Nama:SonnyaAyuCindySaputr

i
Pr
odi:D4ManajemenPerhotel
an
NIM:202041032

PENGANTARMANAJEMEN

1)Apay angsaudar aketahuitentangmanajemen?

•Manaj emenadal ahseper angkatpri
nsipyang berkai
tandenganf ungsi
perencanaan, pengorganisasian, pengar
ahan dan pengendalian, dan
penerapan prinsi
p-pr
insi
pi nidal am memanf aat
kan sumberday af isik,
keuangan,manusi a dan i nfor
masisecar a efi
sien dan ef
ektif untuk
mencapai tuj
uanorganisasi.

2)a.Mengapa manaj emen di but uhkan? Siapa sajay ang membut uhkan
manaj emen?j elaskan!
▪ Si apay angmembut uhkanmanaj emen?
 Per usahaan( bisnis)
 Semuat ipeor gani sasi
 Semuat ipekegi atan
▪ Mengapamanaj emendi butuhkan?
1.Unt ukmencapai tujuanor ganisasi
2.Unt uk menj aga kesei mbangan diant ar
at ujuan-t
ujuan yang saling
bertentangan
3.Unt ukmencapai efisi
ensi danef ekti
fi
tas
b.Bagai manaci ri-
cirimanaj erdikatakanef ekti
fdanciri-
cir
imanajerdikatakan
efi
sien?
 Manaj ery ang memi l
ikiketerampi l
an,penget ahuan luas dan mampu
meny elesai kandanmel aksanakant ugasbesertakewenanganny a
 Manaj ery angmampumembant umembant uper usahaanmeni ngkatkan
keunggul ankompet it
ifdanki nerjanya
 Manaj ery ang dapatmemi l
ih peker j
aan yang harus dil
akukan at au
met odey angt epatunt ukmencapai tujuan

3)Tingkat anter sebutdengancont ohjabatan!

a.Menur utt i
ngkat annyamanaj erdikl
asif
ikasi
kanmenj adi3ti
ngkat an.
Sebut kandanj elaskan3t ingkat anter
sebutdengancont ohjabatan!
1.Manaj emenPuncak( TopManagement )Manajemenpuncakhar us
memi l
i
ki keterampi l
ankonsepdengant ugasuntuk memimpinor ganisasi
atauper usahaansecar akesel ur
uhanagardapatmembent ukt im kerj
ay ang
baik.Manaj emenpuncakt erdiri
atasDewanDi rekturatauEksekut i
f,
PresidenDi rekt ur,Dir
ektur,KepalaPer wakil
an,danKepalaDivisi.
 2.Manaj emenMenengah( Mi ddleManagement )Manaj emenmenengah
menj adi 
penghubungant ar
amanaj emenpuncakdenganmanaj emenl i
ni
pertama.Manaj emenmenengahat audal am prof esinyaadal ahmanaj er
menengaht ugasny a 
membawahi danmengar ahkankegi atan-kegiatanpara
manaj erlai
nnyaat aubisajugakar y
awanoper asional .
  
Sebagai cont oh,
Manaj erCabang, KepalaPengawas, KepalaDepar t
emen, KepalaBagi an,dan
l
ain-lai
n.
3.Manaj emenLi niPertama( First-
LineManagement )Manaj emenl ini
pertamahar usmemi l
iki 
keterampi l
ant eknisyangber t
anggungj awab
memi mpindanmengawasi tenagaoper asi
onal.Manaj emenl i
nipertama
berhubunganl angsungdengant enagaoper asional ataukar yawan.
Cont ohnyaadalahmandordal am pabrik,kepalaseksi yanglangsung
membawahi t
enagapenget i
kdant enagaadmi nistrasidalam kantory ang
besar ,
ataupengawast eknisdal am suatuper usahaanot omot if
.

b.Menur uttanggungjawabdal am organi

sasimanaj erdiklasi
fi
kasikanmenj adi
dua yaitu manaj erFungi sionaldan Manaj erUmum.Jel askan apa y ang
di
maksudmanaj erFungisional danapayangdi maksudManaj erUmum!
A.Manaj erFungsional/Funct i
onalManager
Manajerf ungsionaladal ahmanaj ery angmemi li
kitanggungj awabpada
sat
u bagi an fungsionalper usahaan atau or ganisasisaj a dan ti
dakikut
campurpeker jaanf ungsionalpadabagi anl ain.Cont ohnyaadal ahseper t
i
manajer keuangan,manaj er pemasar an,manaj er akunt ansi,manaj er
oper
asional,manaj erhrd,danbany aklagi contohlainny a.

B.Manaj erUmum /Gener alManager

Manaj erumum adal ah manajery ang memi li
kitanggung j awab selur
uh
bagian/f ungsionalpadasuatuper usahaanat auorganisasi.Manajerumum
memi mpi n beberapa unit bidang f ungsipeker j
aan y ang mengepal ai
beberapaat auseluruhmanajerfungsi onal.Padaper usahaany angberskal
a
kecilmungkincukupdi per
lukansat uor angmanaj erumum, sedangkanpada
perusahaan at au organi
sasiy ang ber kal
iberbesarbi asanya memi li
ki
beberapaor angmanaj erumum y angber t
anggung-jawabpadaar eatugas
yangber beda-beda.

