# Rps Kepemimpinan Final 2021 Jgs
# Rps Kepemimpinan Final 2021 Jgs
# Rps Kepemimpinan Final 2021 Jgs
RENCANA PERKULIAHAN
SEMESTER (RPS)
MATA KULIAH KEPEMIMPINAN
KODE: 1UMD57001
Tim Penyusun
B. TUJUAN PEMBELAJARAN
1. Mampu menguasai berbagai konsep teori kepemimpinan.
2. Mampu merumuskan penyelesaian masalah kepemimpinan pada unit layanan dan
satuan organisasi.
3. Mampu mengaplikasikan pengetahuan kepemimpinan dalam penyelesaian masalah.
4. Mampu beradaptasi terhadap situasi yang dihadapi dalam perkembangan
organisasi dan tim kerja.
D. MATERI KAJIAN :
1. Konsep kepemimpinan dan manajemen.
Mahasiswa memiliki pengetahuan dan keterampilan tentang kepemimpinan dalam membentuk lulusan berkarakter unggul
5. Mampu 7. Kepemimpinan Dapat mendeskripsikan,
mengaplikasikan Operasional mengelaborasi, menyusun
pengetahuan prosedur dan
kepemimpinan dalam mensimulasikan
penyelesaian masalah. kepemimpinan operasional.
7. Mampu beradaptasi 8. Kepemimpinan Dapat mendeskripsikan,
terhadap situasi yang Organisasi dan tim mengelaborasi, menyusun
dihadapi dalam kerja prosedur dan mensimulasi
perkembangan kepemimpinan organisasi
organisasi dan tim dan tim kerja
kerja. 9. Kepemimpinan Publik. Dapat mendeskripsikan,
mengelaborasi, menyusun
prosedur dan
mensimulasikan
kepemimpinan publik
9. Mampu mengambil 10.Konsep dan penerapan Dapat mendeskripsikan,
keputusan yang tepat pengambilan keputusan. mengelaborasi, menyusun
berdasarkan analisis prosedur dan
informasi dan data.. mensimulasikan
pengambilan keputusan
berdasarkan analisis
informasi dan data
11. Mampu 11.Koordinasi dan etika
Dapat mendeskripsikan,
memberikan petunjuk komunikasi
mengelaborasi, menyusun
dalam memilih
prosedur dan
berbagai alternatif
mensimulasikan koordinasi
solusi secara mandiri
dan etika komunikasi
dan kelompok.
13. Mampu 12.Konsep dan penerapan Dapat mendeskripsikan,
bertanggung jawab pendelegasian mengelaborasi, menyusun
pada pekerjaan yang wewenang. prosedur dan
dipimpinnya sendiri mensimulasikan
dan dapat diberi pendelegasian wewenang
tanggung jawab atas 13.Penerapan reward dan Dapat mendeskripsikan,
pencapaian hasil kerja punishment mengelaborasi,
organisasi. menyintesiskan kode etik,
reward and punishment
14.Laporan
pertanggungjawaban
organisasi.
Dapat menyusun laporan
pertanggung jawaban suatu
kegiatan organisasi
15’ manajemen dan perbedaan pemimpin dengan manajer. Tingkat Analisis analisis dan kritis yang
Mahasiswa mempresentasikan materi konsep yang dalam tinggi terhadap suatu
kepemimpinan, manajemen dan perbedaan pemimpin Berani pendapat orang lain
30’ Membiasakan
mendeskripDapat
V (100’) Terbukanya
Mengerjakan LK terkait materi gaya-gaya kepemimpinan. positif dari berbagai penghayatan
10’
Penayangan video gaya-gaya kepemimpinan gaya kepemimpinan mahasiswa tentang
10’
sikan,
Mahasiswa mensimulasikan berbagai gaya kepemimpinan Menghayati menjadi berbagai macam gaya
30’
Terbangunnya sikap kepemimpinan
ilmiah yang
mendeskripDapat
Bertanggungjawab,
mendeskripDapat
VII (100’) Mahasiswa berani
Mengerjakan LK materi kepemimpinan operasional disiplin dan kreatif memberi contoh
15’
Penayangan video kepemimpinan operasional Menghayati dan (teladan) sikap
10’
sikan,
