Pertemuan: 11 LEMBARAN KERJA 9 SKS :2

Dosen: Drs.Robenhart MATA KULIAH KEPEMIMPINAN Kode :

Tamba, M.Pd
Hari/ Tanggal: Waktu : 10’
Prodi S1 Pendidikan Guru Sekolah Dasar
Fakultas Ilmu Pendidikan – Unimed
Paraf Dosen
Jumat, 29 Oktober 2021
Nama Mhs: Eciana P.A. Situmorang Nilai :
Materi: Konsep, penyusunan dan simulasi skenario kepemimpinan operasional.
Indikator Capaian: Dapat mendeskripsikan konsep, menyusun dan
mensimulasikan skenario kepemimpinan operasional.

Soal:
1. Diskripsikan minimal 2 pendapat ahli tentang konsep, penyusunan dan simulasi
skenario kepemimpinan operasional beserta rujukannya?
2. Simpulkan konsep, penyusunan dan simulasi skenario kepemimpinan
operasional menurut Saudara berdasarkan rujukan yang dideskripsikan di atas
(no.1)!
3. Susun skenario simulasi implementasi kepemimpinan operasional?

Jawaban:

1. Kepemimpinan ialah kemampuan yang mampu meyakinkan orang lain agar

maubekerjasama dibawah pimpinannya menjadi kesatuan dari tim untuk mencapai suatu
tujuantertentu. James M. Black• Kepemimpinan merupakan suatu hubungan yang ada
dalam diri seseorang ataupemimpin dan pengaruh yang lain untuk mau bekerja secara sadar
dalam kaitannyadengan tugas untuk mencapai tujuan yang diinginkan. • Kepemimpinan adalah
proses mempengaruhi kegiatan yang diselenggarakan dalamkelompok dalam upaya mereka
untuk mencapai tujuan yang ditetapkan William G.Scott KESIMPULAN Kepemimpinan adalah
kemampuan seseorang untuk mempengaruhiorang lain agar bekerja mencapai tujuan dan
sasaran.

OPERASIONAL MENURUT PARA AHLI

Widjono Hs·• Operasional adalah batasan pengertian yang dijadikan sebagai pedoman
untukmelakukan suatu kegiatan ataupun pekerjaan.
Rhonda Abrams dan Alice Laplante Operasional adalah aspek yang penting karena tanpanya,
maka tidak ada yangdapat dikerjakan.

2. Operasional adalah hal yang dijadikan sebagai pedoman melakukansuatu pekerjaan atau
kegiatan untuk mencapai tujuan tertentu. Kepemimpinan operasional merupakan
kemampuan seorang pemimpin untukmenyelenggarakan atau mengoperasikan suatu
lembaga supaya mencapai visi, misi dantujuan sebagaimana yang telah ditetapkan oleh
organisasi. KEPEMIMPINAN OPERASIONAL Kepemimpinan operasional itu bersifat
pengawalan atas kebijakan yang diambilpimpinan dan organisasi. • Pengawalan
tersebut bersifat kontrol, sehingga pemimpin akan terus menerusberada dalam
organisasi yang dipimpin demi tercapainya tujuan organisasi tersebut.

3. Mencermati berbagai konsep tentang kepemimpinan, peran kepemimpinan dan gaya

kepemimpinan, maka penulis yakin bahwa seorang pemimpin dalam sebuah organisasi tidak
akan berhasil mencapai tujuan tanpa kemampuan mengimplementasikan peran kepemimpinan.
Peran kepemimpinan yang dimaksud pada tulisan ini adalah peran kepemimpinan yang
mengacu pada pendapat Werren Bennis & Burt Nanus yaitu peran kepemimpinan sebagai
penentu arah, agen perubahan, serta juru bicara dan pelatih. Sedangkan gaya kepemimpinan
adalah gaya kepemimpinan Bass & Avolio yang dikutip dari Luthans yaitu gaya kepemimpinan
transformasional dan transaksional. Kedua aspek ini dapat dilihat dari perilaku pemimpin dan
yang dipimpin. Pemimpin melaksanakan peran kepemimpinan dengan mengguanakan gaya
kepemimpinan. Sedangkan Pengikut sebagai staf yang menerima dan merespon peran yang
dimainkan oleh pimpinan tersebut. Mengimplementasikan peran pemimpin sebagai penentu
arah, dalan arti kata mengarahkan pengikutnya ke arah tujuan organisasi. Jika pemimpin tidak
memahami kondisi pengikutnya, maka untuk menggerakkan tujuan tujuan organisasi akan
tercapai. Oleh karena itu para pemimpin di dalam bertindak sebagai penentu arah, bagaikan alat
(kompas) penentu arah yang digunakan oleh seorang nahkoda di tengah laut kemana tujuan dan
yang dituju. Tujuan suatu organisasi tentunya mengacu pada visi organisasi, tanpa visi maka
organisasi tersebut bisa salah arah.

Daftar pustaka

Sebagaimana yang oleh ISSN 1411-3341 JURNAL ACADEMICA Fisip Untad VOL.04 No.
Daftar Pustaka:
• ?
•
?
•
?
• ?