
pemeliharaan preventif dibandingkan pemeliharaan korektif
berbasis teknologi informasi dan mengembangkan TMC
distribusi guna peningkatan keandalan jaringan.
Realisasi perolehan pendapatan usaha tahun 2017 sebesar
Rp1.696.226 juta atau 26,25% dari tahun sebelumnya sebesar
Rp1.343.560 juta, yang didorong oleh adanya penambahan
cakupan area pekerjaan HP dengan kontrak baru ataupun
peralihan kontrak dari PT Haleyora Powerindo. Selain itu,
peningkatan kualitas layanan eksisting dengan end to end
services berbasis teknologi informasi terus dilakukan dengan
implementasi end-to-end O&M Distribution, Meter Solution,
dan Billing Management dengan target di area Bandung, area
Purwakarta, area Banten Utara, dan Area Salatiga.
Pada tahun 2017 HP berhasil mencatatkan pendapatan usaha
sebesar Rp718.493 juta, menurun 17,89% dibandingkan
dengan tahun 2016 sebesar Rp160.157 juta yang disebabkan
oleh peningkatan biaya Perusahaan karena perkembangan
proyek yang semakin besar dan juga disebabkan oleh
penilaian aktuaria dari penghasilan komprehensif lainnya
yang membuat laba pada tahun 2016 naik secara signifikan
dibandingkan tahun 2017. Disamping itu, posisi keuangan
HP juga memiliki kinerja positif, yang ditunjukkan dengan
peningkatan jumlah aset sebesar 30,95% menjadi Rp718.493
juta jika dibandingkan tahun 2016 sebesar Rp548.678 juta
terutama dipengaruhi oleh meningkatnya kas dan setara
kas, piutang usaha yang diakibatkan penambahan proyek
kerja, dan pajak dibayar dimuka serta aset tetap Perusahaan.
Adapun kinerja operasi perlu terus ditingkatkan di semua
segmen usaha sehingga dapat memberikan pencapaian
kinerja yang optimal.
LAPORAN TAHUNAN 2017
16 PT Haleyora Power
Analisis dan Pembahasan Manejemen
Management Discussion and Analysis
Sampai dengan akhir tahun 2017, HP telah melaksanakan
pekerjaan jasa O&M yaitu 62 kontrak penugasan pengaman
layanan Operasi dan Pemeliharaan Distribusi yang terdapat
pada 6 (enam) Distribusi dan 3 (tiga) Wilayah meliputi 38
(tiga puluh delapan) Area dan 4 (empat) Area Pengatur
Distribusi. Adapun upaya HP untuk meningkatkan layanan
O&M di bidang distribusi dilakukan dengan memprioritaskan
pemeliharaan preventif dibandingkan pemeliharaan korektif
berbasis teknologi informasi dan mengembangkan TMC
distribusi guna peningkatan keandalan jaringan.
Realisasi perolehan pendapatan usaha tahun 2017 sebesar
Rp1.696.226 juta atau 26,25% dari tahun sebelumnya sebesar
Rp1.343.560 juta, yang didorong oleh adanya penambahan
cakupan area pekerjaan HP dengan kontrak baru ataupun
peralihan kontrak dari PT Haleyora Powerindo. Selain itu,
peningkatan kualitas layanan eksisting dengan end to end
services berbasis teknologi informasi terus dilakukan dengan
implementasi end-to-end O&M Distribution, Meter Solution,
dan Billing Management dengan target di area Bandung, area
Purwakarta, area Banten Utara, dan Area Salatiga.
Pada tahun 2017 HP berhasil mencatatkan pendapatan usaha
sebesar Rp718.493 juta, menurun 17,89% dibandingkan
dengan tahun 2016 sebesar Rp160.157 juta yang disebabkan
oleh peningkatan biaya Perusahaan karena perkembangan
proyek yang semakin besar dan juga disebabkan oleh
penilaian aktuaria dari penghasilan komprehensif lainnya
yang membuat laba pada tahun 2016 naik secara signifikan
dibandingkan tahun 2017. Disamping itu, posisi keuangan
HP juga memiliki kinerja positif, yang ditunjukkan dengan
peningkatan jumlah aset sebesar 30,95% menjadi Rp718.493
juta jika dibandingkan tahun 2016 sebesar Rp548.678 juta
terutama dipengaruhi oleh meningkatnya kas dan setara
kas, piutang usaha yang diakibatkan penambahan proyek
kerja, dan pajak dibayar dimuka serta aset tetap Perusahaan.
Adapun kinerja operasi perlu terus ditingkatkan di semua
segmen usaha sehingga dapat memberikan pencapaian
kinerja yang optimal.
 Tata Kelola Perusahaan Tanggungjawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA
Pandangan Atas Prospek Usaha
Semakin baiknya pertumbuhan ekonomi Indonesia yang
ditunjukkan pada akhir tahun 2017, menjadikan Indonesia
sebagai pasar yang sangat potensial bagi para pelaku industri.
Hal ini menjadikan Indonesia sebagai prospek investasi yang
menjanjikan bagi para pelaku ekonomi. Dengan kondisi
seperti ini, perekonomian Indonesia diprediksi akan terus
mengalami pertumbuhan.
Sejalan dengan itu, bisnis HP juga diharapkan mengalami
perkembangan yang baik di tahun-tahun mendatang,
sesuai dengan rencana jangka panjang Perusahaan.
Menjawab tantangan yang ada dan dengan adanya rencana
pengembangan bisnis Perusahaan yang ditunjang dengan
mitigasi risiko yang baik, Dewan Komisaris yakin bahwa
langkah yang diambil Direksi saat ini akan meningkatkan nilai
Perusahaan di tahun-tahun berikutnya.
KOMITMEN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik menjadi
komitmen HP dalam pelaksanaan operasional bisnisnya.
Sebagai pondasi utama, GCG perlu diimplementasikan di
Perusahaan secara berkesinambungan dan berkelanjutan.
Dewan Komisaris senantiasa melakukan pengawasan
terhadap implementasi GCG untuk memastikan bahwa
seluruh prinsip-prinsip GCG telah diimplementasikan di