Mahasiswa mensimulasikan kepemimpinan operasional terbangunnya sikap kooperatif. Berani
30’
VIII (100’) Bertanggungjawab, berpendapat
Mahasiswa dan
berani
Ujian Tengah Semester (Ujian Formatif – dimaksudkan untuk disiplin dan Kreatif mengemukakan
90’
mengetahui pencapaian hasil belajar mahasiswa) Keujuran pendapatnya dan
Refleksi dan penutup: memberikan tugas literasi dari argumentasi terhadap
Bertanggungjawab, pendapatnya
mendeskripDapat
X Mahasiswa berani
Mengerjakan LK terkait materi kepemimpinan publik disiplin dan kreatif memberikan teladan
15’
10’ Penayangan video kepemimpinan publik Menghayati dan
sikan,
komunikasi
Gemar
mendeskripDapat
Bertanggungjawab,
mendeskripDapat
XIV (100’) Mahasiswa menyadari
15 ‘ Mengerjakan LK penerapan reward dan punishment. disiplin dan Kreatif bahwa ada reward dan
Menonton vidio penerapan reward dan punishment. Menghayati dan punishment
sikan,
10’ Mensimulasikan penerapan reward dan punishment. meneladani nilai
Bertanggungjawab,
g jawaban menyusun
XV (100’) 15’ Mahasiswa
laporan
pertanggun Dapat Mengerjakan LK laporan pertanggungjawaban organisasi disiplin dan Kreatif mempertanggungjawa
10’ Mahasiswa mempresentasikan laporan Menghayati bkan apa yang telah
pertanggungjawaban organisasi pentingnya reward diembannya dalam
organisasi.
30’ (100’)
XVI kegiatan Jujur, berani suatu organisasi.
Mampu menuliskan
suatu
I. TUGAS-TUGAS
Pada perkuliahan ini, mahasiswa diberikan tugas rutin, Tugas Critical
Book Review, Critical Research/Critical Jurnal, Tugas Mini Reseach, Tugas
Rekayasa Ide dan Tugas Project
Secara lengkap jenis tugas, konsep, kemampuan yang diharapkan,
tagihan/dikumpulkan dapat dilihat pada Tabel berikut.
a. Ketentuan Umum
1) Mahasiswa tidak dapat mengikuti ujian ahkir jika tidak memenuhi 75 %
kehadiran.
2) Mahasiswa diberi nilai 0 (nol) jika terbukti memiliki tugas paper yang
sama dengan karya siswa lainnya.
b. Ketentuan Teknis
Konversi Nilai
No. Indikator Penilaian Bobot
Formatif (F)
NF1
1. Tugas Rutin (TR) 10%
Tugas Kelompok NF1
2. 15%
(Presentasi/Simulasi+CJR+CBR+TRI)
NF2
3. Nilai Ujian Tengah Semester (UTS) 10%
NF2
4. Mini Riset 15%
5. Tugas Individu (CJR +CBR+TRI) 25% NF3
6. Nilai Ujian Akhir Semester (UAS) 10% NF4
7. Tugas Individu (Projek ) 15% NF4
Total Nilai Akhir 100%
100
J. RENTANGAN NILAI
Soal:
1. Diskripsikan minimal 2 pendapat ahli tentang definisi kepemimpinan beserta rujukannya?
2. Simpulkan definisi kepemimpinan menurut Saudara berdasarkan definisi yang
dideskripsikan di atas (no.1)!
3. Diskripsikan minimal 2 pendapat ahli tentang definisi manajemen beserta rujukannya?
4. Simpulkan definisi manajemen menurut Saudara berdasarkan definisi yang dideskripsikan di
atas (no.3)!
Jawaban:
Nama : Nilai :
NIM :
Prodi/ Fakultas : Paraf Dosen:
Kelas : Reguler/ Ekstensi
Pertemuan: LEMBARAN KERJA II SKS : 2
2 MATA KULIAH KEPEMIMPINAN Kode :
Hari/ Tanggal: Waktu : 10’
…………………….
Materi: Perbedaan pemimpin dan manajer.
Indikator Capaian: Dapat mendeskripsikan, membedakan dan menyintesiskan konsep pemimpin dan
manajer
Soal:
1. Diskripsikan minimal 2 pendapat ahli tentang sifat dan prinsip pemimpin beserta
rujukannya?
2. Diskripsikan minimal 2 pendapat ahli tentang sifat dan prinsip manajer beserta
rujukannya?
