(TIDAK LANGSUNG)
sebelumnya, wawancara
atasan, bukti pelatihan,
nyata di tempat kerja di
Kegiatan Terstruktur
Verifikasi Portfolio
otentikasi pencapaian
Obsevasi langsung
dengan dokumentasi
(latihan simulasi dan
(pertanyaan tertulis,
yang disimulasikan)
pengalaman hidup)
Lainnya : ……………
informasi tentang
dengan atasan,
Kerja dan
Tanya Jawab
Pendekatan L TL T
Asesmen.
sebelumnya, wawancara
atasan, bukti pelatihan,
nyata di tempat kerja di
Kegiatan Terstruktur
Verifikasi Portfolio
otentikasi pencapaian
Obsevasi langsung
dengan dokumentasi
(latihan simulasi dan
(pertanyaan tertulis,
yang disimulasikan)
pengalaman hidup)
Lainnya : ……………
informasi tentang
dengan atasan,
Kerja dan
Tanya Jawab
Pendekatan L TL T
Asesmen.
Kriteria Unjuk
jurnal atau buku catatan,
(sampel pekerjaaan yang
kingkungan tempat kerja
sebelumnya, wawancara
atasan, bukti pelatihan,
nyata di tempat kerja di
Kegiatan Terstruktur
Verifikasi Portfolio
otentikasi pencapaian
Obsevasi langsung
dengan dokumentasi
(latihan simulasi dan
(pertanyaan tertulis,
yang disimulasikan)
pengalaman hidup)
Lainnya : ……………
informasi tentang
dengan atasan,
Kerja dan
Tanya Jawab
Pendekatan L TL T
Asesmen.
sebelumnya, wawancara
atasan, bukti pelatihan,
nyata di tempat kerja di
Kegiatan Terstruktur
Verifikasi Portfolio
otentikasi pencapaian
Obsevasi langsung
dengan dokumentasi
(latihan simulasi dan
(pertanyaan tertulis,
yang disimulasikan)
pengalaman hidup)
Lainnya : ……………
Kerja dan
informasi tentang
dengan atasan,
Tanya Jawab
Pendekatan L TL T
Asesmen.
Kriteria Unjuk
jurnal atau buku catatan,
(sampel pekerjaaan yang
kingkungan tempat kerja
sebelumnya, wawancara
atasan, bukti pelatihan,
nyata di tempat kerja di
Kegiatan Terstruktur
Verifikasi Portfolio
otentikasi pencapaian
Obsevasi langsung
dengan dokumentasi
(latihan simulasi dan
(pertanyaan tertulis,
yang disimulasikan)
pengalaman hidup)
Lainnya : ……………
informasi tentang
dengan atasan,
Kerja dan
Tanya Jawab
Pendekatan L TL T
Asesmen.
sebelumnya, wawancara
atasan, bukti pelatihan,
nyata di tempat kerja di
Kegiatan Terstruktur
Verifikasi Portfolio
otentikasi pencapaian
Obsevasi langsung
dengan dokumentasi
(latihan simulasi dan
(pertanyaan tertulis,
yang disimulasikan)
pengalaman hidup)
Lainnya : ……………
Kerja dan
informasi tentang
dengan atasan,
Tanya Jawab
Pendekatan L TL T
Asesmen.
sebelumnya, wawancara
atasan, bukti pelatihan,
nyata di tempat kerja di
Kegiatan Terstruktur
Verifikasi Portfolio
otentikasi pencapaian
Obsevasi langsung
dengan dokumentasi
(latihan simulasi dan
(pertanyaan tertulis,
yang disimulasikan)
pengalaman hidup)
Lainnya : ……………
informasi tentang
dengan atasan,
Kerja dan
Tanya Jawab
Pendekatan L TL T
Asesmen.
Kriteria Unjuk
jurnal atau buku catatan,
(sampel pekerjaaan yang
kingkungan tempat kerja
sebelumnya, wawancara
atasan, bukti pelatihan,
nyata di tempat kerja di
Kegiatan Terstruktur
Verifikasi Portfolio
otentikasi pencapaian
Obsevasi langsung
dengan dokumentasi
(latihan simulasi dan
(pertanyaan tertulis,
yang disimulasikan)
pengalaman hidup)
Lainnya : ……………
informasi tentang
dengan atasan,
Kerja dan
Tanya Jawab
Pendekatan L TL T
Asesmen.