seluruh tingkatan dan jenjang organisasi Perusahaan.
Salah satu bentuk komitmen terhadap pelaksanaan GCG,
HP berupaya melakukan penilaian penerapan GCG secara
berkala. Untuk tahun 2017, HP berhasil meningkatkan
skor penilaian penerapan GCG menjadi sebesar 83,04%
dengan predikat ‘Baik’. Untuk itulah bahwa HP akan
terus meningkatkan implementasi GCG secara bertahap
dan berkelanjutan dengan menindaklanjuti sejumlah
rekomendasi perbaikan hasil assessment sebelumnya.
Laporan Keuangan Audited
Audited Financial Report
Semakin baiknya pertumbuhan ekonomi Indonesia yang
ditunjukkan pada akhir tahun 2017, menjadikan Indonesia
sebagai pasar yang sangat potensial bagi para pelaku industri.
Hal ini menjadikan Indonesia sebagai prospek investasi yang
menjanjikan bagi para pelaku ekonomi. Dengan kondisi
seperti ini, perekonomian Indonesia diprediksi akan terus
mengalami pertumbuhan.
Sejalan dengan itu, bisnis HP juga diharapkan mengalami
perkembangan yang baik di tahun-tahun mendatang,
sesuai dengan rencana jangka panjang Perusahaan.
Menjawab tantangan yang ada dan dengan adanya rencana
pengembangan bisnis Perusahaan yang ditunjang dengan
mitigasi risiko yang baik, Dewan Komisaris yakin bahwa
langkah yang diambil Direksi saat ini akan meningkatkan nilai
Perusahaan di tahun-tahun berikutnya.
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik menjadi
komitmen HP dalam pelaksanaan operasional bisnisnya.
Sebagai pondasi utama, GCG perlu diimplementasikan di
Perusahaan secara berkesinambungan dan berkelanjutan.
Dewan Komisaris senantiasa melakukan pengawasan
terhadap implementasi GCG untuk memastikan bahwa
seluruh prinsip-prinsip GCG telah diimplementasikan di
seluruh tingkatan dan jenjang organisasi Perusahaan.
Salah satu bentuk komitmen terhadap pelaksanaan GCG,
HP berupaya melakukan penilaian penerapan GCG secara
berkala. Untuk tahun 2017, HP berhasil meningkatkan
skor penilaian penerapan GCG menjadi sebesar 83,04%
dengan predikat ‘Baik’. Untuk itulah bahwa HP akan
terus meningkatkan implementasi GCG secara bertahap
dan berkelanjutan dengan menindaklanjuti sejumlah
rekomendasi perbaikan hasil assessment sebelumnya.
2017 ANNUAL REPORT
PT Haleyora Power 17
 Pendahuluan Profil Perusahaan Laporan Kepada Pemegang Saham
Introduction Company Profile
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Laporan Dewan Komisaris
Adapun sistem pengendalian internal merupakan
serangkaian proses pengendalian terhadap kegiatan HP pada
setiap tingkat dan unit dalam struktur organisasi Perusahaan,
antara lain mengenai kewenangan, otorisasi, verifikasi,
rekonsiliasi, penilaian atas prestasi kerja, pembagian
tugas, dan keamanan terhadap aset perusahaan. Evaluasi
dilakukan melalui kegiatan audit oleh Satuan Pengawasan
Internal (SPI) maupun auditor eksternal yang hasilnya dapat
menggambarkan efektivitas sistem pengendalian internal
dalam menekan tingkat pelanggaran ketentuan atau
perosedur yang berlaku maupun temuan-temuan lain secara
konsisten dan menyeluruh. Dewan Komisaris bersama-sama
dengan Komite Audit melakukan telaah dari hasil evaluasi
yang akan mengeluarkan rekomendasi-rekomendasi yang
bermanfaat dalam rangka meningkatkan efektivitas sistem
pengendalian internal.
KOMITE DEWAN KOMISARIS
Komite Dewan Komisaris
Keberadaan Komite Dewan Komisaris sebagai organ
pendukung dalam tata kelola perusahaan merupakan wujud
implementasi mandatory ketentuan dan best practices
terkait tata kelola perusahaan yang baik sehingga dapat
mendorong efektivitas fungsi pengawasan dan penasihatan
Dewan Komisaris dalam mencapai tujuan Perusahaan.
HP memiliki 2 (dua) komite di bawah Dewan Komisaris
yaitu Komite Audit dan Komite GCG & Manajemen Risiko.
Pelaksanaan tugas Komite Audit diantaranya direalisasikan
dalam bentuk rapat, yaitu dengan memberikan rekomendasi
serta memastikan efektivitas sistem pengendalian intern
dan efektivitas pelaksanaan tugas auditor internal maupun
eksternal melalui pembahasan bersama dalam rapat internal
Komite Audit.
Sedangkan Komite GCG & Manajemen Risiko bertanggung
jawab untuk melakukan penelaahan atas pengawasan dan
pemberian nasihat terhadap kebijakan dan pelaksanaan tata
kelola serta manajemen risiko Perusahaan.
LAPORAN TAHUNAN 2017
18 PT Haleyora Power
Analisis dan Pembahasan Manejemen
Report to Shareholders Management Discussion and Analysis
Adapun sistem pengendalian internal merupakan
serangkaian proses pengendalian terhadap kegiatan HP pada
setiap tingkat dan unit dalam struktur organisasi Perusahaan,
antara lain mengenai kewenangan, otorisasi, verifikasi,
rekonsiliasi, penilaian atas prestasi kerja, pembagian
tugas, dan keamanan terhadap aset perusahaan. Evaluasi
dilakukan melalui kegiatan audit oleh Satuan Pengawasan
Internal (SPI) maupun auditor eksternal yang hasilnya dapat
menggambarkan efektivitas sistem pengendalian internal
dalam menekan tingkat pelanggaran ketentuan atau
perosedur yang berlaku maupun temuan-temuan lain secara
konsisten dan menyeluruh. Dewan Komisaris bersama-sama
dengan Komite Audit melakukan telaah dari hasil evaluasi
yang akan mengeluarkan rekomendasi-rekomendasi yang