3. Simpulkan perbedaan pemimpin dengan manajer berdasarkan deskripsi pada no 1 dan 2!
Jawaban:
Nama : Nilai :
NIM :
Prodi/ Fakultas : Paraf Dosen:
Kelas : Reguler/ Ekstensi
Pertemuan: LEMBARAN KERJA III SKS : 2
3 MATA KULIAH KEPEMIMPINAN Kode :
Hari/ Tanggal: Waktu : 10’
…………………….
Materi: Perkembangan Model dan Teori Kepemimpinan.
Indikator Capaian: Dapat mendeskripsikan, mengelaborasi dan menyintesiskan model dan teori
kepemimpinan
Soal:
1. Diskripsikan minimal 2 pendapat ahli tentang model kepemimpinan beserta rujukannya?
2. Simpulkan definisi model kepemimpinan menurut Saudara berdasarkan definisi yang
dideskripsikan di atas (no.1)!
3. Diskripsikan minimal 2 pendapat ahli tentang definisi teori kepemimpinan beserta
rujukannya?
4. Simpulkan definisi teori kepemimpinan menurut Saudara berdasarkan definisi yang
dideskripsikan di atas (no.3)!
Jawaban:
Universitas Negeri Medan, 2021 17
Drs. Jihen Ginting,.M.Si,Ak.CA
Mata Kuliah Universitas: KEPEMIMPINAN/Kelas C
Nama : Nilai :
NIM :
Prodi/ Fakultas : Paraf Dosen:
Kelas : Reguler/ Ekstensi
Soal:
1. Diskripsikan minimal 2 masalah kepemimpinan pendidikan!
2. Berikan rumusan solusi untuk masalah no.1!
3. Diskripsikan minimal 2 masalah kepemimpian non pendidikan!
4. Berikan rumusan solusi untuk masalah no.3!
Jawaban:
Nama : Nilai :
NIM :
Prodi/ Fakultas : Paraf Dosen:
Kelas : Reguler/ Ekstensi
Pertemuan: LEMBARAN KERJA V SKS : 2
6 KEPEMIMPINAN Kode :
Hari/ Tanggal: Waktu : 10’
…………………….
Materi: Gaya-gaya kepemimpinan
Indikator Capaian: Dapat mendeskripsikan, mengelaborasi, menyintesiskan dan memilih gaya
kepemimpinan yang tepat
Soal:
Universitas Negeri Medan, 2021 19
Drs. Jihen Ginting,.M.Si,Ak.CA
Mata Kuliah Universitas: KEPEMIMPINAN/Kelas C
Nama : Nilai :
NIM :
Prodi/ Fakultas : Paraf Dosen:
Kelas : Reguler/ Ekstensi
Pertemuan: LEMBARAN KERJA VI SKS : 2
6 MATA KULIAH KEPEMIMPINAN Kode :
Hari/ Tanggal: Waktu : 10’
…………………….
Materi : Tupoksi Manajer dan pemimpin
Indikator Capaian : Dapat mendeskripsikan, mengelaborasi dan mensitesa tupoksi manajer suatu
Universitas Negeri Medan, 2021 20
Drs. Jihen Ginting,.M.Si,Ak.CA
Mata Kuliah Universitas: KEPEMIMPINAN/Kelas C
organisasi.
Soal:
1. Deskripsikan tupoksi manajer menurut 2 orang ahli atau lebih?
2. Simpulkan tupoksi manajer berdasarkan jawaban soal no. 1?
Jawaban:
Nama : Nilai :
NIM :
Prodi/ Fakultas : Paraf Dosen:
Kelas : Reguler/ Ekstensi
Pertemuan: LEMBARAN KERJA VII SKS : 2
7 MATA KULIAH KEPEMIMPINAN Kode :
Hari/ Tanggal: Waktu : 10’
…………………….
Materi : Kepemimpinan Operasional.
Indikator Capaian: Dapat mendeskripsikan, mengelaborasi, menyusun prosedur dan
mensimulasikan kepemimpinan operasional.