Hasil wawancara
tentang
interpretasi di T PW
objek wisata
Hasil wawancara
tentang
penyiapan
Lokasi T PW
aktivitas dan
materi
interpretasi
sebelumnya, wawancara
atasan, bukti pelatihan,
nyata di tempat kerja di
Kegiatan Terstruktur
Verifikasi Portfolio
otentikasi pencapaian
Obsevasi langsung
dengan dokumentasi
(latihan simulasi dan
(pertanyaan tertulis,
yang disimulasikan)
pengalaman hidup)
Lainnya : ……………
informasi tentang
dengan atasan,
Kerja dan
Tanya Jawab
Pendekatan L TL T
Asesmen.
Kriteria Unjuk
jurnal atau buku catatan,
(sampel pekerjaaan yang
kingkungan tempat kerja
sebelumnya, wawancara
atasan, bukti pelatihan,
nyata di tempat kerja di
Kegiatan Terstruktur
Verifikasi Portfolio
otentikasi pencapaian
Obsevasi langsung
dengan dokumentasi
(latihan simulasi dan
(pertanyaan tertulis,
yang disimulasikan)
pengalaman hidup)
Lainnya : ……………
informasi tentang
dengan atasan,
Kerja dan
Tanya Jawab
Pendekatan L TL T
Asesmen.
Hasil wawancara
tentang tehnik
T PW
pemecahan
konflik
Elemen 3 : Menanggapi keluhan konsumen
3.1Keluhan Hasil observasi
ditangani secara menangani
sensitif, sopan, langsung Keluhan
bijaksana dan secara sensitif, T
bertanggung sopan, bijaksana
VP
L
jawab dan bertanggung
jawab
Hasil wawancara
tentang
penanganan T PW
keluhan secara
sensitif
3.2Keadaan dan Hasil Verifikasi
rincian keluhan Portopolio
dijelaskan serta menjelaskan dan
disepakati menyepakati T
VP
bersama Keadaan dan L
dengan rincian keluhan
Wisatawan bersama dengan
Wisatawan
Hasil wawancara
tentang
penjelasan T PW
keadaan dan
rincian keluhan
3.3Diambil Hasil Verifikasi
tindakan yang Portopolio
tepat untuk mengambil
mengatasi tindakan yang
keluhan demi tepat untuk
T
kepuasan mengatasi VP
L
konsumen keluhan demi
sejauh hal itu kepuasan
memungkinkan konsumen sejauh
hal itu
memungkinkan
Hasil wawancara
tentang
pengambilan T PW
tindakan yang
tepat.
Kriteria Unjuk
jurnal atau buku catatan,
(sampel pekerjaaan yang
kingkungan tempat kerja
sebelumnya, wawancara
atasan, bukti pelatihan,
nyata di tempat kerja di
Kegiatan Terstruktur
Verifikasi Portfolio
otentikasi pencapaian
Obsevasi langsung
dengan dokumentasi
(latihan simulasi dan
(pertanyaan tertulis,
yang disimulasikan)
pengalaman hidup)
Lainnya : ……………
informasi tentang
dengan atasan,
Kerja dan
Tanya Jawab
Pendekatan L TL T
Asesmen.
sebelumnya, wawancara
atasan, bukti pelatihan,
nyata di tempat kerja di
Kegiatan Terstruktur
Verifikasi Portfolio
otentikasi pencapaian
Obsevasi langsung
dengan dokumentasi
(latihan simulasi dan
(pertanyaan tertulis,
yang disimulasikan)
pengalaman hidup)
Lainnya : ……………
informasi tentang
dengan atasan,
Kerja dan
Tanya Jawab
Pendekatan L TL T
Asesmen.