bermanfaat dalam rangka meningkatkan efektivitas sistem
pengendalian internal.
Keberadaan Komite Dewan Komisaris sebagai organ
pendukung dalam tata kelola perusahaan merupakan wujud
implementasi mandatory ketentuan dan best practices
terkait tata kelola perusahaan yang baik sehingga dapat
mendorong efektivitas fungsi pengawasan dan penasihatan
Dewan Komisaris dalam mencapai tujuan Perusahaan.
HP memiliki 2 (dua) komite di bawah Dewan Komisaris
yaitu Komite Audit dan Komite GCG & Manajemen Risiko.
Pelaksanaan tugas Komite Audit diantaranya direalisasikan
dalam bentuk rapat, yaitu dengan memberikan rekomendasi
serta memastikan efektivitas sistem pengendalian intern
dan efektivitas pelaksanaan tugas auditor internal maupun
eksternal melalui pembahasan bersama dalam rapat internal
Komite Audit.
Sedangkan Komite GCG & Manajemen Risiko bertanggung
jawab untuk melakukan penelaahan atas pengawasan dan
pemberian nasihat terhadap kebijakan dan pelaksanaan tata
kelola serta manajemen risiko Perusahaan.
 Tata Kelola Perusahaan Tanggungjawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Selain dibantu oleh Komite Audit, Dewan Komisaris
juga dibantu oleh Staf Sekretaris Dewan Komisaris
yang menyelenggarakan seluruh kegiatan administrasi,
dokumentasi dan menjadi penghubung (liaison officer)
antara Dewan Komisaris dengan Pemegang Saham, Komite,
maupun Direksi.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Sebagai organisasi bisnis tentunya HP memiliki orientasi
terhadap profitabilitas, pertumbuhan, dan keberlanjutan
sebagaimana organisasi bisnis yang lain. Oleh karena itu HP
melaksanakan program tanggung jawab sosial perusahaan
(Corporate Social Responsibility atau CSR) sebagai wujud
kontribusi dalam pembangunan ekonomi berkelanjutan.
Implementasi program CSR diharapkan dapat meningkatkan
kualitas hidup dan lingkungan yang memberikan manfaat
bagi HP, komunitas setempat, dan masyarakat umum.
Program CSR disusun sesuai dengan kebutuhan dan
mempertimbangkan keberlanjutan program sehingga
pelaksanaannya dapat bermanfaat bagi seluruh pemangku
kepentingan baik dari segi ekonomi, sosial, dan lingkungan.
HP meyakini bahwa bisnis yang dijalankan sedapat mungkin
memberikan manfaat atau nilai tambah yang besar bagi
komunitas sekitar maupun bangsa secara lebih luas apabila
dilaksanakan dengan mengedepankan aspek keberlanjutan
dan prinsip triple bottom line (People, Profit, Planet).
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
Sepanjang tahun 2017, tidak terjadi perubahan susunan
Dewan Komisaris, tetap berjumlah 2 orang yaitu Komisaris
Utama dijabat oleh Sdr. Fahmi El Amruzi dan 1 (satu)
orang anggota Komisaris yang lain Sdr. Okto Rinaldi.
Komposisi Dewan Komisaris telah mempertimbangkan
aspek keberagaman dan tentunya proses pengambilan
keputusan agar dapat dilakukan secara efektif. Komposisi
Dewan Komisaris di atas diharapkan dapat terus solid dan
mendorong peningkatan peran aktif pengawasan dalam
mencapai kinerja HP yang lebih baik di masa mendatang.
Laporan Keuangan Audited
Audited Financial Report
Selain dibantu oleh Komite Audit, Dewan Komisaris
juga dibantu oleh Staf Sekretaris Dewan Komisaris
yang menyelenggarakan seluruh kegiatan administrasi,
dokumentasi dan menjadi penghubung (liaison officer)
antara Dewan Komisaris dengan Pemegang Saham, Komite,
maupun Direksi.
Sebagai organisasi bisnis tentunya HP memiliki orientasi
terhadap profitabilitas, pertumbuhan, dan keberlanjutan
sebagaimana organisasi bisnis yang lain. Oleh karena itu HP
melaksanakan program tanggung jawab sosial perusahaan
(Corporate Social Responsibility atau CSR) sebagai wujud
kontribusi dalam pembangunan ekonomi berkelanjutan.
Implementasi program CSR diharapkan dapat meningkatkan
kualitas hidup dan lingkungan yang memberikan manfaat
bagi HP, komunitas setempat, dan masyarakat umum.
Program CSR disusun sesuai dengan kebutuhan dan
mempertimbangkan keberlanjutan program sehingga
pelaksanaannya dapat bermanfaat bagi seluruh pemangku
kepentingan baik dari segi ekonomi, sosial, dan lingkungan.
HP meyakini bahwa bisnis yang dijalankan sedapat mungkin
memberikan manfaat atau nilai tambah yang besar bagi
komunitas sekitar maupun bangsa secara lebih luas apabila
dilaksanakan dengan mengedepankan aspek keberlanjutan
dan prinsip triple bottom line (People, Profit, Planet).
Sepanjang tahun 2017, tidak terjadi perubahan susunan
Dewan Komisaris, tetap berjumlah 2 orang yaitu Komisaris
Utama dijabat oleh Sdr. Fahmi El Amruzi dan 1 (satu)
orang anggota Komisaris yang lain Sdr. Okto Rinaldi.
Komposisi Dewan Komisaris telah mempertimbangkan
aspek keberagaman dan tentunya proses pengambilan
keputusan agar dapat dilakukan secara efektif. Komposisi
Dewan Komisaris di atas diharapkan dapat terus solid dan
mendorong peningkatan peran aktif pengawasan dalam
mencapai kinerja HP yang lebih baik di masa mendatang.
2017 ANNUAL REPORT
PT Haleyora Power 19
 Pendahuluan Profil Perusahaan Laporan Kepada Pemegang Saham Analisis dan Pembahasan Manejemen
Introduction Company Profile Report to Shareholders Management Discussion and Analysis

