Nama : Aisya Hafida

Nim : 933420318

1. Evaluasi adalah suatu kegiatan mengumpulkan informasi mengenai kinerja sesuatu (metode,
manusia, peralatan), dimana informasi tersebut akan dipakai untuk menentukan alternatif terbaik
dalam membuat keputusan.Evaluasi merupakan pengukuran dan perbaikan suatu kegiatan, seperti
membandingkan hasil kegiatan dan menganalisisnya Evaluasi merupakan pengukuran atau
perbaikan dalam suatu kegiatan yang dilaksanakan, seperti membandingkan hasil-hasil kegiatan
yang telah direncanakan. Dari situlah tujuan evaluasi tersebut, agar rencana-rencana yang telah
dibuat dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan dan dapat terselenggarakan. Dapat diartikan
juga bahwa hasil evaluasi itu sendiri dimaksudkan untuk perencanaan kembali lalu berfungsi
sebagai administrasi dan fungsi manajemen yang terakhir yaitu mengkombinasikan dan
mengumpulkan data dengan standar yang sesuai dengan tujuan yang hendak dicapai.
2. kinerja adalah tingkat keberhasilan seseorang dalam melaksanakan tugas seta kemampuan mencapai
tujuan yang telah ditetapkan.
3. evaluasi kinerja adalah penilaian yang dilakukan untuk mengetahui hasil kerja dari karyawan dan
juga organisasi. Namun tidak hanya berhenti di situ saja. Evaluasi kinerja yang benar juga harus
dilakukan secara sistematis.Dengan penilaian yang sistematis, maka penilaian juga akan lebih
memiliki dasar, dibandingkan hanya membahas kinerja secara umum saja. Hasilnya adalah
perusahaan bisa tahu apa saja yang dibutuhkan oleh karyawan untuk hari-hari ke depan. Selain itu,
tiap karyawan juga menjadi lebih tahu apa tanggung jawab mereka. Ditambah lagi, mereka juga
tahu apa saja yang harus diperbaiki di dalam proses pekerjaan mereka agar bisa memberikan
performa lebih baik.
 Evaluasi kinerja bisa menjadi medium untuk meningkatkan kinerja karyawan sesuai dengan SOP
yang sudah ditetapkan sejak awal.
 Evaluasi kinerja bisa memberikan peluang besar karyawan untuk bercerita terkait apa saja yang bisa
diubah di dalam perusahaan. Aspirasinya setiap karyawan memang harus didengarkan. Jangan
sampai perusahaan tidak peduli dengan sikap karyawan karena itu bukanlah hal yang bagus.
 Evalusi kinerja mampu memberikan pengakuan hasil kerja dari setiap karyawan, khususnya yang
berprestasi. Ini juga bisa membuat karyawan lainnya termotivasi untuk melakukan yang lebih baik
 daripada sebelumnya. Karyawan yang memiliki kinerja kurang bagus pun juga bisa tahu terkait apa
saja yang harus dilakukan.
 Evaluasi kinerja bisa membuat karyawan tahu apa potensi yang dimilikinya. Setiap masukan dan
saran yang diberikan bisa membuatnya maju terus menggali potensi. Hasilnya pun juga bagus bagi
perusahaan.
 Evaluasi kinerja juga bisa melihat lebih dalam terhadap strategi yang telah dilakukan. Dari sana,
maka bisa ada perubahan yang membawa dampak lebih baik.
4. Menetapkan standar kinerja, mengkomunikasikan standar kinerja kepada karyawan, mengukur kinerja
nyata, membandingkan kinerja nyata dengan standar yang ditentukan, merundingkan hasil penilaian
dengan karyawan, mengambil tindakan korektif,

Referensi :
a. EVALUASI DAN PENGEMBANGAN SISTEM PENILAIAN KINERJA PADA PT HKS Annisa
Wijayanti, Supra Wimbarti
b. ANALISIS SISTEM PENILAIAN KINERJA KARYAWAN DI PT.X (Jessica Olga Verby
Soesanto dan Sesilya Kempa Program Manajemen Bisnis, Program Studi Manajemen, Universitas
Kristen Petra Jl. Siwalankerto 121-131, Surabaya E-mail: jessicaolga.jo@gmail.com;
sesilya.kempa@petra.ac.id)