Elemen 1 : Menilai dan menanggapi keadaan darurat yang membutuhkan pertolongan pertama
1.1 Keadaan Hasil Verifikasi
darurat Portopolio
dikenali mengenali
dengan Keadaan
segera dan darurat T
menanggapi dengan
VP
L
keadaan segera dan
tepat menanggapi
keadaan dng
tepat
Hasil wawancara
tentang
pengenalan T PW
Keadaan
darurat
1.2Langkah Hasil Verifikasi
langkah yang Portopolio
harus diambil menentukan T
VP
ditentukan Langkah langkah L
yang harus
diambil
Hasil wawancara
tentang
penentuan
T PW
Langkah langkah
yang harus
diambil
1.3Bantuan dari Hasil Verifikasi
layanan gawat Portopolio
darurat mengorganesasik
kolega/pelangga an Bantuan dari T
VP
n layanan gawat L
diorganisasikan darurat
sesuai prosedur kolega/pelanggan
sesuai prosedur
Hasil wawancara
tentang Prosedur
mengorganesasik
an Bantuan dari T PW
layanan gawat
darurat
kolega/pelanggan
Elemen 2 : Memantau keadaan
2.1.Layanan Hasil Verifikasi
pendukung Portopolio
diiden tifikasi mengidentifikasi
T
sesua1 Layanan VP
L
dengan pendukung
keadaan sesua1 dengan
keadaan
Hasil wawancara
tentang jenis
layanan T PW
pendukung sesuai
keadaan
2.2.Informasi Hasil Verifikasi
mengena1 Portopolio
kondisi menyampaikan
korban Informasi
disampaikan mengena1
T
kepada kondisi VP
L
petugas korban kepada
unit gawat petugas unit
darurat gawat darurat
secara secara akurat
akurat dan dan jelas
jelas Hasil wawancara
tentang
penyampaian
Informasi
T PW
mengena1
kondisi
korban kepada
petugas
Elemen 3 :Menyiapkan laporan kejadian
3.1.Situasi Hasil Verifikasi
darurat Portopolio
didokumentasik mendokumentas T
an sesuai VP
ikan Situasi L
prosedur darurat sesuai
prosedur
Hasil
wawancara
tentang
Prosedur T PW
mendokumentas
ikan Situasi
darurat
3.2.Laporan Hasil Verifikasi
dibuat Portopolio
secara jelas, membuat
akurat T
Laporan VP
serta tepat L
secara jelas,
waktu akurat serta
tepat waktu
Hasil
wawancara
tentang
pembuatan T PW
Laporan
secara jelas,
akurat serta
tepat waktu
Kriteria Unjuk
jurnal atau buku catatan,
(sampel pekerjaaan yang
kingkungan tempat kerja
sebelumnya, wawancara
atasan, bukti pelatihan,
nyata di tempat kerja di
Kegiatan Terstruktur
Verifikasi Portfolio
otentikasi pencapaian
Obsevasi langsung
dengan dokumentasi
(latihan simulasi dan
(pertanyaan tertulis,
yang disimulasikan)
pengalaman hidup)
Lainnya : ……………
informasi tentang
dengan atasan,
Kerja dan
Tanya Jawab
Pendekatan L TL T
Asesmen.
Hasil wawancara
tentang tugas T PW
individu
4.5.Bant Hasil Verifikasi
uan Portopolio
ditawark menawarkan
an Bantuan
kepada kepada kolega
kolega untuk
T
untuk pencapaian VP
L
pencapa tujuan kerja
ian yang telah
tujuan ditetapkan
kerja sesuai
prosedur
yang
telah
Hasil wawancara
ditetapk
tentang Prosedur
an
menawarkan
sesuai T PW
bantuan kepada
prosedu
kolega
r
Hasil wawancara
tentang
penerimaan
Umpan balik T PW
dan informasi
diterima dari
anggota tim
4.7.Perubaha Hasil Verifikasi
n tanggung Portopolio
jawab menegosiasika
masing- n Perubahan
masing tanggung
anggota tim jawab T
VP
dinegosiasika masing- L
n kembali masing
untuk anggota tim
memenuhi kembali untuk
tujuan kerja. memenuhi
tujuan kerja.
sebelumnya, wawancara
atasan, bukti pelatihan,
nyata di tempat kerja di
Kegiatan Terstruktur
Verifikasi Portfolio
otentikasi pencapaian
Obsevasi langsung
dengan dokumentasi
(latihan simulasi dan
(pertanyaan tertulis,
yang disimulasikan)
pengalaman hidup)
Lainnya : ……………
informasi tentang
dengan atasan,
Kerja dan
Tanya Jawab
Pendekatan L TL T
Asesmen.
sebelumnya, wawancara
atasan, bukti pelatihan,
nyata di tempat kerja di
Kegiatan Terstruktur
Verifikasi Portfolio
otentikasi pencapaian
Obsevasi langsung
dengan dokumentasi
(latihan simulasi dan
(pertanyaan tertulis,
yang disimulasikan)
pengalaman hidup)
Lainnya : ……………
informasi tentang
dengan atasan,
Kerja dan
Tanya Jawab
Pendekatan L TL T
Asesmen.