LAPORAN DEWAN KOMISARIS

Laporan Dewan Komisaris

PENUTUP DAN APRESIASI

Penutup dan Apresiasi

Atas nama Dewan Komisaris, saya menyampaikan Atas nama Dewan Komisaris, saya menyampaikan
penghargaan dan terima kasih kepada seluruh pihak yang penghargaan dan terima kasih kepada seluruh pihak yang
telah berkontribusi dalam pencapaian kinerja HP selama telah berkontribusi dalam pencapaian kinerja HP selama
tahun 2017. Yaitu kepada Pemegang Saham, Direksi, tahun 2017. Yaitu kepada Pemegang Saham, Direksi,
manajemen, dan karyawan serta pemangku kepentingan manajemen, dan karyawan serta pemangku kepentingan
lainnya atas segala kerja keras, dedikasi, dan kontribusi lainnya atas segala kerja keras, dedikasi, dan kontribusi
kinerja yang telah ditunjukkan sepanjang tahun 2017. kinerja yang telah ditunjukkan sepanjang tahun 2017.
Semoga di tahun-tahun mendatang HP dapat meraih kinerja Semoga di tahun-tahun mendatang HP dapat meraih kinerja
yang lebih baik. yang lebih baik.

Kepada seluruh pemangku kepentingan, Kami sampaikan
kembali komitmen untuk mencurahkan segenap kemampuan
agar HP dapat terus berkontribusi bagi negeri dan mampu
menjadi perusahaan yang terdepan dalam bidang asset
operator sistem ketenagalistrikan.
Kepada seluruh pemangku kepentingan, Kami sampaikan
kembali komitmen untuk mencurahkan segenap kemampuan
agar HP dapat terus berkontribusi bagi negeri dan mampu
menjadi perusahaan yang terdepan dalam bidang asset
operator sistem ketenagalistrikan.