Soal:
1. Deskripsikan kepemimpinan operasional minimal menurut 2 ahli?
2. Simpulkan kepemimpinan operasional berdasarkan jawaban soal no. 1!
3. Tuliskan skenario praktik kepemimpinan operasional untuk dapat disimulasikan!
Jawaban:
Nama : Nilai :
NIM :
Prodi/ Fakultas : Paraf Dosen:
Universitas Negeri Medan, 2021 22
Drs. Jihen Ginting,.M.Si,Ak.CA
Mata Kuliah Universitas: KEPEMIMPINAN/Kelas C
Nama : Nilai :
NIM :
Prodi/ Fakultas : Paraf Dosen:
Kelas : Reguler/ Ekstensi
Pertemuan: LEMBARAN KERJA IX SKS : 2
10 MATA KULIAH KEPEMIMPINAN Kode :
Hari/ Tanggal: Waktu : 10’
…………………….
Materi : Kepemimpinan publik
Indikator Capaian : Dapat mendeskripsikan, mengelaborasi, menyusun prosedur dan mensimulasi
kepemimpinan publik.
Soal:
1. Deskripsikan kepemimpinan publik minimal menurut 2 orang ahli?
2. Simpulkan kepemimpinan publik menurut jawaban soal no. 1!
3. Tuliskan skenario praktik kepemimpinan publik untuk dapat disimulasikan!
Jawaban:
:
Nama : Nilai :
NIM :
Prodi/ Fakultas : Paraf Dosen:
Kelas : Reguler/ Ekstensi
Pertemuan: LEMBARAN KERJA X SKS : 2
11 MATA KULIAH KEPEMIMPINAN Kode :
Hari/ Tanggal: Waktu : 10’
…………………….
Materi : Konsep dan penerapan pengambilan keputusan.
Indikator Capaian : Dapat mendeskripsikan, mengelaborasi, menyusun prosedur dan
mensimulasikan pengambilan keputusan berdasarkan analisis informasi dan data.
Soal:
1. Deskripsikan pengertian pengambilan keputusan menurut 2 orang ahli atau lebih?
2. Simpulkan pengambilan keputusan menurut jawaban soal no. 1!
3. Jelaskan manfaat informasi dan data dalam menentukan suatu keputusan?
4. Tuliskan skenario praktik praktik pengambilan keputusan untuk dapat disimulasikan!
Jawaban:
Nama : Nilai :
NIM :
Prodi/ Fakultas : Paraf Dosen:
Universitas Negeri Medan, 2021 26
Drs. Jihen Ginting,.M.Si,Ak.CA
Mata Kuliah Universitas: KEPEMIMPINAN/Kelas C
Nama : Nilai :
NIM :
Prodi/ Fakultas : Paraf Dosen:
Kelas : Reguler/ Ekstensi
Pertemuan: SKS : 2
13 LEMBARAN KERJA XII Kode :
Hari/ Tanggal: MATA KULIAH KEPEMIMPINAN Waktu : 10’
…………………….
Materi : Konsep dan penerapan pendelegasian wewenang.
Indikator Capaian : Dapat mendeskripsikan, mengelaborasi, menyusun prosedur dan
mensimulasikan pendelegasian wewenang
Soal:
1. Deskripsikan pengertian pendelegasian wewenang menurut 2 orang ahli atau lebih?
2. Simpulkan pendelegasian wewenang berdasarkan jawaban no. 1!
3. Tuliskan skenario praktik pendelegasian wewenang untuk dapat disimulasikan!
Jawaban:
:
Nama : Nilai :
NIM :
Prodi/ Fakultas : Paraf Dosen:
Kelas : Reguler/ Ekstensi
Pertemuan: LEMBARAN KERJA XIII SKS : 2
14 MATA KULIAH KEPEMIMPINAN Kode :
Hari/ Tanggal: Waktu : 10’
…………………….
Materi : Penerapan reward dan punishment.
Indikator Capaian : Dapat mendeskripsikan, mengelaborasi, menyintesiskan kode etik, reward and
punishment.
Soal:
1. Deskripsikan pengertian kode etik menurut 2 orang ahli atau lebih?
2. Simpulkan kode etik berdasarkan jawaban no. 1!
3. Deskripsikan pengertian reward and punishment menurut 2 orang ahli atau lebih?
4. Simpulkan reward and punishment berdasarkan jawaban no. 3!
Jawaban:
Nama : Nilai :
NIM :
Prodi/ Fakultas : Paraf Dosen:
Universitas Negeri Medan, 2021 30
Drs. Jihen Ginting,.M.Si,Ak.CA
Mata Kuliah Universitas: KEPEMIMPINAN/Kelas C
Nama : Nilai :
NIM :
Prodi/ Fakultas : Paraf Dosen:
Kelas : Reguler/ Ekstensi
33