Anda di halaman 1dari 1

NAMA : RIZKY MEI LANI

NIM : 2019122033

PRODI : TEKNIK INDUSTRI 5

TUGAS INDIVIDU PERANCANGAN ORGANISASI & MANAJEMEN INDUSTRI

1. Terkait manajemen dan perancangan organisasi, apa pelajaran yang dapat di tarik dari semua
kasus diatas ?
Dapat disimpulkan bahwa 6 unsur manajemen amat sangat berpengaruh terhadap kesuksesan
sebuah perusahaan. Karena ke 6 unsur tersebut saling berkaitan. Harus ada keseimbangan dalam
menjalankan 6 unsur tersebut.
2. Apa peranan perancangan organisasi dalam hal ini ?
Perancangan organisasi berperan sebagai Planning atau rencana yang sudah di buat oleh
manajemen untuk mencapai target dan tujuan tertentu.
3. Bagaimana cara mengendalikan (control) ke 6 unsur manajement ?
 Melakukan perencanaan
 Melakukan koordinasi antar berbagai bagian dalam organisasi atau perusahaan
 Melakukan komunikasi informasi
 Melakukan pengambilan keputusan
 Melakukan motivasi orang-orang dalam organisasi agar berperilaku sesuai dengan tujuan
organisasi
 Melakukan penilaian pekerjaan
4. Bagaimana memastikan ke 6 unsur manajemen dapat saling bersinergi ?
Dengan melakukan hal-hal dasar dalam manajemen seperti, Perencanaan (planning),
Perorganisasian (organizing), pelaksanaan (actuating), Pengendalian (controlling).
5. Bagaimana memastikan “arah” organisasi dalam koridor yang tepat ?
 Mendefinisikan dengan jelas mengeani tugas dan tanggungjawab
 Pemimpin menjadi role model
 Menetapkan aturan
 Mempermudah komunikasi
 Memantau proses kerja
 Menganalisis

Anda mungkin juga menyukai