Jakarta, 31 Agustus 2018 Jakarta, August 31, 2018

Atas Nama Dewan Komisaris Atas Nama Dewan Komisaris

PT Haleyora Power

Fahmi El Amruzi
Komisaris Utama Komisaris Utama

LAPORAN TAHUNAN 2017

20 PT Haleyora Power
Tata Kelola Perusahaan Tanggungjawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Audited
Corporate Governance Corporate Social Responsibility Audited Financial Report

2017 ANNUAL REPORT

PT Haleyora Power 21
 Pendahuluan Profil Perusahaan Laporan Kepada Pemegang Saham Analisis dan Pembahasan Manejemen
Introduction Company Profile Report to Shareholders Management Discussion and Analysis

LAPORAN DIREKSI
LAPORAN DIREKSI

“
HP TERUS BERUPAYA MENJALANKAN
PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
UNTUK MEWUJUDKAN VISI
MENJADI ASSET OPERATOR SISTEM
KETENAGALISTRIKAN YANG
TERKEMUKA. HAL TERSEBUT
TERCERMIN DARI HASIL KINERJA
TAHUN 2017 YANG SEHAT DAN
POSITIF. PEROLEHAN PENDAPATAN
USAHA MENINGKAT SIGNIFIKAN
26,25% MENJADI SEBESAR
RP1.696.226 JUTA TERUTAMA
DIDORONG OLEH PENAMBAHAN
CAKUPAN AREA PEKERJAAN DENGAN
KONTRAK BARU.
HP terus berupaya menjalankan
pertumbuhan berkelanjutan untuk
mewujudkan visi menjadi asset operator
sistem ketenagalistrikan yang terkemuka.
Hal tersebut tercermin dari hasil kinerja
tahun 2017 yang sehat dan positif.
Perolehan pendapatan usaha meningkat
signifikan 26,25% menjadi sebesar
Rp1.696.226 juta terutama didorong oleh
penambahan cakupan area pekerjaan
dengan kontrak baru.

LAPORAN TAHUNAN 2017

22 PT Haleyora Power
 Tata Kelola Perusahaan Tanggungjawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Audited
Corporate Governance Corporate Social Responsibility Audited Financial Report

“
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Tahun 2017 menjadi tahun yang penuh tantangan pertumbuhan bagi
perekonomian Indonesia tidak terkecuali bagi industri layanan operasi dan
pemeliharaan. Walaupun demikian, Direksi dengan segenap upaya telah berhasil
menghadapi dan membawa HP mencapai kinerja keuangan positif. Atas nama
Direksi, perkenankan saya untuk menyampaikan ringkasan kinerja HP selama
tahun buku 2017.

Sepanjang tahun 2017, perekonomian global dan nasional tidak memperlihatkan

pertumbuhan dan perbaikan yang signifikan. Secara umum, pertumbuhan
ekonomi nasional mengalami pertumbuhan menjadi sebesar 5,02%, dibandingkan
tahun lalu sebesar 4,79%. Tingkat inflasi mencapai 3,02%, kurs Rupiah per 31
Desember 2017 mencapai nilai Rp14.005/USD, telah mempengaruhi kinerja
Perusahaan secara keseluruhan. Sasaran tersebut memberikan optimisme kepada
kami untuk lebih meningkatkan kinerja untuk mendukung program Pemerintah,
khususnya dalam mendukung ketahanan energi nasional melalui pembangunan
infrastuktur pembangkit dan sarana penunjangnya.
Pemegang Saham dan Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Tahun 2017 menjadi tahun yang penuh tantangan pertumbuhan bagi perekonomian Indonesia
tidak terkecuali bagi industri layanan operasi dan pemeliharaan. Walaupun demikian, Direksi
dengan segenap upaya telah berhasil menghadapi dan membawa HP mencapai kinerja keuangan
positif. Atas nama Direksi, perkenankan saya untuk menyampaikan ringkasan kinerja HP selama
tahun buku 2017.

Sepanjang tahun 2017, perekonomian global dan nasional tidak memperlihatkan pertumbuhan
dan perbaikan yang signifikan. Secara umum, pertumbuhan ekonomi nasional mengalami
pertumbuhan menjadi sebesar 5,02%, dibandingkan tahun lalu sebesar 4,79%. Tingkat inflasi
mencapai 3,02%, kurs Rupiah per 31 Desember 2017 mencapai nilai Rp14.005/USD, telah
mempengaruhi kinerja Perusahaan secara keseluruhan. Sasaran tersebut memberikan optimisme
kepada kami untuk lebih meningkatkan kinerja untuk mendukung program Pemerintah, khususnya
dalam mendukung ketahanan energi nasional melalui pembangunan infrastuktur pembangkit dan
sarana penunjangnya.

