Berikut ini estimasi laba-rugi ketiga produk yang dihasilkan oleh PT Sumber

Rejeki.
(dalam Rp000,00)
Produk A Produk B Produk C Total
Penjualan Rp500.000 Rp800.000 Rp150.000 Rp1.450.000
Biaya Variabel 250.000 480.000 140.000 870.000
Laba Kontribusi Rp250.000 Rp320.000 Rp10.000 580.000
Biaya Tetap:
-Gaji Rp37.000 Rp40.000 Rp35.000 Rp 112.000
- Advertensi 10.000 10.000 10.000 30.000
-Depresiasi 53.000 40.000 10.000 103.000
Jumlah B. tetap Rp100.000 Rp90.000 Rp55.000 245.000
Laba segmen Rp150.000 Rp230.000 (Rp45.000) 335.000
Biaya tetap bersama 125.000
Laba bersih 210.000

Produk C Selama 3 tahun berturut-turut selalu mengalami kerugian

Masalah:
Tetap mempertahankan atau Menghentikan pembuatan
produk C
 Keep or Drop with complimentary effects

Misalkan, Jika produksi dan penjualan produk C dihentikan, penjualan

produk A turun sebesar 10% dan produk B turun sebesar 8%, serta hanya
dapat menghemat biaya supervisi dan advertensi

KEEP ALL

Penjualan 1.450.000.000

Biaya variabel (870.000.000)

Laba kontribusi 580.000.000

Biaya Advertensi (30.000.000)

Biaya Supervisi (112.000.000)

TOTAL 438.000.000
 Keep or Drop with Alternative Use of Facilities
Misalkan:
fasilitas yang selama ini digunakan utk memproduksi produk C
digunakan utk memproduksi produk D, sehingga diperkirakan akan
memberikan hasil sebagai berikut:

Penjualan Rp 100.000.000,00
( - ) Biaya variabel 40.000.000,00
Contribution margin Rp 60.000.000,00
( - ) Biaya tetap langsung 55.000.000,00
Laba segmen Rp 5.000.000,00
 Menerima atau Menolak pesanan khusus

Tujuan

1. Untuk memanfaatkan fasilitas (kapasitas) yg masih

menganggur
2. Untuk diskriminasi harga agar keuntungan maksimum

Syarat

1. Masih terdapat kapasitas yang menganggur

2. Pesanan khusus yang diterima tidak boleh

mengganggu penjualan reguler
Contoh
PT Pandanaran memiliki kapasitas produksi 5.000.000 unit per
tahun. Untuk tahun 2002, perusahaan merencanakan untuk
memproduksi sebanyak 4.000.000 unit produk dengan harga jual
per unit Rp20.000,00. Biaya per unit untuk memproduksi dapat
dirinci sebagai berikut:

Biaya Variabel:
Biaya Produksi Rp 14.500,00
Biaya Komisi 200,00
Biaya Pengiriman 300,00
Biaya Tetap:
Biaya Produksi 900,00
Biaya Pemasaran 70,00
Jumlah Rp 15.970,00

• Perusahaan menerima pesanan untuk membuat 500.000 unit

produk dengan harga Rp15,500,00 per unit.
• Pemesan sanggup untuk menanggung seluruh biaya pengiriman
• Apabila pesanan dilaksanakan maka tidak perlu ada komisi yang
dibayarkan
ASUMSI:
1. Sumberdaya yang dimiliki dan permintaan pasar tak terbatas

2. Perusahaan mempunyai mesin yg mampu beroperasi maksimum

40.000 jam mesin per tahun.
3. Terdapat kendala:

1. Jumlah jam mesin maksimum = 40.000 jam

2. Permintaan pasar terhadap produk A mak-simum

15.000 unit dan B 40.000 unit

SOLUSI:
Menggunakan linear programming, yaitu metoda
pencarian solusi yang optimal diantara berbagai
kemungkinan solusi yg ada
 LANGKAH-2 SOLUSI MASALAH

1. Menentukan fungsi tujuan:

Memaksimumkan laba → Z = 250.000 A + 100.000 B

2. Menentukan kendala (constrain) yang mengharuskan

perusahaan beroperasi (dalam bentuk persamaan)

a. Kendala jam mesin : 2A + 0,5B ≤ 40.000

b. Kendala Pemasaran : A ≤ 15.000

B ≤ 40.000
A≥ 0
B≥ 0