TUGAS MATAKULIAH

UNIVERSITAS TERBUKA
SEMESTER 2019/2020.2

Fakultas : Ekonomi
Program Studi : Manajemen
Kode/Nama MK : EKMA 4476/Audit SDM
Tugas : 2
Penulis Soal/Institusi : Andi Sylvana/UT
Penelaah Soal/Institusi : Herry Novriandi/UT
TIK :
Pokok Bahasan : 1. Pendekatan dalam audit SDM
2. Audit fungsi manajemen karier
3. Tingkat absensi

No Tugas Tutorial Skor Maksimal

a. Dalam melakukan audit SDM ada beberapa pendekatan

yang dapat digunakan, sebut dan jelaskan satu persatu
pendekatan tersebut.
1 40
b. Pendekatan mana yang paling sering digunakan oleh suatu
organisasi, sebutkan kelebihan pendekatan tersebut

Penggunaan Teknologi Informasi (TI) dalam melaksanakan

audit di masa pandemic covid saat ini, sangatlah disarankan.
Agar dapat meminimalisir pergerakan virus covid tersebut.
a. Untuk itu mohon sebutkan beberapa manfaat dari
2 60
penggunaan teknologi informasi dalam pelaksanaan audit
b. Sebutkan kelebihan dan kelemahan audit dengan
menggunakan TI.

** SELAMAT MENGERJAKAN **
 TUGAS 2
AUDIT SDM 33

Nama : DIMAS WIDYASTO NUGROHO

NIM : 031179755
UPBJJ : MALANG/74

Jawaban

1. a. Dalam melakukan audit SDM ada beberapa pendekatan yang dapat digunakan, sebut
dan jelaskan satu persatu pendekatan tersebut.
1) Pendekatan Komparatif (Comparative Approach)
Organisasi melaksanakan perbandingan organisasi (atau divisi) dengan organisasi (atau
divisi) lainnya untuk membuka serta mengetahui wilayah kegiatan manajemen SDM
manakah yang kinerjanya relatif rendah.
2) Pendekatan Statistik (Statistical Approach)
Dari keberadaan beberapa data yang tersimpan, audit SDM menghasilkan standar statistik
mengenai kegiatan ataupun program apa yang harus dievaluasi oleh organisasi.
3) Pendekatan Otoritas Eksternal (Outside Authority Approach)
Audit SDM mendasarkan diri pada keahlian konsultan ataupun temuan-temuan riset yang
dipublikasikan sebagai standar mengenai kegiatan ataupun program apa saja yang harus
dievaluasi oleh organisasi. Konsultan ataupun publikasi temuan riset bisa membantu
mendiagnosa penyebab masalah-masalah SDM (Sumber Daya Manusia).

4) Pendekatan Manajemen Berdasarkan Sasaran (Management by Objectives

Approach)
Dengan pendekatan MBO yang diaplikasikan didalam wilayah fungsional MSDM, audit bisa
membandingkan hasil aktual dengan tujuan yang sudah ditetapkan. Berbagai wilayah MSDM
yang kinerjanya rendah bisa langsung dideteksi dan selanjutnya dilaporkan untuk segera
mendapatkan tanggapam korektif.

5) Pendekatan Pemenuhan (Complience Approach)

Dengan elemen percontohan dari sistem informasi SDM, audit SDM akan melihat beberapa
penyimpangan ataupun deviasi dari hukum, kebijakan dan prosedur organisasi. Melalui
upaya pencarian fakta, audit SDM bisa menentukan apakah sudah ada pemenuhan antara
kebijakan organisasi dengan regulasi formal.

b. Dari kelima pendekatan di atas tersebut, tidak ada satupun yang sanggup dianggap cocok
secara universal bagi setiap situasi serta setiap organisasi, alasannya yakni setiap fungsi
MSDM sifatnya unit.

2. a. Beberapa Manfaat Penggunaan Teknologi Informasi dalam pelaksaan audit khususnya

di masa pandemic seperti ini
1. Teknologi informasi mampu dengan sangat cepat dan efisian memberikan informasi
kepada seluruh pengguna gadget terkait penyebaran covid-19 ini .
2. Dengan adanya Teknologi yang canggih dapat memudahkan kita cepat dalam
penyampaian data secara efektif dan efisien
3. Website dan Media sosial menjadi wadah informasi yang mudah dan cepat kita
mengetahui semua informasi dengan akurat
b. Kelebihan
Teknologi informasi bisa menjadi alat yang sangat
berharga untuk melaksanakan kegiatan audit agar lebih efektif dan efisien
Kelemahan
Namun demikian, teknologi informasi mempunyai keterbatasan dalam mengolah
dan
menganalisa data. Oleh karena itu diperlukan aplikasi yang tepat agar
pemanfaatan teknologi
informasi untuk proses audit bisa maksimal.