2017 ANNUAL REPORT

PT Haleyora Power 23
 Pendahuluan Profil Perusahaan Laporan Kepada Pemegang Saham
Introduction Company Profile Report to Shareholders
LAPORAN DIREKSI
LAPORAN DIREKSI
ANALISIS KINERJA PERUSAHAAN
Analisis Kinerja Perusahaan
Direksi dan seluruh karyawan telah melaksanakan
pengelolaan HP dengan menjalankan berbagai inisiatif
strategis dan program kerja dalam upaya mencapai visi, misi
dan tujuan Perusahaan. Direksi beserta jajaran manajemen
di bawahnya telah bekerja dengan penuh semangat yang
didukung oleh tim yang solid dalam menjalankan operasional
bisnis Perusahaan dengan tetap menerapkan prinsip-prinsip
tata kelola perusahaan yang baik dan pengelolaan risiko
yang baik. Pencapaian Key Performance Indicator (KPI)
Perusahaan untuk tahun 2017 mendapatkan skor sebesar
90,01% dari target yang ditetapkan. Hal tersebut akan terus
menjadi motivasi dalam mencapai kinerja yang semakin baik
lagi di masa-masa mendatang.
Pencapaian penting kami sepanjang tahun 2017 adalah
melaksanakan pekerjaan jasa O&M yaitu 62 kontrak
penugasan pengaman layanan Operasi dan Pemeliharaan
Distribusi yang terdapat pada 6 (enam) Distribusi dan 3 (tiga)
Wilayah meliputi 38 (tiga puluh delapan) Area dan 4 (empat)
Area Pengatur Distribusi.
Dilihat dari segi kinerja operasional pada tahun 2017 HP
mencatatkan pendapatan usaha menjadi sebesar Rp1.696.226
juta meningkat 26,25% didorong oleh penambahan cakupan
area pekerjaan HP dengan kontrak baru ataupun peralihan
kontrak dari PT Haleyora Powerindo. Laba komprehensif
tahun berjalan mencapai sebesar Rp131.509 juta, menurun
17,89% dibandingkan dengan tahun 2016 sebesar Rp160.157
juta, yang disebabkan adanya terutama dipengaruhi oleh
peningkatan biaya Perusahaan karena perkembangan
proyek yang semakin besar dan juga disebabkan oleh
penilaian aktuaria dari penghasilan komprehensif lainnya
yang membuat laba pada tahun 2016 naik secara signifikan
dibandingkan tahun 2017. Disamping itu, posisi keuangan
HP juga memiliki kinerja positif, yang ditunjukkan dengan
peningkatan jumlah aset sebesar 30,95% menjadi Rp718.493
juta jika dibandingkan tahun 2016 sebesar Rp548.678 juta.
Peningkatan aset tersebut terutama dipengaruh oleh
meningkatnya kas dan setara kas yang naik dari tahun
sebelumnya, piutang usaha yang diakibatkan penambahan
LAPORAN TAHUNAN 2017
24 PT Haleyora Power
Analisis dan Pembahasan Manejemen
Management Discussion and Analysis
Direksi dan seluruh karyawan telah melaksanakan
pengelolaan HP dengan menjalankan berbagai inisiatif
strategis dan program kerja dalam upaya mencapai visi, misi
dan tujuan Perusahaan. Direksi beserta jajaran manajemen
di bawahnya telah bekerja dengan penuh semangat yang
didukung oleh tim yang solid dalam menjalankan operasional
bisnis Perusahaan dengan tetap menerapkan prinsip-prinsip
tata kelola perusahaan yang baik dan pengelolaan risiko
yang baik. Pencapaian Key Performance Indicator (KPI)
Perusahaan untuk tahun 2017 mendapatkan skor sebesar
90,01% dari target yang ditetapkan. Hal tersebut akan terus
menjadi motivasi dalam mencapai kinerja yang semakin baik
lagi di masa-masa mendatang.
Pencapaian penting kami sepanjang tahun 2017 adalah
melaksanakan pekerjaan jasa O&M yaitu 62 kontrak
penugasan pengaman layanan Operasi dan Pemeliharaan
Distribusi yang terdapat pada 6 (enam) Distribusi dan 3 (tiga)
Wilayah meliputi 38 (tiga puluh delapan) Area dan 4 (empat)
Area Pengatur Distribusi.
Dilihat dari segi kinerja operasional pada tahun 2017 HP
mencatatkan pendapatan usaha menjadi sebesar Rp1.696.226
juta meningkat 26,25% didorong oleh penambahan cakupan
area pekerjaan HP dengan kontrak baru ataupun peralihan
kontrak dari PT Haleyora Powerindo. Laba komprehensif
tahun berjalan mencapai sebesar Rp131.509 juta, menurun
17,89% dibandingkan dengan tahun 2016 sebesar Rp160.157
juta, yang disebabkan adanya terutama dipengaruhi oleh
peningkatan biaya Perusahaan karena perkembangan
proyek yang semakin besar dan juga disebabkan oleh
penilaian aktuaria dari penghasilan komprehensif lainnya
yang membuat laba pada tahun 2016 naik secara signifikan
dibandingkan tahun 2017. Disamping itu, posisi keuangan
HP juga memiliki kinerja positif, yang ditunjukkan dengan
peningkatan jumlah aset sebesar 30,95% menjadi Rp718.493
juta jika dibandingkan tahun 2016 sebesar Rp548.678 juta.
Peningkatan aset tersebut terutama dipengaruh oleh
meningkatnya kas dan setara kas yang naik dari tahun
