Jelajahi eBook
Kategori
Jelajahi Buku audio
Kategori
Jelajahi Majalah
Kategori
Jelajahi Dokumen
Kategori
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
No Deskripsi Biaya
1 Beban bijih plastik
2 Beban zat adiktif
3 Beban gaji lini produksi 1
4 Beban gaji lini produksi lini 2
5 Beban gaji bagian perencanaan produksi
6 Beban gaji bagian pengendalian persediaan bahan baku
7 Beban gaji bagian pengendalian persediaan barang jadi
8 Beban gaji kepala departemen produksi
9 Beban gaji kepala departemen perencanaan produksi dan pengendalian persediaan
10 Beban gaji departemen pemeliharaan
11 Beban gaji departemen pembelian
12 Beban gaji departemen pemasaran
13 Beban gaji departemen departemen akuntansi dan keuangan
14 Beban gaji direktur
15 Beban gajidepartemen umum
16 Beban listrik kantor
17 Beban air kantor
18 Beban listrik pabrik
19 Beban air pabrik
20 Beban telepon faks
21 Beban asuransi pabrik
22 Beban pajak bumi dan bangunan kantor
23 Beban pajak bumi dan bangunan pabrik
24 Beban penyusutan mesin lini produksi 1
25 Beban penyusutan mesin lini produksi 2
26 Beban penyusutan bangunan pabrik
27 Beban penyusutan peralatan kantor
28 Beban penyusutan bangunan kantor
29 Beban BBM kendaraan kantor
30 Beban BBM kendaraan pengiriman barang jadi
31 Beban BBM kendaraan bermotor untuk kendaraan kantor
32 Beban BBM kendaraan bermotor untuk kendaraan pengiriman
33 Beban sarung tangan
34 Beban masker pengaman
35 Beban kacamata pengaman
36 Beban seragam karyawan pabrik
37 Beban seragam karyawan kantor
38 Beban komisi staf departemen pemasaran
39 Beban katering karyawan pabrik
40 Beban katering karyawan Kantor
Biaya tetap Semivariabel Variabel
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
No Deskripsi Biaya
1 Beban bijih plastik
2 Beban zat adiktif
3 Beban gaji lini produksi 1
4 Beban gaji lini produksi lini 2
5 Beban gaji bagian perencanaan produksi
6 Beban gaji bagian pengendalian persediaan bahan baku
7 Beban gaji bagian pengendalian persediaan barang jadi
8 Beban gaji kepala departemen produksi
9 Beban gaji kepala departemen perencanaan produksi dan pengendalian persediaan
10 Beban gaji departemen pemeliharaan
11 Beban gaji departemen pembelian
12 Beban gaji departemen pemasaran
13 Beban gaji departemen departemen akuntansi dan keuangan
14 Beban gaji direktur
15 Beban gajidepartemen umum
16 Beban listrik kantor
17 Beban air kantor
18 Beban listrik pabrik
19 Beban air pabrik
20 Beban telepon faks
21 Beban asuransi pabrik
22 Beban pajak bumi dan bangunan kantor
23 Beban pajak bumi dan bangunan pabrik
24 Beban penyusutan mesin lini produksi 1
25 Beban penyusutan mesin lini produksi 2
26 Beban penyusutan bangunan pabrik
27 Beban penyusutan peralatan kantor
28 Beban penyusutan bangunan kantor
29 Beban BBM kendaraan kantor
30 Beban BBM kendaraan pengiriman barang jadi
31 Beban BBM kendaraan bermotor untuk kendaraan kantor
32 Beban BBM kendaraan bermotor untuk kendaraan pengiriman
33 Beban sarung tangan
34 Beban masker pengaman
35 Beban kacamata pengaman
36 Beban seragam karyawan pabrik
37 Beban seragam karyawan kantor
38 Beban komisi staf departemen pemasaran
39 Beban katering karyawan pabrik
40 Beban katering karyawan Kantor
Biaya tetap Semivariabel Variabel
o
o
o
Biaya semivariabel yg mempunyai korelasi terdekat dengan jam tenaga
o kerja langsung yaitu Beban Gaji lini produksi 1 dan beban gaji lini
o produksi 2
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
Metode tinggi rendah ( Hight-low method )
Tinggi Randah
Total Biaya 25,000,000 20,000,000
Total Biaya Variabel 12,000,000 7,000,000
Rata-rata Baiay Tetap 13,000,000 13,000,000
Pemisahan biaya semivariabel menjadi biaya variabel dan biaya tetap berdasarkan met
(1) (2)
yi (yi - y)
Biaya Deviasi
Bulan Gaji Biaya
Januari 22,750,000 (250,000)
Februari 22,500,000 (500,000)
Maret 21,750,000 (1,250,000)
April 24,250,000 1,250,000
Mei 23,500,000 500,000
Juni 23,750,000 750,000
Juli 20,000,000 (3,000,000)
Agustus 22,500,000 (500,000)
September 21,750,000 (1,250,000)
Oktober 25,000,000 2,000,000
November 24,750,000 1,750,000
Desember 23,500,000 500,000
TOTAL 276,000,000 -
y = a + bx
a = y -bx
a = Rp. 23.000.000 - (Rp. 10.125) (1.000)
a = Rp. 23.000.000 - Rp. 10.125.000
a = Rp. 12.875.000
Metode Scattergraph
Metode Scattergraph
Rp30,000,000
Rp25,000,000
Rp20,000,000
series 1
Rp15,000,000
Rp10,000,000
Rp5,000,000
Rp-
600 700 800 900 1,000 1,100 1,200 1,300
(7)
(yi - y)2
(2)
Dikuadratkan
62,500,000,000
250,000,000,000
1,562,500,000,000
1,562,500,000,000
250,000,000,000
562,500,000,000
9,000,000,000,000
250,000,000,000
1,562,500,000,000
4,000,000,000,000
3,062,500,000,000
250,000,000,000
22,375,000,000,000
Penerapan Balanced Scorecard di PT Plastindo dapat membantu perusahaan mengimplemensikan
strategi dalam hal:
kontribusi mereka masing-masing
a. terhadap pencapaian tujuan perusahaan
secara keseluruhan.
b. Meningkatkan keselarasan dan koordinasi antar bagian guna mencapai tujuan perusahaan.
keberhasilan atas suatu ukuran yang
dicapai melalui perilaku disfungsional
c. akan tertangkap di ukuran yang lain.
antarbagian sehingga masing-masing
bagian dapat mengapresiasi peranan pihak
d. lain dalam pencapaian tujuan.
e. Menilai kinerja secara komprehensif dan dalam hubungan sebab akibat yang saling terkait.