Hasil wawancara
tentang
penyampaian
Nama perusahaan
dan alasan T PW
menelphone
disampaikan
dengan jelas
sebelumnya, wawancara
atasan, bukti pelatihan,
nyata di tempat kerja di
Kegiatan Terstruktur
Verifikasi Portfolio
otentikasi pencapaian
Obsevasi langsung
dengan dokumentasi
(latihan simulasi dan
(pertanyaan tertulis,
yang disimulasikan)
pengalaman hidup)
Lainnya : ……………
Kerja dan
informasi tentang
dengan atasan,
Tanya Jawab
Pendekatan L TL T
Asesmen.
sebelumnya, wawancara
atasan, bukti pelatihan,
nyata di tempat kerja di
Kegiatan Terstruktur
Verifikasi Portfolio
otentikasi pencapaian
Obsevasi langsung
dengan dokumentasi
(latihan simulasi dan
(pertanyaan tertulis,
yang disimulasikan)
pengalaman hidup)
Lainnya : ……………
informasi tentang
dengan atasan,
Kerja dan
Tanya Jawab
Pendekatan L TL T
Asesmen.
sebelumnya, wawancara
atasan, bukti pelatihan,
nyata di tempat kerja di
Kegiatan Terstruktur
Verifikasi Portfolio
otentikasi pencapaian
Obsevasi langsung
dengan dokumentasi
(latihan simulasi dan
(pertanyaan tertulis,
yang disimulasikan)
pengalaman hidup)
Lainnya : ……………
informasi tentang
dengan atasan,
Kerja dan
Tanya Jawab
Pendekatan L TL T
Asesmen.
Potensi Asesi **
No. MUK
1 2 3 4 5
Ceklis Observasi Untuk Aktivitas di Tempat Kerja
1.
atau Tempat Kerja Simulasi
☐ ☐ ☐ ☐ ☐
2. Tugas Praktik Demonstrasi ☐ ☐ ☐ ☐ ☐
3. Pertanyaan untuk mendukung Observasi ☐ ☐ ☐ ☐ ☐
Penjelasan Singkat Proyek terkait Pekerjaan /
4.
Kegiatan Terstruktur lainnya ☐ ☐ ☐ ☐ ☐
5. Pertanyaan Tertulis – Pilihan Ganda ☐ ☐ ☐ ☐ ☐
6. Pertanyaan Tertulis – Esai ☐ ☐ ☐ ☐ ☐
7. Pertanyaan Lisan ☐ ☐ ☐ ☐ ☐
8. Ceklis Verifikasi Portofolio ☐ ☐ ☐ ☐
9. Pertanyaan Wawancara ☐ ☐ ☐ ☐
10. Klarifikasi Bukti Pihak Ketiga ☐ ☐ ☐ ☐
11. Ceklis Meninjau Materi Uji Kompetensi ☐ ☐ ☐ ☐ ☐
1. Hasil pelatihan dan / atau pendidikan, dimana Kurikulum dan fasilitas praktek mampu
telusur terhadap standar kompetensi.
2. Hasil pelatihan dan / atau pendidikan, dimana kurikulum belum berbasis
kompetensi.
3. Pekerja berpengalaman, dimana berasal dari industri/tempat kerja yang dalam
operasionalnya mampu telusur dengan standar kompetensi.
4. Pekerja berpengalaman, dimana berasal dari industri/tempat kerja yang dalam
operasionalnya belum berbasis kompetensi.
5. Pelatihan / belajar mandiri atau otodidak.
FR.IA.11. CEKLIS MENINJAU INSTRUMEN ASESSMEN
Diadopsi dari templat yang disediakan di Deprtemen Pendidikan dan Pelatihan, Australia.
Merancang alat asesmen untuk hasil yang berkualitas di VET. 2008
FR.AK.04. BANDING ASESMEN
Nama Asesi :
Nama Asesor :
Tanggal Asesmen :
Jawablah dengan Ya atau Tidak pertanyaan-pertanyaan berikut ini : YA TIDAK
Anda mempunyai hak mengajukan banding jika Anda menilai proses asesmen tidak sesuai SOP dan
tidak memenuhi Prinsip Asesmen.