sebelumnya, piutang usaha yang diakibatkan penambahan
 Tata Kelola Perusahaan Tanggungjawab Sosial Perusahaan
Corporate Governance Corporate Social Responsibility
proyek kerja, dan pajak dibayar dimuka serta Aset Tetap
Perusahaan. Adapun dalam hal kinerja operasional, kami
menyadari akan terus berupaya meningkatkan pencapaian
kinerja Perusahaan yang maksimal.
PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA
Pengelolaan Sumber Daya Manusia
HP memperlakukan SDM sebagai aset yang paling berharga
secara adil dan menghargai setiap kontribusi yang diberikan.
Dengan mempertimbangkan perkembangan usaha, HP
menerapkan strategi pemenuhan SDM yang tepat dengan
tetap memperhatikan kualitas ataupun kompetensi dasar
para kandidat karyawan.
Secara bertahap dan berkesinambungan, HP melakukan
pembinaan dan pengembangan karyawan untuk memenuhi
kompetensi dan keahlian yang dibutuhkan melalui pendidikan
dan pelatihan. Untuk mendorong peningkatan kinerja
karyawan, HP terus mengembangkan penilaian kinerja
berdasarkan pencapaian target kinerja (Key Performance
Indicator/KPI), kompetensi dan nilai-nilai perusahaan dengan
bobot yang telah ditentukan. Penilaian Kinerja karyawan
yang dilaksanakan secara obyektif, berjenjang, periodik, dan
transparan. Secara bertahap dan berkelanjutan, HP akan
terus menyempurnakan kebijakan pengeloaan SDM sebagai
komitmen dalam menindaklanjuti rekomendasi hasil survei
kepuasan karyawan tahun buku 2016.
KOMITMEN IMPLEMENTASI TATA KELOLA PERUSAHAAN
Komitmen Implementasi Tata Kelola Perusahaan
HP meyakini dengan penerapan tata kelola perusahan yang
baik secara konsisten akan memperkuat posisi Perusahaan
dalam menghadapi persaingan usaha, meningkatkan
efektifitas dan efisiensi dalam mengelola sumber
daya, memaksimalkan nilai dalam jangka panjang serta
meningkatkan kepercayaan para stakeholders. Untuk itu,
GCG perlu diimplementasikan sedemikian rupa agar menjadi
penunjang dalam proses bisnis Perusahaan.
Laporan Keuangan Audited
Audited Financial Report
proyek kerja, dan pajak dibayar dimuka serta Aset Tetap
Perusahaan. Adapun dalam hal kinerja operasional, kami
menyadari akan terus berupaya meningkatkan pencapaian
kinerja Perusahaan yang maksimal.
HP memperlakukan SDM sebagai aset yang paling berharga
secara adil dan menghargai setiap kontribusi yang diberikan.
Dengan mempertimbangkan perkembangan usaha, HP
menerapkan strategi pemenuhan SDM yang tepat dengan
tetap memperhatikan kualitas ataupun kompetensi dasar
para kandidat karyawan.
Secara bertahap dan berkesinambungan, HP melakukan
pembinaan dan pengembangan karyawan untuk memenuhi
kompetensi dan keahlian yang dibutuhkan melalui pendidikan
dan pelatihan. Untuk mendorong peningkatan kinerja
karyawan, HP terus mengembangkan penilaian kinerja
berdasarkan pencapaian target kinerja (Key Performance
Indicator/KPI), kompetensi dan nilai-nilai perusahaan dengan
bobot yang telah ditentukan. Penilaian Kinerja karyawan
yang dilaksanakan secara obyektif, berjenjang, periodik, dan
transparan. Secara bertahap dan berkelanjutan, HP akan
terus menyempurnakan kebijakan pengeloaan SDM sebagai
komitmen dalam menindaklanjuti rekomendasi hasil survei
kepuasan karyawan tahun buku 2016.
HP meyakini dengan penerapan tata kelola perusahan yang
baik secara konsisten akan memperkuat posisi Perusahaan
dalam menghadapi persaingan usaha, meningkatkan
efektifitas dan efisiensi dalam mengelola sumber
daya, memaksimalkan nilai dalam jangka panjang serta
meningkatkan kepercayaan para stakeholders. Untuk itu,
GCG perlu diimplementasikan sedemikian rupa agar menjadi
penunjang dalam proses bisnis Perusahaan.
2017 ANNUAL REPORT
PT Haleyora Power 25
 Pendahuluan Profil Perusahaan Laporan Kepada Pemegang Saham
Introduction Company Profile Report to Shareholders
LAPORAN DIREKSI
LAPORAN DIREKSI
Secara berkala, HP telah melaksanakan penilaian Assessment
Good Corporate Governance (GCG) dibantu pihak independen
mengacu pada dari Surat Keputusan Sekretaris Kementerian
BUMN Nomor: SK-16/MBU/2012. Hasil penilaian Assessment
GCG untuk tahun 2017 mendapatkan skor 83,04% dengan
predikat Baik. Aspek pengukuran meliputi : (a) Komitmen
terhadap penerapan tata kelola Perusahaan yang baik secara
berkelanjutan, (b) Pemegang Saham dan RUPS, (c) Dewan
Komisaris, (d) Penanganan Benturan Kepenting Direksi, dan
(e) Pengungkapan Informasi dan Transparansi. Hasil skor
tersebut menunjukkan bahwa manajemen RE akan terus
meningkatkan penerapan GCG dengan memenuhi prinsip-
