Anda di halaman 1dari 4

Nama : I Gede Purwana

Kelas : 10
LEMBAR KERJA
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL

Bapak/ Ibu diminta untuk membuat pemetaan pemangku kepentingan yang terlibat dalam penerapan
pembelajaran paradigma baru di Sekolah Penggerak. Pemangku kepentingan atau stakeholder dalam
penerapan pembelajaran paradigma baru diartikan sebagai kelompok dan individu yang dapat
mempengaruhi dan atau dipengaruhi oleh pencapaian tujuan dari pembelajaran paradigma baru di
Sekolah Penggerak.

Tugas Bapak/Ibu:
1. Identifikasikan pemangku kepentingan yang terlibat dalam penerapan kurikulum
pembelajaran paradigma baru di sekolah dampingan beserta perannya (disesuaikan dengan
pemahamandan pengalaman yang Bapak/Ibu miliki)

Untuk menjawab pertanyaan tersebut, silakan Ibu/Bapak melengkapi Tabel berikut:

No Pemangku Kepentingan Peran


1 Kementrian Pendidikan Mengendalikan dan menyusun program kegiatan serta
memfasilitasi serta mengkoordinasi dengan pemerintah
Provinsi, Kabupaten/Kota, UPT Pusat di daerah dan
Satuan pendidikan
2 Dinas Pendidikan Provinsi dan Mengendalikan, Memfasilitasi dan Mengkoordinasi
Kabupaten/Kota Satuan Pendidikan di wilayah masing-masing
( Provinsi, Kabupaten/Kota)
3 Pengawas Bina Mendampingi satuan pendidikan dalam melaksanakan
kurikulum, Melakukan pembinaan kepada KS baik
akademik maupun manajerial, melakukan pembinaan
kepada Guru.
4 Sekolah (Kepala Sekolah) Mengendalikan, Memfasilitasi dan Mengkoordinasi
Satuan Pendidikan di wilayah masing-masing
( Provinsi, Kabupaten/Kota)
5 Komite Sekolah Memberikan pertimbangan kebijakan dan program
Sekolah; Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja
Sekolah/Rencana Kerja dan Anggaran Sekolah
(RAPBS/RKAS); kriteria kinerja Sekolah; kriteria
fasilitas pendidikan di Sekolah; dan kriteria kerja sama
Sekolah dengan pihak lain.
6 Orang tua siswa Memberi dukungan pada satuan Pendidikan dalam
memberikan masukan penyusunan visi, misi,
penyusunan RKS, Melakukan pengawas berjalannya
program sekolah
7 Masyarakat/ Tokoh masyarakat/ Memberikan dukungan implementasi kurikulum
Tokoh adat
8 Siswa Sasaran Implementasi Kurikulum

Setelah selesai mengidentifikasi pemangku kepentingan dan perannya, tugas selanjutnya adalah:
2. Melakukan analisa pemetaan kepentingan dan kekuatan dari pemangku kepentingan dalam
penerapan kurikulum pembelajaran paradigma baru di sekolah dampingan dengan cara
meletakkan setiap pemangku kepentingan dalam diagram kepentingan dan kekuatan dengan
penjelasan sebagai berikut

Analisa Pemetaan ini akan menekankan pada:


• kepentingan pemangku kepentingan dalam penerapan pembelajaran paradigma baru
di Sekolah Penggerak,
• kekuatan pemangku kepentingan dalam penerapan penerapan pembelajaran
paradigma baru di Sekolah Penggerak.

Diagram Kepentingan dan Kekuatan

 Kementrian Pendidikan • KEPALA SEKOLAH


 UPT Pusat di Daerah
• PENGAWAS
 DINAS PENDIDIKAN
(semakin ke atas kekuatan semakin tinggi)

 PEMDA • GURU

• KOMITE SEKOLAH  Orangtua


 Siswa
KEKUATAN

• Masyarakat

KEPENTINGAN
(Semakin ke kanan kepentingan semakin tinggi)

Analisa Diagram Kepentingan dan Kekuatan

Menjaga kepercayaan dan kepuasan Pemangku Kepentingan Kunci


Memberikan upaya minimal pada Memberikan update informasi
kelompok ini terkait program

KEKUATAN
(semakin ke atas kekuatan semakin tinggi)

KEPENTINGAN
(Semakin ke kanan kepentingan semakin tinggi)

Penjelasan Prioritas Pemangku Kepentingan

Kelompok Pihak yang memiliki Wewenang dalam Pemangku jabatan yang berwenang mengambil
mengambil keputusan keputusan dalam menerapkan pembelajaran
Tidak memiliki kepentingan terlibat aktif, biasanya paradigma baru di sekolah penggerak
sulit menjangkau dan berkomunikasi secara Kelompok ini sangat penting karena dapat
konsisten. Dibutuhkan strategi keterlibatan pro mendukung atau menghambat penerapan
aktif untuk mengelola kelompok ini pembelajaran paradigma baru
KEKUATAN
(semakin ke atas kekuatan semakin tinggi)
Kelompok ini dtidak diharapkan untuk aktif Kelompok ini terpengaruh pada pembelajaran
terlibat dalam penerapan pembelajaran paradigma baru namun tidak memiliki dampak
paradigma baru besar
Kelompok ini tidak mau tahu lebih dalam Kelompok ini meminta waktukita yang lebih
mengenai program sekolah penggerak , namun banyak, karena itu perlu menemukan cara
kita sebaiknya mengetahui siapa saja yang ada di efisien untuk membuat mereka tetap
kelompok ini mendapat informasi

KEPENTINGAN
(Semakin ke kanan kepentingan semakin tinggi)

Contoh:

Pemangku Pemangku
Kepentingan Pemangku
Kepentingan
A Kepentingan
D
E

KEKUATAN
(semakin ke atas kekuatan semakin tinggi)
KEPENTINGAN
(Semakin ke kanan kepentingan semakin tinggi)

Hasil Analisa:
Pemangku kepentingan mana yang merupakan pemangku kepentingan kunci:
Siapa saja yang perlu kita berikan informasi secara konsisten:
Siapa saja yang perlu mendapat strategi keterlibatan proaktif:

*) Aktivitas ini dilakukan untuk berlatih dalam memetakan pemangku kepentingan, ketika
mendampingi sekolah silakan bisa diubah dan sesuaikan dengan kondisi dan konteks sekolah
dampingan masing-masing

Anda mungkin juga menyukai