4)Sebutkandanj el
askan3al i
randalam manajemen!
 Alir
an klasik:Aliran i
nimendef inisi
kan manajemen sesuaidengan
fungsi-
fungsimanaj emennya.Perhat i
andankemampuanmanaj emen
dibutuhkanpadapener apanfungsi
-fungsit
ersebut
.
 Alir
anper i
l
aku: Al
irani
niseri
ngdisebutjugaali
ranmanaj
emenhubungan
manusi a.Alir
ani nimemusat kankaj i
annyapadaaspekmanusi adan
perlunyamanaj emenmemahami manusi a.
  Alir
anmanajemenIlmiah:al
ir
ani nimenggunakanmatemati
kadanil
mu
stati
sti
ka untuk mengembangkan t eori
nya. Menurut al
i
ran ini
,
pendekatankuant
it
ati
fmer upakansaranaut amadansangatberguna
untukmenjel
askanmasalahmanaj emen.

5)a.Apay angdi mkasuddenganpr osesper encanaan( Planning)?Coba

saudaraj el
askan!
•Per encanaanadal ahpr osespenent uanapay anghar usdi l
akukanol eh
perusahaandanbagai manacar at erbaikuntukmel akukanhalt ersebutdan
Pemi l
ihansekumpul ankegi at
andanpemut usanselanjutnyaapay angharus
dil
akukan, kapan, bagaimanadanol ehsiapa.
b.Ada 4 t ahap dasarper encanaan ( Planni
ng)sebut kan keempatt ahap
tersebutsecar aurut!danj el
askan!
Tahap1
Menet apkant ujuanat auser angkaiant ujuanPerencanaandi mulaidengan
keputusan-keput usan tentang keinginan atau kebutuhanor ganisasiatau
kelompok ker ja.Tanpa r umusan t uj
uan y ang jel
as,or ganisasiakan
menggunakansumberday a–sumberday anyasecarat i
dakef ekti
f .

Tahap2
Mer umuskan keadaan saat i niPemahaman akan posi siper usahaan
sekarangdaritujuanyanghendakdicapaiat ausumberday a-
sumberday a
yangt er
sedi
aunt ukpencapaiantujuanadal ahsangatpenti
ng,karenat uj
uan
danr encanameny angkutwaktuy angakandat ang.Hanyasetelahkeadaan
perusahaan saat i ni dianali
sa, r encana dapat di rumuskan unt uk
menggambar kan r encana kegi atan l ebih lanj
ut. Tahap kedua i ni
memer l
ukaninformasi
-ter
utamakeuangandandat astat
ist
ikyangdi dapat
melaluikomunikasidal
am organisasi.

Tahap3
Mengident i
fi
kasisegalakemudahandanhambat anSegal akekuat andan
kel
emahanser takemudahandanhambat anper ludiidentifi
kasi
kanunt uk
mengukurkemampuanor gani
sasidal
am mencapait ujuan.Ol ehkarenai t
u
perl
u diketahuif aktor
-f
aktorli
ngkungan i
ntr
en dan ekst erny ang dapat
membant u or gani
sasi mencapai t uj
uanny a,at
au y ang mungki n
menimbul kan masal ah. Wal au pun sul i
t di l
akukan, ant i
sipasi
keadaan,masal ah,dankesempatansertaancamany angmungki nterj
adidi
waktumendat angadalahbagianesensidar
iprosesper encanaan.
 Tahap4
Mengembangkan r encana atau serangkai
an kegi
atan untuk pencapaian
tuj
uanTahapt erakhi
rdalam prosesper ncanaanmeliput
ipengembangaan
berbagai alternati
f kegiatan unt uk pencapaian t uj
uan, peni l
aian
alt
ernati
f-
alt
ernatift er
sebut dan pemi li
han alt
ernati
ft er
baik ( pal
ing
memuaskan)di antaraberbagaial
ternati
fyangada.

6) a. Menur ut saudar a apakah hubungan ant ara pembagian ker

ja,
depar t
emenl i
sasi dan sal uran Komuni kasi dengan keberhasil
an dan
keteraturanorganisasi?
•Menur utsay a,ket i
ganya mempuny aiper an penti
ng dal
am st r
ukt
ur
organisasit erutama dal am perencaan/planning kar
ena t
anpa adanya
pembagi an ker ja, depart
emenli
sasi dan sal ur
an komunikasi akan
mengal ami kegagalan.
b.Sebut kanunsur -unsurpembentukanstrukturorgani
sasi
!
1.Anggot a
2.Peker j
aandal am Organisasi
3.Orang–Or ang
4.Ker j
asama
5.TujuanBer sama
6.Per al
atan
7.Lingkungan