prinsip GCG secara memadai, dan akan terus mendorong
kualitas implementasi GCG secara berkesinambungan di
seluruh jajaran unit kerja Perusahaan di masa mendatang.
Sistem pengendalian internal telah dievaluasi melalui
kegiatan audit oleh Satuan Pengawasan Internal (SPI) maupun
auditor eksternal yang hasilnya dapat menggambarkan
efektivitas sistem pengendalian internal dalam menekan
terjadinya pelanggaran. Dewan Komisaris bersama-sama
dengan Komite Audit melakukan telaah dari hasil evaluasi
yang akan mengeluarkan rekomendasi-rekomendasi yang
bermanfaat dalam rangka meningkatkan efektivitas sistem
pengendalian internal.
APRESIASI
Apresiasi
Kami sampaikan rasa hormat kepada segenap jajaran
Dewan Komisaris yang telah memberikan kepercayaan
penuh kepada Direksi untuk melaksanakan tugas. Kepada
Pemegang saham, sekali lagi kami sampaikan terima
kasih atas kepercayaan yang diberikan kepada kami
untuk melanjutkan sejarah perjalanan HP. Kepada Dewan
Komisaris, kami ucapkan terima kasih atas kerjasama
yang baik dan komunikasi yang efektif selama melakukan
fungsi pengawasan dan penasehatan dalam pengelolaan
Perusahaan. Kepada seluruh karyawan, kami sampaikan
untuk terus melakukan perubahan demi kemajuan HP dan
kepentingan kita semua demi mewujudkan pencapaian
kinerja yang lebih tinggi di masa mendatang.
LAPORAN TAHUNAN 2017
26 PT Haleyora Power
Analisis dan Pembahasan Manejemen
Management Discussion and Analysis
Secara berkala, HP telah melaksanakan penilaian Assessment
Good Corporate Governance (GCG) dibantu pihak independen
mengacu pada dari Surat Keputusan Sekretaris Kementerian
BUMN Nomor: SK-16/MBU/2012. Hasil penilaian Assessment
GCG untuk tahun 2017 mendapatkan skor 83,04% dengan
predikat Baik. Aspek pengukuran meliputi : (a) Komitmen
terhadap penerapan tata kelola Perusahaan yang baik secara
berkelanjutan, (b) Pemegang Saham dan RUPS, (c) Dewan
Komisaris, (d) Penanganan Benturan Kepenting Direksi, dan
(e) Pengungkapan Informasi dan Transparansi. Hasil skor
tersebut menunjukkan bahwa manajemen RE akan terus
meningkatkan penerapan GCG dengan memenuhi prinsip-
prinsip GCG secara memadai, dan akan terus mendorong
kualitas implementasi GCG secara berkesinambungan di
seluruh jajaran unit kerja Perusahaan di masa mendatang.
Sistem pengendalian internal telah dievaluasi melalui
kegiatan audit oleh Satuan Pengawasan Internal (SPI) maupun
auditor eksternal yang hasilnya dapat menggambarkan
efektivitas sistem pengendalian internal dalam menekan
terjadinya pelanggaran. Dewan Komisaris bersama-sama
dengan Komite Audit melakukan telaah dari hasil evaluasi
yang akan mengeluarkan rekomendasi-rekomendasi yang
bermanfaat dalam rangka meningkatkan efektivitas sistem
pengendalian internal.
Kami sampaikan rasa hormat kepada segenap jajaran
Dewan Komisaris yang telah memberikan kepercayaan
penuh kepada Direksi untuk melaksanakan tugas. Kepada
Pemegang saham, sekali lagi kami sampaikan terima
kasih atas kepercayaan yang diberikan kepada kami
untuk melanjutkan sejarah perjalanan HP. Kepada Dewan
Komisaris, kami ucapkan terima kasih atas kerjasama
yang baik dan komunikasi yang efektif selama melakukan
fungsi pengawasan dan penasehatan dalam pengelolaan
Perusahaan. Kepada seluruh karyawan, kami sampaikan
untuk terus melakukan perubahan demi kemajuan HP dan
kepentingan kita semua demi mewujudkan pencapaian
kinerja yang lebih tinggi di masa mendatang.
 Tata Kelola Perusahaan Tanggungjawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan Audited
Corporate Governance Corporate Social Responsibility Audited Financial Report

Kami juga menyampaikan terima kasih kepada seluruh
pelanggan dan para mitra usaha, dan pegawai atas kontribusi,
kerjasamanya dan dukungan yang telah diberikan. Kami yakin
bahwa dengan kemampuan, kerja keras disertai semangat
yang kuat akan membawa HP untuk dapat memanfaatkan
setiap peluang yang ada secara optimal.
Kami juga menyampaikan terima kasih kepada seluruh
pelanggan dan para mitra usaha, dan pegawai atas kontribusi,
kerjasamanya dan dukungan yang telah diberikan. Kami yakin
bahwa dengan kemampuan, kerja keras disertai semangat
yang kuat akan membawa HP untuk dapat memanfaatkan
setiap peluang yang ada secara optimal.

Jakarta, 31 Agustus 2018 Jakarta, August 31, 2018

Atas Nama Direksi Atas Nama Direksi

PT Haleyora Power

Achmad Taufik Haji

Direktur Utama Direktur Utama

2017 ANNUAL REPORT

PT Haleyora Power 27